Audi Modele De Porter

Chérifienne est une Société Anonyme à conseil d’administrations de droit privé Marocain régie par la loi N* 17-95 relatives aux sociétés Anonymes. La centrale Automobile Chérifienne est l’importateur exclusif des véhicules de marque Volkswagen, Audi, Skoda et Porsche au Maroc. En effet elle a le droit d’assurer la distribution de ces marques à partir de la ville de Casablanca ainsi qu’elle dispose d’un réseau composé de neuf concessionnaires indépendants répartis sur neuf villes du Royaume

de Citroën Soca et de son environnement a. L’histoire de Citroën Soca et sa présentation b. La zone de chalandise de Citroën Soca II. Analyse Micro et Macro-économique de Citroën a. Analyse de PESTEL b. Analyse de Porter c. Le Swot III. Analyse et actions marketings/commerciales de Citroën a. La segmentation automobile b. la cible de la DS4 Mix Marketing de la DS4 -Produit -Prix -Promotion

époques en imposant des produits haut de gamme d’un design épuré et d’une qualité de fabrication irréprochables. Comment B&O fait-il pour face à un marché de l’électronique grand public qui s’oriente sur le design et le nomadisme ? ANALYSE EXTERNE : MODELE PESTEL POLITIQUE / LEGAL • Il y a un certain protectionnisme de l’Union Européenne par le biais des quotas d’importation pour la régulation du commerce extérieur. Ces normes ont un impact sur les relations entre les filiales basées dans

la chaîne de valeur 18 B) Les 5 forces concurrentielles de PORTER 20 C) La matrice BCG 22 Synthèse 24 A) Analyse SWOT 24 1. L’analyse interne 24 2. L’analyse externe 26 B) Les formulations stratégiques et les recommandations formulées 27 Conclusion 29 Bibliographie 30 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction Notre étude va porter sur l’entreprise Jacques RAVON automobile qui assure la commercialisation

minuscule Austin Seven anglaise dont Dixi a acquis la licence de construction. En 1952, la production d'automobiles démarre avec des modèles faisant pâle figure à côté de leur concurrent direct, l'allemand Mercedes-Benz 5 En 1998, BMW rachète le fabricant d'automobiles de luxe britannique Rolls-Royce, qui lance en janvier 2003 la Rolls-Royce Phantom, son premier modèle en tant que filiale de BMW. En 2000, BMW vend la marque de véhicules tout-terrain Land Rover au constructeur automobile américain

choux gras durant le millésime écoulé. A commencer par Kia Motors Maroc et Renault Maroc. Le premier (KMM), après avoir dominé le classement des importations de VP durant toute l’année 2008, a cumulé 9.521 ventes dont plus de 6.100 assurées par son modèle d’entrée de gamme, la Picanto. Cette dernière, dans un marché principalement tiré par le segment de la petite voiture, continue à bien marcher a fait même office de « joker » pour KMM, bien qu’elle anime une gamme assez diversifiée (RIO, Cerato, Sportage

sans parler de Jaguar ? Nous avons décidé d’analyser cette marque car elle est très célèbre et qu’elle demeure une référence en terme de luxe. Et en évoquant Jaguar il semble inévitable de mettre en avant le plus connu et le plus répandu de ses modèles, la XJ, que vous pouvez voir ci-contre. Vous découvrirez donc dans les pages suivantes un historique de la marque, une présentation de son positionnement et une analyse critique de sa stratégie de développement. Positionnement Jaguar un

SYNTHESE DES MODELES FONDES SUR LA STRUCTURE DES MARCHES – APPROCHE DE L’ECONOMIE INDUSTRIELLE (PORTER, 1980-1985) INTRODUCTION Au terme d’une réflexion stratégique fondamentale (désormais classique) sur l’analyse concurrentielle et en s’appuyant sur les modèles antérieurs, Michael PORTER propose en 1980 le modèle des 05 forces concurrentielles. Il y développe également les notions de stratégies génériques, groupes stratégiques et chaine de valeur. C’est ainsi que notre exposé consistera à parler

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Peugeot : Le lancement du modèle 308 CC M1636 Par Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER Ecole de Management Strasbourg - IAE de Lyon - Groupe ESC Rouen Intégration CCMP : 2009 Licence d'utilisation accordée à : _EUROMED__ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement

| |Environnement du projet commercial : La concession Volkswagen se trouve dans une Zi ce qui implique une forte concurrence (Fiat, Peugeot, Audi, | |Citroën, Volvo et Renault). | |