Audit Decathlon

rien de disposer d’informations dont la qualité est douteuse, on ne peut dissocier l’obligation de produire des informations de la nécessité de les contrôler ou encore de les auditer. La pratique de l’audit, d’abord dans le domaine financier et comptable, puis par extension, dans les autres fonctions de l’entreprise (audit opérationnel), considérable. Il s’est construit donc autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité qui provient de trois principaux facteurs : la richesse du concept

processus et de toutes les fonctionnalités et compétences de l’entreprise. La certification d’un organisme est relative à un système de management dont les dispositions d’organisation répondent raisonnablement à un référentiel de management. AUDIT QUALITE Examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et les résultats relatifs à la qualité satisfont aux dispositions préétablies, et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon effective et sont aptes à atteindre les

comptes II- L’INTRODUCTION EN BOURSE D’UNE FIRME 1. Généralités sur l’introduction en bourse 2. Les conditions de l’introduction en bourse 3. Avantages et impacts de l’introduction en bourse CONCLUSION Introduction L’origine du mot Audit vient du latin Audire qui signifie « écouter ». Entre le 19ème et le 20ème siècle, elle trouva son importance dans la détection des fraudes, le contrôle des états financiers et des informations produites par ces derniers. En effet, le besoin de vérifier

Introduction Sarbanes-Oxley Act, Loi de Sécurité Financière, Kon TraG en Allemagne, Dutch Corporate Gouvernance Code, Directive européenne et enfin les loi 2005-65 et 2005-96 en Tunisie... le contrôle interne est sous les feux des projecteurs des régulateurs. Cette pression pour une mise en oeuvre d'un contrôle interne de qualité, visant à rétablir la confiance des marchés financiers, ne doit pas occulter le fait que le contrôle interne est avant tout un dispositif de maîtrise des activités mis

7.5.5 Préservation du produit 111 7.6 Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure 113 8 Mesures, analyse et amélioration 118 8.1 Généralités 118 8.2 Surveillance et mesure 120 8.2.1 Satisfaction du client 120 8.2.2 Audit interne 124 8.2.3 Surveillance et mesure des processus 127 8.2.4 Surveillance et mesure du produit 130 8.3 Maîtrise du produit non conforme 132 8.4 Analyse des données 134 8.5 Amélioration 136 8.5.1 Amélioration continue 136

qu’est un audit interne. Dans cette première partie de l’étude, nous expliquerons dans un premier chapitre, ce que c’est qu’un audit bancaire, ses spécificités et ses caractéristiques. Ensuite dans un second chapitre, nous définirons le risque opérationnel et les stratégies de gestion de ce risque opérationnel. Chapitre premier: L'audit des établissements de crédits Paragraphe 1: spécificités et caractéristiques de l’audit interne A- Audit Interne

éléments suivants, sans préjudice d'autres éléments liés aux particularités de l’entité que le professionnel de l’expertise comptable jugerait utile d'ajouter : • la nature et l’objectif de la mission y compris le fait qu'elle ne constitue ni un audit, ni un examen limité ; • les responsabilités respectives du professionnel de l’expertise comptable et de la direction dans le cadre de la mission ; • la référence au Code de déontologie de la profession et à la norme professionnelle applicable

comptable reste polyvalent et exerce les fonctions comptables, fiscales et sociales. * Entreprise ou cabinet ?   La moitié des étudiants en comptabilité partent en entreprise et l'autre moitié en cabinet (dont 50 % en expertise et 50 % en audit). Malgré une différence de salaire constatée les premières années avec l'entreprise, les cabinets restent attractifs du fait de l'intérêt du métier, de la diversité du travail et de la valorisation de l'expérience en cabinet par les recruteurs.

Définition d’audit : Audit vient du verbe latin audire, écouter. Les Romains employaient ce terme pour désigner un contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des province. L'audit, exercé par un auditeur, est un processus systématique, indépendant et documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné Objectif de l’audit :    Identifier les dysfonctionnements

partenaires Performance et public Comment mesurer la performance Les systèmes prévisionnels Les outils de performance Méthodologie de construction d’ système de TB un Phase d’ identification Phase de conception Phase de mise en œ uvre Phase de suivi et d’ audit du système 2- 3- Chapitre 2 : Tableau de bord prospectif (TBP) ou « Balanced scorecard » : Principes et fondements. 123Relation entre le TBP et la stratégie Fondements du balanced scorecard Comment le TBP relie les mesures à la stratégie