Audit Engagements Hors Bilan

et de l’hôtellerie. A l’aube du XXIème siècle pour s’accorder avec le nouveau contexte économique marqué par la libéralisation progressive de l’activité économique la CDG a adoptée en 1996 un plan de développement stratégique qui illustre son engagement dans de nouvelles activités financières et la promotion d’une nouvelle relation avec ses principaux clients, basée sur le partenariat. Aujourd’hui premier investisseur institutionnel du royaume, la CDG est impliquée dans les principaux projets

filiales et corporate. 2) Mission de la DFCG  Dans le cadre du volet financier, la Direction Finances et Contrôle de Gestion est notamment chargée de : la gestion de trésorerie de l’entreprise ; la gestion de la dette de l’office conformément aux engagements pris ; l’application de la règlementation et la législation fiscales en vigueur ; produire la comptabilité générale de l’ONCF (états de synthèse réguliers, sincères et certifiés, comptabilités auxiliaires Clients, fournisseurs, personnel,…) ; produire

juridique du leasing est à l’origine de divergences quant à son traitement comptable : - Le leasing est une opération de location : la société propriétaire du bien doit l’inscrire à l’actif de son bilan conformément aux dispositions réglementaires qui obéissent jusque là à une conception patrimoniale du bilan. - Le leasing est une forme de crédit : l’opération doit être traitée sous son aspect financier. En Tunisie et depuis l’apparition de ce mode de financement en 1984, le mode retenu est celui de

l'exploration de cette forme particulière d'audit en s'appuyant tout à la fois sur un cadre conceptuel et sur l'étude d'un cas concret: celui de la fusion AérospatialeMatra. Mots clés. – Fusions-acquisitions – Pouvoir de négociation – Risques d'agence – Audit d'acquisition – Expertise indépendante – Méthodes d'évaluation. Abstract The present wave of mergers and acquisitions involves an unprecedented development of acquisition reviews. The paper aims to inquire into that particular type of business review

constituer (en milliers de dinars) 2 230 Engagements à classer (en milliers de dinars) 5 906 En % du total des engagements de la banque 6,5% Dont engagements par signature (en milliers de dinars) 131 125 Total des engagements (en milliers de dinars) 349 993 Nombre des sociétés appartenant à ces groupes 26 Nombre de groupes financés 10 Hors engagements par signature, l’exposition totalise 5% du total portefeuille crédits de la banque. Les engagements à classer qui totalisent 5.906 mille dinars

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME AUDIT DES IMMOBILSATIONS Stage effectué au sein du cabinet Professeur encadrant : Mr. EL HAMZA Mémoire préparé par : MIMID LAHOUSSINE -0- ! " #$! % & ' (! & & ! ( !) % #*# ( #! + # % , *#% ! ! " #$! % & ' (! & & ! ( - . / ! ( #! - -1- Introduction Première partie: Prise de connaissance générale de l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives,

..... 19 Les audits de processus ............................................................................................................................................................................................................. 21 Les audits de régularité ............................................................................................................................................................................................................. 23 Les audits des fonctions

s'adressent aussi à mon maitre de stage Mr Kais Gargouri qui m'a apporté du soutient tout au long du stage ainsi que tout les membres du Cabinet IBCA Sommaire Remerciements Sommaire Introduction Générale Chapitre I : Présentation du cabinet IBCA et du bilan du stage Section I : Description du Cabinet IBCA Section II : Description du service d’affectation Section III : Les Apports et les limites du stage Chapitre II : Aspects théoriques et pratiques de l'Audit Ventes/Clients Section I : Cadre théorique

Andriamala Andriambola Murielle Rakotovao Fenosoa Rabeafara Hollyster AUDIT AVANCE Bruno RAZANANIRINA BBA INTRODUCTION Partie I : Aspect et fondement théorique du cycle Trésorerie : Section 1: Les caractéristiques d’un bon contrôle interne et procédure d’audit    Section 2: L’évaluation du contrôle interne   Section 3: Examen des comptes et l’audit détaillé aux problèmes particuliers   PARTIE II : Audit du cycle trésorerie de la société « X » Section 1: Prise de connaissance

décisions. II.2 Le contrôle de gestion : Afin de doter la direction générale et le comité de direction d’un outil de pilotage de performance, la société a créé un service contrôle de gestion. Master Spécialisé : Comptabilité, Contrôle et Audit / 2010-2011 11 La principale mission de ce service est d’assister la direction générale et le comité de direction dans le pilotage et la gestion de la société Les Peintures Du Midi en instaurant un système d’aide de décision. Ses principales