Audit Banque Islamique

kabbaj Vice-Présidents du Conseil Monsieur Mohamed Lamrani Monsieur Eric Meuriot * Administrateur Directeur Général Monsieur Pierre Damnon Administrateurs Monsieur Hassan Bouhemou Monsieur Jean-Marie Schmitz Monsieur Aymane Taud Banque Islamique de Développement, représentée par Monsieur Abderrahmane El Medkouri Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites, représentée par Monsieur Khalid Cheddadi Caisse de Dépôt et de Gestion, représentée par Monsieur Amine Benhalima Lafarge

mais ont permis de dégager aussi un surplus pour l’exportation. Pour ce secteur, la conjoncture s’est améliorée, c’est ainsi qu’en témoigne le développement des ventes du ciment et la hausse des crédits à moyen et à long terme accordés par les banques au logement. En Effet, l’encours des crédits immobiliers a enregistré une croissance de 15,3% entre Octobre 2000 et Octobre 2001. Au titre de 2001, les livraisons du ciment ont totalisé 8,057 millions de tonnes, soit une croissance de 7,72% par rapport

développements et perfectionnements des automates bancaires et serveurs vocaux sont venus s'ajouter l'offre de services par Internet. L'agence n'est plus, comme autrefois le canal de distribution exclusif de la banque. Ainsi les distributeurs automatiques de billets (DAB), les guichets automatiques de banque (GAB) et Internet ont fait successivement voler en éclats l'unité de lieu, de temps et d'action, principe si cher aux institutions bancaires. L'objectif étant d'ajouter le plus d'éléments de satisfaction

population qui considèrent l'assurance comme un produit de luxe, réservé aux marocains issus de la classe à revenu élevé. 2/religieux : L'assemblée islamique permanente des recherches scientifiques et de l'Ifta’a de l'Arabie Saoudite a préparé une étude consacrée à l'assurance. Cette étude a été publiée dans la revue des recherches islamiques tome 19 (pages 17-193) et tome 20 (pages 13-144). Il y a une discordance de vue entre les savants en ce qui concerne le verdict sur l'assurance vie en deux

(épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders, H.-P., 1994 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, 100 fiches outils, Lemaître, P., Maders, H.-P., 1994 (épuisé), 2e édition. L’organisation de l’unité de travail, Maders, H.-P., Boix, D., 1992 (épuisé). L’efficacité

Nd Ns Attijari Finances Tunisie Assemblée Générale Association des Importateurs de Véhicules Automobiles au Maroc Association Marocaine pour le Commerce et l’Automobile Arab Tunisian Lease Agence Technique des Transports Terrestres Bank Al-Maghrib Banque Centrale de Tunisie Bons du Trésor Besoin en Fonds de Roulement Bénéfice Par Action Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis Chiffre d’Affaires Ciments Artificiels Tunisiens Completely built-up Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Carte d’Identité

L’intégration de nouvelles entités de la Banque de détail à l’international (BDI) La sécurité financière La ligne métier Banque privée » Annexes 151 152 187 190 Facteurs de risques 5 » Extrait des états financiers Des métiers responsables 93 94 96 98 100 102 Table de concordance NRE/GRI Banque de proximité en France Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de financement et d’investissement

(épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders, H.-P., 1994 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, 100 fiches outils, Lemaître, P., Maders, H.-P., 1994 (épuisé), 2e édition. L’organisation de l’unité de travail, Maders, H.-P., Boix, D., 1992 (épuisé). L’efficacité

le cadre d’un PPP, l’opérateur privé agit in fine pour maximiser son gain financier, la collectivité maitrise le coût des investissements grâce à une procédure qui existe historiquement. Les marchés publics permettent de mettre en concurrence les banques qui proposent ainsi des emprunts à des taux plus intéressants, puisqu’elles profitent grâce aux prêts consentis aux collectivités locales, à une minoration du ratio de Cooke. Ainsi en considérant uniquement l’aspect financier, il n’est pas possible

Cette version ne comporte aucun élément nouveau. Juin 2006 Pour tout renseignement concernant les publications de la BRI (commandes, diffusion, etc.), s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH-4002 Bâle, Suisse Mél. : publications@bis.org Fax : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 © Banque des Règlements Internationaux, 2006. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou traduits sous réserve que la source en soit citée. ISBN 92-9131-230-4