Audit Controle Interne Du Cycle Personnel

QUALITE ET CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2008 INTRODUCTION GENERALE Avec l’évolution du temps, la définition du concept qualité a connu plusieurs changements. Avec le contrôle de qualité puis l’assurance qualité et le management total de qualité, nous assistons à un mouvement de fond vers un nouveau type de management. Force est de constater que l’approche du «  management de la qualité totale » est devenue à nos jours d’une importance primordiale pour la construction et le déploiement de

Contribution de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises par Diane Fanny KAGHO NANDA Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Administration des Entreprises Traductions: Original: fr Source: |sommaire suivant | | |[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] | |INTRODUCTION GENERALE

la fonction de l'audit interne dans la réalisation des objectifs de l'entreprise: INTRODUCTION L'entreprise, au travers de son activité, poursuit un certain nombre d'objectifs. Leurs réalisations intéressent non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d'une manière ou d'une autre, contribuent à son financement ou sont intéressés par ses performances. Il s'agit donc notamment : - Des dirigeants de l'entreprise qui ont besoin d'informations

................... Sept étapes pour réussir un projet qualité (méthode 7 S)...... La gestion du projet .............................................................. La feuille de route du chef de projet ..................................... Le contrôle ............................................................................ Les outils............................................................................... 32 32 49 49 51 52 53 54 54 55 55 56 57 59 59 60 60 63 63 64 64 65 67 67 69 73

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II MEMOIRE DE TROISIEME CYCLE Pour l’obtention du Diplôme D’Ingénieur d’Etat en Industries Agricoles et Alimentaires « Contribution à l’application de l’ISO22000 au secteur des figues et prunes séchées » - Cas de l’unité de séchage de Bouadel - Présenté et soutenu publiquement par : LAZOUZIA AMINE JALAL Devant le jury composé de : Pr. A. EZZAHOUANI Pr. H. CHIMI Pr. A. SABRI Mr. ATOUATI I.A.V. Hassan II, Rabat I.A.V.

Audit Financier SOMMAIRE : I) L’audit financier * Définition * Objectifs II) La démarche générale de l'audit financier : * La prise de connaissance générale de l'entreprise a. Les objectifs b. Le contenu c. Les moyens * L’appréciation du contrôle interne a. Définition du contrôle interne b. Les objectifs du contrôle interne c. Les moyens du contrôle interne * L'organisation * Les méthodes et procédures

risques de fraude susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs et d’enclencher à temps les adaptations nécessaires à la détection ; c’est l’auto contrôle qui signifie une meilleure évaluation de soi suivi d’une bonne entreprise d’actions correctives à tous les niveaux. Ce qui est assuré principalement par le contrôle interne et par l’audit interne au niveau de l’entreprise. Cependant, l’accumulation récente de plusieurs scandales financiers tant à l’échelle internationale, à l’image de

................... Sept étapes pour réussir un projet qualité (méthode 7 S)...... La gestion du projet .............................................................. La feuille de route du chef de projet ..................................... Le contrôle ............................................................................ Les outils............................................................................... 32 32 49 49 51 52 5 Clé n° 3 : Des acteurs motivés ........................

de système de management de la qualité Les huit principes du management de la qualité L'écoute client, premier principe du management de la qualité Le leadership, deuxième principe du management de la qualité L'implication du personnel, troisième principe du management de la qualité L'approche processus, quatrième principe du management de la qualité Le management par l'approche système, cinquième principe du management de la qualité L'amélioration continue, sixième

UNIVERSITÉ D’ORAN O FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCE COMMERCIALES DEPARTEMENT DE SCIENCES COMMERCIALES Spécialité : Management/ Audit, Comptabilité et Contrôle Mémoire de Magister Thème : La Pratique de l’Audit Comptable et Financier dans les Entreprises Publiques Economiques EPE Cas : Groupe GIC ERCO Présenté par : Melle DERROUIS SALIMA Sous la Direction : Mr CHOUAM BOUCHAMA (Directeur) Mr LAHLOU CHERIF (Co-directeur) Année Universitaire