Audit De La Trésorerie Bancaire

François Vidaux -:HSMCLC=ZX^\U\: C Audit interne barbary-courte.com - Photo de couverture : ©Laurent Thion Julie Tixier e Alessandro Reitelli l Christian Prat dit Hauret c Noël Pons Code éditeur : G53970 ISBN : 978-2-212-53970-7 Docteur ès Sciences de Gestion, Élisabeth Bertin est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’administration des entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle

nouvelles sociétés et des procès verbaux des assemblés généraux ordinaires et extraordinaires de chaque acte juridique (Travaux de constitution des sociétés).· Audit contractuel· Assistance au recrutement de personnel· Assistance comptable et fiscale : Préparation des déclarations fiscales sociales, mensuelles, trimestrielles et annuelles.· Audit financière.Exemple : La cession des parts sociales, augmentation ou réduction du capital social de la société, répartition des bénéfices.D’une manière brève

2-Administratifs : ............................................................................................................6 III-Domaine de compétences du cabinet : ............................................................................7 1-Audit : ..........................................................................................................................7 2-Comptabilité : .......................................................................................................

ENREGISTREMENTS COMPTABLES 14 1. Enregistrement des achats 16 2. Enregistrement des ventes 17 3. Taxe sur la valeur ajoutée 18 4. Les impôts 20 5. L’enregistrement de la paie et des charges sociales 21 6. Rapprochement bancaire 23 B. L’INVENTAIRE 24 1. L’ajustement des stocks 24 2. L’amortissement des immobilisations 25 3. L’ajustement des charges et produits 26 C. LES COMPTES ANNUELS 26 1. Le bilan 27 2. Le compte de résultat 28

…………………. 1) la déclaration de cessation de paiement…………………………  2) Constitution du dossier prévisionnel……...…………...………… 3) Suivi mensuel du compte de résultat au format SIG et du tableau de trésorerie…………………………………………………….. C- Analyse des résultats obtenus……………...………………………………. III- Les limites de mon travail………………………………………………………………. IV- Conclusion et apport du stage dans la formation professionnelle…………………….. Annexe……………

femmes vertueuses, chastes et croyantes." (Mouslim) Les savants musulmans ont déduit que le croyant musulman ne devait donc pas prêter son argent à intérêt, ni même avoir recours au prêt à intérêt. Devant l'apparition des nouvelles pratiques bancaires, au cours du XXe siècle, les savants musulmans se sont interrogés sur la question. En 1965, une commission de juristes musulmans venus de 36 pays s'est réunie en Egypte, à al-Azhar, afin de statuer sur la question de l'intérêt. Ils confirmèrent

Promotion du Travail Offre à Prix Ouvert Opérations Sur Titres Points de Base Plan Comptable des Etablissements de Crédit Produit Intérieur Brut Publicité sur Lieu de Vente Petites et Moyennes Entreprises Petites et Moyennes Industries Produit Net Bancaire Pay Out Ratio Paierie Principale des Rémunérations Résultat Brut d’Exploitation Réseau Interne SALAFIN Résultat Net Return On Asset Return On Equity Système d'Aide à l'Appréciation du Risque Service Après Vente Système de gestion de base de données

IGA Marrakech Ecole de management Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce

Mémoire de fin d’étude : Audit des entreprises d’immobilier au Maroc Stage effectué au sein du cabinet Masnaoui-Mazars Effectué par : Zineb KASBANE Encadré par : M. HAMZA Année universitaire 2006-2007 Remerciements Je voudrais tout d’abord remercier M.Masnaoui Marouane pour son véritable soutien et encadrement. Sa présence et sa générosité m’ont réellement permis d’avancer et d’assouvir ma curiosité. Je voudrais ensuite remercier les différents auditeurs avec qui j’ai travaillé

des acteurs. 1 J.Castelnau, L.Daniel & B.Mettling «Le pilotage stratégique : Comment mobiliser l ’ énergie collective?», Editions D’organisation, 2001 BALANCED SCORECARD OUTIL STRATÉGIQUE DE PILOTAGE DE LA FONCTION FINANCE ET TRÉSORERIE 2  Horizon mondial / Réponse de proximité : les clients attendent de plus en plus un service de proximité alors que l’entreprise évolue dans un horizon mondial exigeant et complexe.  Poids de la règlementation /