Audit De La Section Achat Fournisseur Et Stock

EL KAOUKABI Hind Mémoire de fin d’études, 2008 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises thème: Mémoire de fin d’études sous le thème: Audit interne et contrôle de gestion, quel lien ? Et quelle contribution dans la performance de l’entreprise? A travers : Mise à jour de la procédure de gestion des immobilisations corporelles Et conception d’un tableau de bord pour le suivi des immobilisations en cours Cas : Fertima Travail fait par : 4 ème EL KAOUKABI

Introduction Dans l’acception la plus courante, le terme « Audit » correspond aux concepts de contrôle, vérification et supervision. Le but des investigations mené dans le cadre d’un audit consiste à tirer une conclusion globale. Cette conclusion doit permettre de se faire une idée très synthétique des qualités exigées de l’objet audité : cet objet est conforme à ce qu’on attend de lui ou il ne l’est pas, et s’il est conforme peut être doit on formuler quelques réserves ponctuelles à ce

est déclenchée par un ordre de mission qui fait suite à : Un plan d’audit annuel ( annoncé). Un besoin spécifique non programmé exprimé par : La Direction Générale. La Direction opérationnelle l’entité à auditer. Un décision de contrôle inopinée ( contrôle physique de caisse, stocks…). L’ordre de mission permet de définir l’objectif général de la mission d’audit qui sera validé avec l’audité. 10 07/12/2012 Définition L'Ordre de Mission est le mandat, donné par la Direction Générale

d’un rapport à soutenir devant un jury. C’est donc en vue de la validation de cette unité d’enseignement que nous avons effectué, du 10 Juin au 10 Aout 2014, un stage pratique au sein du cabinet d’audit et de conseil A.I.A.C (Akountan International Audit & Consulting). REMERCIEMENTS A Dieu sans qui rien n’aurait été possible. A toutes les personnes qui ont, directement ou indirectement, contribués à l’obtention et au bon déroulement de ce stage. Nous ne saurions nommer tous ceux qui par leur disponibilité

Informations générales Fiches de fonctions et de postes Procédures opérationnelles Procédures fonctionnelles Etats de sortie 2 3.        Description du Manuel de procédures Module Ventes - Clients Module Achats - Fournisseurs Module Immobilisations Module Paie Module Stocks Module Trésorerie Cycle de clôture comptable 4. Les annexes du manuel de procédures  Le plan comptable  l ’organigramme des services comptables  les principaux schémas d ’écriture 3 1. Présentation du manuel

SOMMAIRE ANALYSE DU GESTION DU COMPTE FOURNISSEUR PREMIERE PARTIE : CADRE DE L’ETUDE CHAPITRE 1 : RENSEIGNEMENT GENERAUX DE L’ORGANISATION Section 1 : Identification de l’entreprise 1.1 : Coordonnées 1.2 : Structure de l’organisation 1.3 : Environnement de Madarail section 2 : Historique Section 3 : Activités et objectif CHAPITRE

(Risk of Significant Misstatement - RoSM) 2 1.6 Le seuil de signification préliminaire (Materiality for Planning Purposes - MPP) 2 1.7 Le seuil d’erreur significative (Significant Misstatement Threshold - SMT) 2 1.8 Le seuil minimum d’ajustement (Audit Difference Posting Threshold - ADPT) 2 1.9 Les assertions 2 1.10 Les programmes de travail 2 1.11 Les tests substantifs 2 2 Contrôles généraux 2 2.1 Objectifs généraux 2 2.2 Aide au programme de travail 2 2.2.1 Planning de l'audit 2 3 Revue

aborder en premier lieu, l’historique et l’évolution de l’audit au fil du temps, influencé par un environnement technologique et économique très progressif. Dans ce même chapitre on fera recours aux généralités sur l’audit et le contrôle interne. Section 1 : Historique et évolution de l’audit 1-: Historique de l’audit  Historiquement, les premières démarches de normalisation et de contrôle de comptes, remontent à l’antiquité; les sumériens du deuxième millénaire avant J.C avaient déjà compris

critères essentiels. Le rapport final n’est plus le produit final de l’audit interne : certes il reste nécessaire et très important mais il devient un produit intermédiaire qui participe au processus de communication et de décision entre direction, audités et auditeurs. III. METHODOLOGIE ET DEROULEMENT D’UNE MISSION Le déroulement d’une mission peut être schématisé comme suit : 3.1 – Ordre de mission L’ordre de mission est le mandat, donné par la direction à l’audit interne, qui informe

Section 2 : CONTROLES ET PROCEDURES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES D'après le Code de commerce (art. L. 823-9), les commissaires aux comptes certifient, en justifiant leurs appréciations, que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. Pour parvenir à cet objectif, le commissaire aux comptes conduira un audit qui l'amènera à