Audit De Stock De La Promotion Immobiliere

du rond à béton et fil machine affichent une tendance à l’amélioration pour 2010 et Sonasid compte profiter de sa position de leader pour offrir au marché le meilleur service ainsi qu’une gamme de produits élargie et de qualité certifiée pour la promotion d’une construction sécurisée. Sonasid envisage également de renforcer son offre armature bâtiment par le biais de sa filiale Longométal Armatures qui fournit déjà les grands projets d’infrastructure au Maroc et a enregistré un chiffre d’affaires

Conformité Groupe M. Mounir oUDGhiRi Administrateur Directeur Général SIB Groupe Attijariwafa bank M. abdelkrim RaGhni Administrateur Directeur Général CBAO Groupe Attijariwafa bank M. Youssef RoUiSSi Banque de Financement M. Brahim SaÏD Audit Général M. Said SEBti Banque des Particuliers et Professionnels M. abdellatif SEDDiQi Rationalisation des structures M. hicham SEFFa Services et Traitements Clientèle struCture du Capital au 31 décembre 2009 30,04% Groupe ona 1,96%

d’immeuble ou d’ensemble immobilier correspondant à ses droits sociaux. Chaque fraction est constituée d’une ou plusieurs unités à usage professionnel ou d’habitation susceptibles d’une utilisation distincte. Les sociétés immobilières visées ci-dessus sont appelées «sociétés immobilières transparentes» dans le présent code ; 4°- les groupements d’intérêt économique tels que définis par la loi n° 13-97 promulguée par le dahir n° 1-99-12 du 18 chaoual 1419 (5 février 1999). Article 4.- Produits soumis

d’immeuble ou d’ensemble immobilier correspondant à ses droits sociaux. Chaque fraction est constituée d’une ou plusieurs unités à usage professionnel ou d’habitation susceptibles d’une utilisation distincte. Les sociétés immobilières visées ci-dessus sont appelées sociétés immobilières transparentes» dans le présent code ; 4°- les groupements d’intérêt économique tels que définis par la loi n° 13-97 promulguée par le dahir n° 1-99-12 du 18 chaoual 1419 (5 février 1999). 4 Article 4.- Produits

IHEDREA QUATRIEME ANNEE (2013/2014) QUEL EST L’AVENIR DES SUPERMARCHES EN FRANCE ? Audit de l’entreprise 15/05/2014 370205-3763645 M. Morgan ESTIENNE M. Louis MASSON M. Julien MARTIN LAGARDETTE M. Ghislain de QUATREBARBES Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \u I.Association Familiale Mulliez PAGEREF _Toc387941271 \h 1A.Famille Mulliez PAGEREF _Toc387941272 \h 1B.Association familiale Mulliez PAGEREF _Toc387941273 \h 2I.Présentation du groupe Auchan PAGEREF _Toc387941274 \h 5A.Les

60 4. Evénements 60 5. Hôtels 60 6. Concurrence 61 7. Lieu de l’implantation 62 8. Analyse Swot 63 Les étapes de la création de l’entreprise 64 Le Concept 74 1. Ecologique 74 2. Technologique 82 3. La Société 84 L’exploitation 93 1. La société immobilière : 93 2. La SPRL 94 Investissement 95 L’exploitation : 98 Le P&L Statement (Profit and Loss) : 105 Conclusion : 107 Bibliographie 108 Remerciements Premièrement, je tiens tout d’abord à remercier l’Institut Charles Peguy sans lequel je ne serais

normalisé (3) (part du Groupe) 618 564 565 Résultat net des activités poursuivies (part du Groupe) Résultat net des activités abandonnées (part du Groupe) - 19,9 % (1) À périmètre comparable, taux de change constants et hors impact des cessions immobilières. (2) EBITDA = ROC + dotations nettes aux amortissements opérationnels courants. (3) Le résultat net normalisé correspond au résultat net des activités poursuivies, corrigé des effets des autres produits et charges opérationnels et des effets des

nos clients dans le domaine de l’après-vente et du support client, pour la majorité des produits du Groupe. Zodiac Services emploie 550 professionnels, répartis sur trois zones principales (Europe, Amériques et Asie), et intègre un réseau mondial de stocks de pièces de rechange et de stations de réparation pour un service d’assistance et de maintenance en continu. Parallèlement à ce développement, le Groupe Zodiac poursuivra sa stratégie de croissance externe, ainsi que l’amélioration permanente de

conjonction de choix et de facteurs : l’avènement d’un gouvernement d’alternance avec un programme axé sur la promotion du social, la lutte contre la pauvreté, l’exclusion sociale et le chômage ; l’engagement d’une politique de stabilisation macro-économique perturbée par l’importance prise par la dette tant externe qu’interne dans la structure des finances publiques ; la volonté politique visant la promotion des investissements internes et externes et leur maintien à un niveau susceptible d’assurer au Maroc

Paiement MDH Millions de Dirhams Mg ++ Ions de Manganèse MMDH Milliards de Dirhams NA Non Applicable + Ions de Sodium Na Non Disponible ND NO3 - Ions de Nitrates NS Non Significatif OFPPT Office de Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Oligoéléments Eléments minéraux rencontrés dans l’eau à l’état de traces OMI Omnium Marocain d’Investissement OPCVM Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières OULMES Désigne la société « Les Eaux Minérales d’Oulmès