Audit Controle Interne Du Cycle Personnel

stratégie d’audit dans les normes internationales 1.4 Comparaison à la norme marocaine Section 2 Le risque d’audit et sa détermination selon l’approche classique 2.1 Les trois composantes du risque d’audit 2.1.1 Le risque inhérent 2.1.2 Le risque de contrôle 2.1.3 Le risque de non détection 2.2 La démarche pratique de détermination du risque d’audit selon l’approche classique 2.2.1 L’identification des risques d’audit 2.2.2 Les conséquences des risques identifiés sur la stratégie d’audit Section 3 Schématisation

rapport d'audit sur des comptes conforme aux Normes Internationales d'Audit, il devra également tenir compte de toutes les dispositions contenues dans les Normes Internationales d'Audit et traitant du rapport lui-même. Objectif 1.07 L'objectif d'un audit est de nous permettre d'exprimer une opinion sur des comptes pour déterminer s'ils présentent une image fidèle en conformité avec un référentiel comptable identifié, à une date donnée. 1.08 Bien que notre responsabilité soit de nous forger et d'exprimer

SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES I.S.C.A.E CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE RAPPORT DE STAGE N°5 PERIODE : Du 01/09/03 au 29/02/04 MAITRE DE STAGE : M. Ahmed BENABDELKHALEK L’examen des Contrôles Généraux Informatiques (CGI) dans une mission d’audit TRAVAIL EFFECTUE PAR : Anouar HAJJI Diplôme National d'Expert Comptable RAPPORT SEMESTRIEL DU CONTROLE DE STAGE Période du 01/09/2003 au 28/02/2004 Stagiaire

principale source de risques d'exploitation pour une institution de microfinance : la plupart des faillites d'institutions de microfinance sont dues à la détérioration de la qualité du portefeuille de crédits. Plus encore que dans tout autre domaine, un audit efficace du portefeuille de crédits implique que les auditeurs et les clients : q q connaissent l'existence de risques spécifiques, et s'entendent sur les risques qui doivent faire l'objet de tests, et sur les procédures à mettre en œuvre pour

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imposées 28 7. Etapes jusqu'à la certification 29 7.1. Politique environnementale 29 7.2. Analyse environnementale 29 7.3. Définition des objectifs et du programme environnemental 30 7.4. Mise en œuvre et organisation 30 7.5. Audits internes 31 7.6. Revues de direction 31 7.7. Certification et rapport environnemental 32 PARTIE IV: « PLANIFICATION » EXPLICATIONS ET CONSEILS 33 8. Aspects environnementaux (4.2.1) 34 8.1. Analyse environnementale 34 8.1.1. Définitions

management de la qualité.Elle a 51 exigences contrôlée sur trois ans et renouvelable après un audit. La première année il y a donc cet audit,avec des contrôles actions correctives à fournir avant le passage de la commission de certification commission donne avis favorable ou pas.Au bout de la 2 ème puis de la 3 ème année il y a a nouveau des vérification ,des améliorations demandées, notamment le contrôle des innovations apportées par l' Entreprise. De nouvelles suggestions possibles en fonction

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