Auchan Self Discount

Développement 1 Le commerce équitable 1 Concept du commerce équitable 1 Label des produits du commerce équitable à Auchan 1 Avantages et Inconvénients 2 Conclusion 2 Le commerce équitable Présentation du sujet : Commerce équitable : Quels enjeux pour Auchan ? Problématique : Les avantages et les inconvénients pour Auchan de prendre en compte le commerce équitable ? Développement : Le commerce équitable : Le commerce équitable est un partenariat

Le groupe Auchan c'est 4 métiers : hypermarchés Auchan, supermarchés Atac et Simply Market, Immochan et Banque Accord. Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 400 points de vente intégrés. Quelques dates : En 1961 Gérard Mulliez crée le premier magasin, à Roubaix (Nord), dans le quartier des « Hauts Champs » qui donne son nom à l’entreprise. En 1967 ouverture du premier hypermarché Auchan à Roncq (Nord). En 1969 invention du premier centre commercial à Englos (Lille)

développement des technologies semble ainsi recéler de nombreuses promesses. Les moyens permettant de réduire l’attente aux caisses, perçue comme l’un des principaux inconvénients des grandes surfaces, tendent à se multiplier : caisses automatiques, self scanning, paiement sans contact... Plus récente, la démocratisation des smartphones a incité E.Leclerc à créer son application pour iPhone. Les services proposés sont multiples : géolocalisation, gestion des listes de courses, obtention d’informations

Saint-Quentin, le Auchan de Woippy ou le Leclerc de Royan. Au bout de la tête de gondole du rayon vins et spiritueux des hypermarchés, on observe un énorme fût en acier. D’après l’article, en trois mois, le cora de dunkerque a vendu 6000 litres de vin et seulement 300 litres en bouteilles. Ce qui revient à dire que la vente au vrac revient comme dans les années 50 à la mode. Au niveau du cout : prix de vente inferieur (de -20 à -50% selon les appellations) les prix pratiqués en self-service sont

développement des technologies semble ainsi recéler de nombreuses promesses. Les moyens permettant de réduire l’attente aux caisses, perçue comme l’un des principaux inconvénients des grandes surfaces, tendent à se multiplier : caisses automatiques, self scanning, paiement sans contact... Plus récente, la démocratisation des smartphones a incité E.Leclerc à créer son application pour iPhone. Les services proposés sont multiples : géolocalisation, gestion des listes de courses, obtention d’informations

[pic] Hypermarché AUCHAN Neuilly Sur Marne Mercredi 17 novembre 2010 I/ L'historique Groupe Auchan France C’est en 1961 que Gérard Mulliez crée son premier magasin à Roubaix (Nord) dans le quartier des "Hauts Champs" qui donne son nom à l'entreprise. En 1967 Auchan commence à mettre en place des stations essence complétant les hypermarchés. A partir de 1971, l'enseigne commence à se développer en dehors de l'agglomération lilloise et de nouvelles activités voient le jour autour des

RAPPORT SUR LA STRATEGIE AUCHAN INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d'euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France : * 51 000 collaborateurs

grande distribution. Pourtant, en annonçant devant 3 000 cadres « l'abandon du hard discount », le nouveau patron de Lidl France, no 1 du maxidiscompte dans l'Hexagone, brise un tabou. Et signe la fin d'une époque : celle où ces commerces venus d'Allemagne, avec leurs prix bas et leurs magasins dépouillés, bouleversaient la consommation. Une révolution qui a obligé les distributeurs classiques tels Leclerc, Auchan ou Carrefour à se remettre en question, tout en permettant aux consommateurs de faire

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE

AUCHAN : SES STRATEGIES DE DISTRIBUTION Introduction Fort de ses 300 000 salariés et de ses 60 milliards de chiffre d’affaires, l’empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l’économie française. Il ne s’agit pas d’un groupe à proprement parler mais d’une galaxie d’entreprise ayant en commun d’être contrôlées par les membres de l’association familiale Mulliez (AFM). Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac (désormais