Audit De Stock De La Promotion Immobiliere

Professionnelle et de la Promotion du Travail 8.1.4 - Agence Nationale de la Promotion de l’Emploi et des Compétences 8.2 - Organismes à vocation sociale 8.2.1 - Entraide Nationale 8.2.2 - Agence de Développement Social 8.3 - Caisses de prévoyance sociale 8.3.1 - Caisse Marocaine des Retraites 8.3.2 - Caisse Nationale de Sécurité Sociale 9 - Habitat et de urbanisme 9.1 - Holding Al Omrane 9.2 - Agence de Logements et d’Equipements Militaires 9.3 - Idmaj Sakane 9.4 - Agences Urbaines 10 - Promotion économique 10

l’immobilier locatif (dont le logement social) en pleine expansion… Autant de domaines diversifiés et d’employeurs privés et publics. Le contexte économique est peu favorable au développement de tous les métiers de l’immobilier : - les métiers de la « promotion » : responsables de programmes immobiliers, développeurs, promoteurs, agents immobiliers, monteurs d’opérations - les métiers de la construction - les métiers de la gestion des biens immobiliers : administrateurs de biens, syndics, responsables de

indicatif ci-après (sans caractère normatif) qui permet d'aborder les comptes selon une démarche cohérente et qui permet en outre d'intégrer logiquement les comptes de résultat : A - ventes / clients, B - achats / fournisseurs, C - production / stocks, D - personnel, E - immobilisations incorporelles et corporelles, F - opérations financières (trésorerie, emprunts), G - fonds propres et associés, H - immobilisations financières et opérations groupe, I - impôts et taxes, J - autres actifs

de ces outils à la transformation de la démarche budgétaire. LE BUDGET : UN OUTIL FAISANT L’OBJET DE NOMBREUSES CRITIQUES Au cours des dernières années, la démarche budgétaire a fait l’objet de très nombreuses critiques. Elles ont conduit à la promotion d’une approche différente du budget, le « beyond budgeting » (Hope et Fraser, 1997, 2003), peut-être un peu rapidement traduite par la « gestion sans budget ». Le tableau suivant propose une synthèse des critiques formulées dans différents travaux

Actifs Immobilisés Immobilisations Incorporelles Amortissements Immobilisations Corporelles Amortissements Immobilisations Financières Provisions Total des Actifs Immobilisés Autres Actifs Non Courants Total des Actifs Non Courants Actifs Courants Stocks Provisions Clients et Comptes Rattachés Provisions Autres Actifs Courants (2) Placements et Autres Actifs Financiers Liquidités et Equivalents de Liquidités (1) Total des Actifs Courants TOTAL DES ACTIFS NOTES 2003 2002 4-1 4-2 4-3 4-4

Date du 1er exercice soumis à contrôle Date d’expiration du mandat actuel 2006 1 Il s’agit de la nouvelle dénomination sociale du cabinet chargé du commissariat aux comptes de la société ENNAKL, initialement dénommé « Cabinet Kais Fekih Audit et Conseils » Note d’information – Introduction en Bourse de ENNAKL Automobiles 11 II.2 ATTESTATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES INFORMATIONS COMPTABLES ET FINANCIERES INDIVIDUELLES CONTENUES DANS LA NOTE D’INFORMATION Nous

indicatif ci-après (sans caractère normatif) qui permet d'aborder les comptes selon une démarche cohérente et qui permet en outre d'intégrer logiquement les comptes de résultat : A - ventes / clients, B - achats / fournisseurs, C - production / stocks, D - personnel, E - immobilisations incorporelles et corporelles, F - opérations financières (trésorerie, emprunts), G - fonds propres et associés, H - immobilisations financières et opérations groupe, I - impôts et taxes, J - autres actifs

Investissements Directs Etrangers Offshoring COMPETITIVITE DES ENTREPRISES PROMOTION ET EXECUTION Automobile Aéronautique et Spatial Electronique Métiers traditionnels Agroalimentaire Textile et Cuir 2. 3. 4. Amélioration de la Compétitivité des Petites et Moyennes Entreprises Adéquation de la Formation aux besoins de l’industrie Amélioration du Climat des Affaires 5. Mise en place d’un outil d’exécution dédié à la promotion et au développement des investissements: l’Agence Marocaine pour le Développement

agences disposent de guichets automatiques. 4) Le marché La Banque de Tahiti intervient sur tous les secteurs du marché, des particuliers aux Entreprises et Professionnels en passant par le secteur Public Territorial et enfin la promotion immobilière. Ses principaux concurrents sont la Banque Socredo, la Banque de Polynésie mais aussi la Banque de l’OPT. La banque de Tahiti propose quelques produits tels que la Banque à domicile (TIAREPHONE, Internet), la Bancassurances, des placements

déterminer la plus ou moins value a constaté dans le compte de résultat. Classe3 : Comptes de stock et encours : Deux critères de classement sont généralement retenus dans le cadre de la nomenclature des comptes de stock : L’ordre chronologique du cycle de production ; La nature de l’actif stocké qui fait l’objet d’une ventilation au sein de chaque entité selon ses besoins internes de gestion. Le compte 30 « stock de marchandises », c’est les marchandises achetés en vue d’être revendue. Le compte 31 «