Audit Du Capital Audit Avancé Cycle Capitaux Propres

Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil Régional du Tourisme Dirhams Droit Préférentiel de Souscription Excédent Brut d’Exploitation Fonds Propres Gross Operating Profit Horizons Compétences Hôtelières Hors Taxes Impôt sur les Sociétés Initial Public Offering (Offre publique de vente) Milliers de Dirhams Monsieur Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurance Mutuelle Centrale Marocaine d’Assurance

CYCLE NORMAL Mémoire de Fin d’étude : Audit du cycle Trésorerie Mémoire réalisé par : TALIB Salma Option : FINANCE ET COMPTABILITE Encadré par : Mr. CHARAF Karim Année universitaire : 2010/2011 Mémoire de fin d’étude Dédicace :  A mes parents, qui ont toujours été présents pour moi, par leur amour et leur soutien inconditionnels. Qu’ils trouvent dans ce travail l’expression de ma reconnaissance ;  A mon frère défunt, que Dieu bénisse son âme ; A ma sœur, pour son amour

que elle l’accompagne depuis création, comme une démarche qui permet progressivement de faire apparaître tous les besoins financiers de l’entreprise en activité et les possibilités de ressources qui y correspondent, et jusqu a les stades les plus avance de l’existence de cette entreprise. Au niveau extérieur ; l’analyse financière à aussi une grande importance pour les opérateurs externe à fin de forgé une opinion générale de l’entreprise à partir d’un ensemble de méthodes, car réellement il n’y

commerciale, compétences techniques, rentabilité et puissance financière 3. Diagnostiquer son efficacité (audit) : le diagnostic est un outil d’information (identifier) et un outil de gestion (comprendre pour agir) L’information est indispensable à l’analyse (données internes ou externes à l’entreprise). Le diagnostic peut être réalisé par un consultant intérieur ou extérieur à l’entreprise : audit interne ou externe. A. Définition. Le diagnostic stratégique est un outil qui permet d’évaluer

Liv. Audit clinique F 2(santé) 9/10/05 13:29 Page 201 ROYAUME DU MAROC Ministère de la Santé W‡O‡°d‡GL∞« W‡J‡K‡LL∞« W‡‡∫‡‡B∞« …¸«“Ë DIRECTION DES HOPITAUX ET DES SOINS AMBULATOIRES L’Audit Clinique Guide à l’intention des équipes des services hospitaliers Liv. Audit clinique F 2(santé) 9/10/05 13:29 Page 202 Liv. Audit clinique F 2(santé) 9/10/05 13:29 Page 203 L’audit clinique Document élaboré par : Dr Amina Sahel Dr Mohamed Lardi Avec

contrôle de gestion en France et qu’avons nous appris de ces recherches ? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et Comptabilité Contrôle Audit. La prévalence ou l’absence de certains thèmes, la montée et la baisse des différentes problématiques sont systématiquement analysées et les conclusions des différents articles publiés sont succinctement présentées. Cette production scientifique est

................................ 14 Chapitre II - Financement par capitaux propres (politique de distribution) .................................. 15 A. Les différents types d’apports .............................................................................................. 15 B. Le mécanisme des droits de souscription.............................................................................. 15 C. Coût du capital, taux de rentabilité exigé .........................................

comptes 23 A- La mission générale 24 1) Mission d’audit 24 2) Vérifications spécifiques 24 B - Missions connexes 24 C- Missions particulières 25 III - Son domaine d’intervention 25 A- Les sociétés commerciales 25 1) Les sociétés de capitaux 25 a) Les sociétés anonymes, les sociétés en commandite par actions 25 b) Les sociétés par actions simplifiées 25 2) Les autres sociétés 26 a) Les sociétés de personnes et les sociétés à responsabilité limitée 26 b) Les sociétés civiles

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines Cas d’une polyclinique Encadré par : M. Omar ISSADIK Préparé par : Meryem ABJEG Maryam ISFOULA Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation

depuis l’année 2006 d’une insolvabilité vis-à-vis des banques et préteurs en général, puisque cette dernière est dépendante de l’Etat qui détient la part dominante des actions dans le capital, compte tenu aussi du climat social et économique. Elle se trouve dans une situation où il est difficile d’envisager un capital d’investissement, une extension de sa production pour couvrir tout le marché tunisien ou même franchir les barrières et penser à l’exportation, vue les frais coûteux de l’importation