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installant des caisses automatiques, promettant un gain de temps aux consommateurs, qui n’y trouvent pas forcément leur compte. [pic] Caisse automatique dans un hypermarché à Rennes en 2008 Toutes les enseignes de la grande distribution - Système U, Auchan, Intermarché... - ainsi que des magasins non alimentaires comme Ikea ou Leroy Merlin, se sont mis aux caisses automatiques ces deux dernières années. Elles sont surtout destinées aux petits achats, pour un panier moyen d’une vingtaine d’euros. Outre

déroulée de mai à août 1996, la Société AUCHAN a pris le contrôle du capital de la holding du Groupe DOCKS DE FRANCE. La consolidation de ces deux entités concurrentes a abouti à la création d’un super géant, qui s’est hissé au quatrième rang des distributeurs français. Fin 1997, le nouveau Groupe AUCHAN s’est réorganisé par métiers au terme d’une opération de’ fusion-scission. * <<Hypermarchés>> : regroupant en France les enseignes AUCHAN et MAMMOUTH * <<Supermarchés et

PRESSE Le groupe Auchan signe un protocole pour le développement du transport fluvial sur l’axe Saône-Rhône 1000 poids lourds économisés par an Le 1er juillet 2008, le groupe Auchan et 5 autres enseignes de distribution ont signé un protocole "grande distribution et transport fluvial" sur l'axe Rhône-Saône avec Jacques Gérault, Préfet de la région Rhône-Alpes, préfet du Rhône, représentant l’Etat, la Compagnie nationale du Rhône et Voies navigables de France (VNF) Auchan a été la première enseigne

s’étendre de 12 500 m² de surface commerciale utile. L’hypermarché Auchan, présent dans le centre commercial depuis sa création et seul représentant de l’enseigne sur cette zone de chalandise, a également agrandi sa surface de vente de 5 000 m². Boissénart, un centre de référence dans sa région Créé en 1977, le centre commercial Boissénart constitue un pôle de référence sur sa zone. Il se compose aujourd’hui d’un hypermarché Auchan agrandi (14 000 m² de surface de vente totale) et d’une galerie de

dans l’hypermarché, en se lançant dans le supermarché, le hard-discount, la supérette, le cash-and-carry et le e-commerce. {draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le sport (Décathlon), l’habillement (Kiabi), l’automobile (Norauto), l’électroménager (Boulanger),… {draw:frame} La diversification peut être plus lointaine, et se faire dans un autre domaine

la galaxie Mulliez, la transformation des supermarchés Atac en Simply Market a été achevée au mois d'avril. À l'inverse des Carrefour Market, ils ne reprennent pas le nom de la marque ombrelle, bien qu'ils commercialisent la marque de distributeur Auchan. Si les experts louent le concept des Simply Market, les spécialistes du marketing demeurent perplexes sur le plan de la construction d'une marque. «Il va falloir tout réinventer, car cet univers n'est pas connu», remarque Vincent Leclabart. «Une

1966 mais la concurrence s’associe à de grands distributeurs pour accélérer son développement. Changement de cap (1979) En 1979, Leroy Merlin s’associe à Auchan qui possède alors le capital de l’entreprise a hauteur de 50%. Et jusqu’en 1981, l’entreprise passe petit à petit sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (groupe Auchan). Leroy Merlin devient alors multi-spécialiste de l’aménagement et de la décoration de la maison. Le concept Leroy Merlin s’internationalise DE Leroy Merlin

SILVASacha ZWERTVAEGHER | [Portefeuille d’activité CASINO] | | Le marché de l’alimentaire est un marché hyper concurrentiel avec des segments différents. On dénombre de nombreux concurrents aussi bien des géants de la grande distribution comme Auchan que des petits détaillants comme les supérettes du coin. En 2004, le marché de l’alimentaire étaient en stabilisation du fait d’une faible hausse du pouvoir d’achat et de l’évolution de la réglementation. Le groupe Casino est le 4ème groupe de grande

d. L’actionnariat chez Auchan L’histoire de la famille Mulliez commence avec l’association de la famille Mulliez qui fut créé en 1955 par Louis Mulliez dans le but d'assurer sa succession. Il fallait absolument maintenir le patrimoine de ce dernier pour qu’il soit équitablement réparti entre les 11 héritiers. La famille Mulliez a une vision patrimoniale de l'entreprise, à ce titre elle est hostile à l'appel au financement extérieur. Ainsi sous l'impulsion de Gérard Mulliez-Cavrois, fondateur de

marché français | Groupe | CA non consolidé (M€) | 1er | Carrefour | 16 115,4 | 2ème | Auchan | 13 819 | 3ème | Casino | 9 236 | 3) Forces de Porter pour la grande distribution française Menace des nouveaux entrants : La menace principale pour le groupe Carrefour est l’arrivé de hard-discounter comme Lidl, Leader Price, … De plus, depuis peu il y a l’arrivé des Drive comme chez Casino, Leclerc, Auchan, … Pouvoir de négociation : En effet, le groupe Carrefour a un énorme pouvoir de négociation