Audit Comptable Financier Etude De Cas

SOMMERE INTRODUCTION :............................................................................4 PARTIE I Théorique :...................….................................................8 CHAPITRE I : L’AUDIT 8 CHAPITRE II : Audit des procédures du cycle trésorerie 10 CHAPITRE III : LE RISQUE D’INSOLVABILITER 18 CHAPITRE IV : Trésorerie 19 PARTIE II empirique:......................................................................24 CHAPITE I : Le cycle d’exploitation 24 CONCLUSION:

Cours du mardi 29 février 2000 Cadre général de l’audit Bécour & Bouquin « Audit opérationnel » Economica Audire : écouter. 3ème siècle AC : questeur romain. Renaissance : contrôle des actifs et des encaisses. Comptabilité en partie double. Qui a le pouvoir dans l’ee : délégation nécessite audit. Un audit reste avant tout un passage en revu critique et un entretien qui doit aboutir à une évaluation, une appréciation. La démarche est la même : approche par les systèmes et par les risques. I

négociation - des audits et des méthodes d’évaluation - du cadre juridique, fiscal et social dans le domaine franco-allemand INTERVENANTS : Amand Rufin : Expert Comptable Associé et Conseiller du Commerce Extérieur de la France Mazars Revision & Treuhand GmbH – Francfort Auditoire Ce colloque s’adresse aux managers, cadres et dirigeants d’entreprise qui veulent acquérir ou consolider leurs connaissances en termes de pratiques sur le marché allemand. Jean-Marc Fournier : Expert Comptable Diplômé

du cabinet, celui qui exécute les vérifications. L’auditeur est | |amené lors de son travail à évaluer des stocks, à parcourir des factures et des relevés bancaires ainsi qu’à effectuer divers tests destinés| |à vérifier la cohérence des états financiers. Les auditeurs externes travaillent en moyenne pendant trois ans en cabinet avant d'intégrer | |les directions financières (en tant que contrôleurs de gestion, consolideurs ...) ou les départements d'audit interne d'autres sociétés. | Les

Introduction Comme toutes les autres fonctions, le contrôle de gestion doit faire l’objet d’un audit. Les objectifs de cet audit sont de rassurer de l’existence des outils de base de tout contrôle de gestion :[1] • Existence et suivi rigoureux d’un plan stratégique, qui fixe clairement les objectifs à moyen et long terme de l’établissement. • Existence et suivi du budget, comprenant au minimum : ( Les emplois et ressources en capitaux moyens. ( Les produits et les charges bancaires

mettant l'accent au niveau de la fonction achat pour plusieurs raisons : § Le cycle achat est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d'achat de l'entreprise d'une part; § Et d'autre part l'impact financier direct des opérations d'achat sur le résultat de l'entreprise etc..... C'est en ce sens que le contrôle interne qui est défini d'une manière générale comme étant un ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de l'entreprise est devenu une

1 Les normes d’audit 5.2 La planification de la mission 5.3 L’exécution de la mission 5.4 Finalisation de la mission 1- CONCEPTS DE BASE LIES A L’AUDIT CONCEPTS LIES A L’INFORMATION FINANCIERE CONCEPTS LIES AUX PRINCIPES COMPTABLES PRINCIPES COMPTABLES 1.1 CONCEPTS LIES A L’INFORMATION FINANCIERE LA PERTINENCE Une information est pertinente lorsqu’elle est appropriée, susceptible d’influencer les décisions économiques des utilisateurs, en les aidant à évaluer des évènements passés

Comment préparer, mener et conclure les missions d'audit opérationnel Ce séminaire reprend les concepts développés dans les ouvrages : Mémento d’Audit Interne - Dunod 2007 Audit interne et référentiels de risques – Dunod 2010 Il est en adéquation avec les Normes pour la Pratique Professionnelle de l'Audit Interne PSK – Audit Interne et référentiels de risques – Dunod © 1 l'auditeur est un "préveneur" de risques Détection Fait, événement / incident réalisé ou potentiel Manifestation

............................................ 3 Chapitre 1 : description sommaire du cabinet 4 Introduction 4 1.1 Présentation du cabinet 4 1.2 Ancienneté et compétence du cabinet 5 1.3 Conseil juridique et fiscal : 7 1.4 Assistance comptable : 8 1.5 Structure et formation : 9 Chapitre 2 : description des tâches effectuées 11 2.1 Fiche de fonctions 11 2.2 Description détaillée des tâches effectuées 12 2.3 Principaux acquis apportés par le stage : 16 2éme partie : l’audit

INTRODUCTION 1 REMERCIEMENTS 1 PRESENTATION 2 AU NIVEAU MONDIAL 2 EN FRANCE 2 CLASSEMENT 3 QUATRES LETTRES POUR UN NOM 3 HISTORIQUE 4 ORGANISATION 5 DANS LE MONDE 5 EN FRANCE 5 ⇨ KPMG Audit 5 ⇨ KPMG Entreprises 5 ⇨ KPMG Secteur Public 5 AU SEIN DE KPMG ENTREPRISE 7 ⇨ Le Marché Local (KEL) 7 ⇨ Le Marché National (KEN) 7 DANS LE MARCHE LOCAL MARSEILLAIS 8 ⇨ Le junior : 8 ⇨ Le chargé