Audit De La Trésorerie Bancaire

règlement des dépenses, de gestion de la trésorerie et de tenue de la comptabilité. La mise en œuvre efficace de ces missions implique la prise en compte des réalités de l'environnement actuel en occurrence : * L'élargissement du champ de compétence de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique; * La nécessité de satisfaire les besoins et attentes des usagers et partenaires devenus plus exigeants; * Les besoins croissants en trésorerie et le souci d'assurer leur couverture

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(représentant le solde de la trésorerie provenant de l’exploitation après prise en compte des investissements industriels nets de cession) s’est élevé à 636 millions d’euros au premier semestre 2009 (contre 550 millions d’euros au premier semestre 2008). Cette hausse provient principalement de l’activité générée au cours du premier semestre 2009. Par ailleurs, les flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement du premier semestre 2009 comprennent principalement la trésorerie encaissée dans le cadre

et anglo-saxons Les normes de l’audit comptable et financier Rappel sur le système de contrôle interne La sarbannes oxley act aux USA et la loi de sécurité financière en France Analyse des risques en audit Analyse du cycle achats-fournisseurs Analyse du cycle ventes –clients Analyse du cycle trésorerie Les techniques et outils de l’audit La phase préliminaire de l’audit L’évaluation du contrôle interne Le contrôle des comptes Les travaux de fin de mission Les normes IAS/IFRS Les cabinets d’audit dans

p5 2/ Historique p5 3/ Activité p6 4/ Organigramme p6 Chapitre II – Missions confiées et accomplies durant le stage 1/ Comptabilité fournisseurs p7 2/ Comptabilité Clients p8 3/ Journal de trésorerie p9 4/ Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) p9 5/ Payes p10 6/ Cotisations sociales p10 7/ Frais professionnels des commerciaux p12 8/ Préparation de la situation avec l’expert comptable p13 9/ Préparation de

Khalil SECK Master 1 : Audit et Contrôle de Gestion ESUP Dakar Année académique : 2010/2011 RAPPORT D’ANALYSE POSTE DE TRAVAIL Remerciements: Je voudrais remercier très vivement M. El Hadj Rawane FALL, Directeur de Sénégal Maritime Services et à travers lui l’ensemble de son personnel. Cependant, je réserve une mention spéciale à M. Abou NDIAYE le comptable pour sa disponibilité. En effet, ce dernier n’a ménagé aucun effort pour mettre à ma disposition toutes les informations dont j’avais

participants : | |de comprendre le rôle de l’audit dans l’organisation d’une entreprise en vue de mieux cerner les risques ; | |d’acquérir l’autonomie suffisante pour organiser et réaliser un audit, en appréciant à la lumière des principes et des normes le dispositif | |organisationnel et financier d’une entreprise. | |

……………………………………………………………….. 10 2- LES TACHES EFFECTUEES : ……………………………….…………………………11 2-1- LES PRATIQUES COMPTABLES : ………………………………………………12 2-1-1. Les pièces comptables : ……………………………………………….…..12 a. La facture: ………………………………………………………………………….12 b. Le relevé bancaire : ………………………………………………………….…13 C. Les pièces de caisses: ………..…………………………………………….…14 2-1-2. L'organisation comptable : ……………………………………………..14 a. La comptabilité auxiliaire: ………………………………………………..…14 b. Le livre comptable et les états de synthèse:………………………

travail [pic] Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’institut supérieur du génie appliqué et les intervenants professionnels responsables de la formation Audit et contrôle de gestion, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur DAAQLEE pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis.

avec les experts-comptables, les commissaires aux comptes et les banques Activités connexes : * Etablir les éléments de paie * Gérer la facturation client * Gérer la comptabilité fournisseur * Gérer la trésorerie (placements, crédits, mouvements des comptes bancaires, etc.) * Gérer la comptabilité analytique Où exercer ce métier ? * Dans toutes les entreprises quelque soit leur taille ou leur secteur (PME, filiale, etc.) * Dans un cabinet d’expert-comptable Dans quel