Audit De Stock Cas Pratique

…………………………………………………………………...27 2. Régime fiscal des sociétés de distribution de GPL……………………………………28 2.1 La fiscalité générale …………………………………………………………………..28 2.1.1 Impôt sur les sociétés ( IS )………………………………………………………….28 2.1.1.1 La marge spéciale pour le financement des stocks de sécurité …………………….29 2.1.1.2 La provision de transport en vrac …………………………………………………29 2.1.1.3 Subvention ou complément du coût d’importation du produit ……………………29 2.1.2 La taxe sur la valeur ajoutée ( TVA)………………………………………………..30 2.1.2.1 La consignation

AUDIT DES SYSTEMES D’INFORMATION AUTOMATISES ET OUTILS INFORMATIQUES DE L’AUDITEUR SUPPORT DE COURS 2 SOMMAIRE Description Page Introduction…………………………………………………….3 1- Les concepts de l’audit informatique………………………..8 2- Audit de la politique et des stratégies de mise en place de l’informatique…………………………………………….11 3- Audit de l’organisation générale et des ressources humaines informatiques……………………………………..15 4- Audit des études……………………………………………..22 5- Audit de l’exploitation……………………………………

25 1. Demande d’achat de marchandises ou de services 26 2. Réception de marchandises ou de services 26 3. Réception et enregistrement de la facture 26 4. Règlement de la facture 27 Section III : Les stocks 27 1. Vol de stock 27 2. Fraude de mesurage et de pesage 28 3. Manipulation des fiches de stock 28 Section IV : Encaissement et système de paiement 28 1. Usage impropre de chèque et système de paiement 29 2. Manipulation des états de rapprochement 29 Section V : Détournement d’actif 30 1. Détournement

organismes extérieurs, ni de l'obligation de révélation des faits délictueux. Ces obligations relèvent d'autres normes auxquelles il convient de se référer (1). . 03- Lors de la planification et de la réalisation de son audit ainsi que lors de l'évaluation des résultats de cet audit et de la communication de ses conclusions, le commissaire aux comptes prend en considération le risque que les comptes contiennent des anomalies significatives résultant de fraudes ou d'erreurs. Définition et principales

l’IMF, les méthodologies développées et l’environnement dans lequel elle opère. Dans ce contexte, quelque soit leur différence ou origine, ces risques limitent l’extension des activités de l’IMF, l’empêchent de rester compétitive et, dans certains cas, vont la mettre en faillite. Un contrôle interne performant permet de gérer ces risques en les identifiant et en les réduisant. Ceci permettra à l’IMF de continuer à accroître son activité économique au fil du temps en diversifiant ses produits et

et pour compte » car on inspecte pour quelqu’un (par exemple les commissaires aux comptes pour les tiers). Dans l’exercice de ce type de contrôle, bien souvent l’intervention est subie par les personnes contrôlées, et malheureusement dans certains cas, il ne peut en être autrement. Tout auditeur doit savoir assumer ces situations. De nos jours, l’entreprise ne se satisfait plus des constats de carence qu’émettaient les auditeurs, la direction leur demande de contribuer à cette maîtrise et de concevoir

QUALITE......................................................................................................... 31 B. TABLEAU DE BORD.......................................................................................................... 31 C. AUDIT INTERNE ............................................................................................................. 31 D. PLAN D'ACTIONS ...........................................................................................................

ESGIS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER SUPPORT DE COURS MASTER Mr WHANNOU SERGE 1 SYLLABUS DU COURS IOBJECTIF Donner aux étudiants les concepts fondamentaux, les techniques et les outils les plus efficaces en audit (audit financier et audit interne) leur permettant d’acquérir la méthodologie de conduite des missions d’audit, dans le respect des normes internationales (ISA) définies par l’International Federation of Accountants (IFAC). IICONTENU DU COURS L’audit est un métier en pleine

| |[pic] | |Audit d'une franchise: démarches et spécifités  | |ZINE ELABIDINE Dounia 

de son entité. Nos remerciements s’adressent à tous les enseignants de L’ECOLE PRATIQUE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE COTE D’IVOIRE (EPCCI) à qui nous devons notre formation. Notre gratitude à l’ensemble de L’EPCCI pour sa présence dans l’assistance des étudiants. Nous remercions toutes les personnes qui nous ont aidées de près ou de loin à la réalisation de ce travail. AVANT-PROPOS L’Ecole Pratique de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Cote d’Ivoire (EPCCI) dépend de la