Audit Du Processus De La Gestion Des Immobilisations Corporelles

la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise. Appel d’offres. Avant Projet Définitif. Avant Projet Sommaire. Banque Européenne d’Investissement. Bâtiment et Travaux Publics. Chiffre d’affaires. Caisse Centrale de Garantie. Caisse de Dépôt et de Gestion. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. Compagnie Générale Immobilière. Centre Hospitalier Universitaire. Caisse Marocaine de Retraite. Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique. Caisse Nationale de Sécurité Sociale. Dossier

1 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marrakech- (ENCGM) et les intervenants professionnels responsables de l’option gestion financière et comptable pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Said OUHADI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement

rédiger mon mémoire. 3 Sommaire : Problématique et intérêt du mémoire Première partie : Intérêt et méthodologie d’un manuel de procédures Chapitre I : Intérêt d’un manuel de procédures Section 1 : Le manuel d’organisation comptable : Outil de gestion et d’amélioration du contrôle interne 1. Manuel d’Organisation Comptable : moyen d’amélioration des performances de l’entreprise. 2. Manuel d’organisation comptable : moyen de renforcer le contrôle interne. Section 2 : Le manuel d’organisation comptable

les procédures d’évaluation des risques et, par conséquent, l’adéquation des fonds propres de l’établissement à son profil de risque. 1-2 Adéquation des fonds propres ( icaap ) 1 Dans le cadre de Pilier III, Attijariwafa bank a mis en place un processus prévisionnel de suivi et d’évaluation de l’adéquation des fonds propres afin de s’assurer que ses fonds propres couvrent en permanence son exposition au risque, conformément aux règles dictés par le régulateur. Par ailleurs, des projets sont en cours

repereexeGAB08:Mise en page 1 8/09/08 15:30 Page 1 Gestion dynamique du patrimoine De nouvelles marges de manœuvre pour les villes moyennes 1 F é d é r at i o n d e s M a i r e s d e s V i l l e s M o y e n n e s repereexeGAB08:Mise en page 1 8/09/08 15:30 Page 2 GESTION DYNAMIQUE DU PATRIMOINE Editorial Avant propos Introduction 1 Etat des lieux de la gestion du patrimoine des collectivités A. En quoi consiste le patrimoine ? 1. Qu’entend-on par patrimoine

consolidés et sociaux et les rapports des Commissaires aux comptes y afférent pour l'exercice clos le 31 mars 2012, sont présentés dans le document de référence enregistré le 02/07/2012 sous le n° D.12-0675 aux pages 77 à 163 SOMMAIRE RAPPORT DE GESTION ...........................................................1 1 Activité et résultats du Groupe sur l’Exercice 2013/2014 ................................................................ 2 2 Commentaires sur les Comptes annuels d’Ubisoft Entertainment

d'affaires réalisé avec les sociétés du groupe……………………....................................... 2.5.3.2 Les achats ou ventes d'immobilisations corporelles ou incorporelles, financières ou autres éléments d'actifs avec les sociétés du groupe…………………………………………………………… 2.5.3.3 Les prestations de services reçues ou données …………………………………………………. 2.5.3.4 Les contrats de gestion ………………………………………………………………………… 2.5.3.5 Les contrats de location …………………………………………………....................................... 2.5.3.6 Les fonds

et Analyse critique 37 CHAPITRE 3 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE ET TRAITEMENT DES PIECES COMPTABLES 38 SECTION 1 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE 38 3.1.1. La TVA 38 3.1.2. Analyse compte banque ou état de rapprochement 41 3.1.3. Les immobilisations 42 SECTION 2 : TRAITEMENT DES PIECES COMPTABLE 46 3.2.1. Définition 46 3.2.2. Imputation et saisie des pièces comptables 47 3.2.3. La saisie des pièces comptables 48 3.2.4. Les comptes tiers 49 Les clients 52 4.1. ANALYSE DYSFONCTIONNEMENT ET

production Les usines BROSSARD répondent à tous les critères exigés sur le plan de la prévention des risques. De plus, les quatre sites de production suivent la réglementation sur les établissements soumis à autorisation préalable. L’ensemble des processus de production est maîtrisé par les équipes de maintenance. De plus, une police d’assurance multirisque a été souscrite auprès d’un pool de sociétés d’assurance pour l’ensemble des sites du Groupe. Cependant, une défaillance significative d’un ou

de l Evaluation des Sociétés Holdings -3- Enjeu de l Evaluation des Sociétés Holdings -4- Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à : M. Fawzi BRITEL Associé gérant et Directeur général du cabinet d Audit et de Conseil DELOITTE MAROC , qui j espère trouvera en ce mémoire l expression de mon respect le plus profond. M. Mehdi EL ATTAR Je vous remercie pour l effort considérable que vous avez déployé lors de mon encadrement. Votre dévouement, votre