Audit Entreprise Btp

rentabilité » parce que la rentabilité est, plus que dans tout autre secteur, la condition du développement. Pour relever ce défit et répondre aux nouvelle données du marché, l’institution bancaire s’est vu contrainte de se transformer en véritable entreprise et d’élargir sensiblement sa conception traditionnelle de gestion. C’est ainsi que le contrôle de gestion a fait son entrée dans le milieu bancaire. Le 1ier problème auquel s’est confronté le contrôle de gestion dans ce milieu est la définition

définition et la gestion des processus de prise et de suivi des engagements. U Information, au moins deux fois l’an, du Conseil d’Administration relativement aux encours des créances en souffrance, aux résultats des démarches amiables ou judiciaires entreprises, de même qu’aux encours des créances restructurées et de l’évolution de leur remboursement ; Le Pôle Risques Groupe est composé de deux entités : U Veiller à la qualité de l’information délivrée aux Actionnaires. crédits, aux opérations de marchés

à même de lui permettre d’assurer une croissance saine et durable. Dans le cadre des entreprises, la crise marque toujours un tournant majeur dans la vie de celle-ci, implique pour le dirigeant anticipation et organisation, lesquelles sont nécessaires au franchissement des étapes clés du retournement que sont Détection, Diagnostic, Traitement et Sortie de crise. Aujourd’hui, les entreprises sont plus pragmatiques et ont revu le périmètre de leurs projets à la baisse. Ainsi que des projets

Chapitre I : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL I. OBJECTIFS ET DEMARCHES DU DIAGNOSTIC COMMERCIAL 1. Les objectifs visés Une entreprise ne peut survivre et se développer dans une économie libérale et concurrentielle que si elle est capable de répondre durablement aux besoins du marché. Répondre aux besoins du marché (c'est-à-dire des différentes catégories de consommateurs et utilisateurs), présuppose, dans un souci d’efficacité, que l’on ait bien identifié les besoins et désirs des clientèles

enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises. Le département études et recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr Toute reproduction totale ou partielle, par quelque

je tiens à remercier toute l’équipe du service promotionnel pour leur accueil et collaboration. Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement : -M. El KHATIB Lahbil, Directeur général d’al OMRANE Marrakech, pour m’avoir accueilli dans son entreprise. -M. EL GOUIL Omar, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. - M. EZGHAOUI (manager commercial), Mme BENSDDIK Samira, M. BENSALEH Omar pour leur soutien

indicateurs macro-économiques (Source BAD) Equivalences monétaires Juin 2011 Unité monétaire 1 UC 1 UC 1 UC FCFA 1,60077 USD 1,11280 EURO 729,949 FCFA Année fiscale 1er Janvier au 31 Décembre ii SIGLES ET ABREVIATIONS AGETIB APEX ARMP BFFO BTP CDMT CEFAC CFAA CGAB-CSLP CCAG CPAR CPIA CSLP DBSL DGMP DSPAR FAD FEC FBDES FMI FRPC MAEP MCA MICA MID MEBF MEF MFRPE OMD PAI-PDC PAP-CSLP PARGB PASRP PAST PEFA PIB PLAGIRO PMR PNF PTF RGMP SP-PPF SIMP SRPF TIC UEMOA Agence des Travaux d’Infrastructures

RAPPORT DE STAGE Titre : Rapport de stage 3e année Entreprise : METRIC SSII1 Service : COMMERCIAL Maître de stage : M. DAVID PEREZ Téléphone : 01 47 30 57 40 Étudiant : 3E ANNEE Nom : COHEN Prénom : NORMAN Année : 2008 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de celui-ci

grandes fonctions de l’entreprise : administrative, technique, commerciale, comptable, de sécurité. La direction conserve toute décision en matière de personnel. Au fur et à mesure, il y a une apparition d’un bureau de personnel dans certaines entreprises. Le rôle du chef du personnel ou du secrétaire général gère essentiellement la partie administrative de la relation entre le salarié et l’entreprise. Il existe un contrôle et une surveillance de l’application des comportements collectifs réglementés

professionnelle ou à faciliter leur mobilité géographique. • La prospection du marché du travail en allant au devant des entreprises et l’aide au recrutement Par une expertise développée concernant l’évolution des emplois et des qualifications, les agents du pôle emploi doivent effectuer une collecte des offres d’emploi comprenant une aide et un conseil aux entreprises dans leur recrutement, faire une mise en relations entre les offres et les demandes d’emploi et participer activement à la diffusion