Audit Et Controle Interne Des Depenses Au Sein De La Tgr

programme 1993-1997 conclu entre l’Etat et l’ONPT (Office National des Postes et Télécommunications) a eu le mérite d’engager le Maroc dans un processus d'extension et de modernisation de ses réseaux des télécoms. De plus, la réflexion menée dés 1995 au sein de l’initiative « Maroc Compétitif », a abouti en 1996 à la définition de stratégies de développement de la compétitivité pour quatre grappes, dont l’électronique et les technologies de l’information. Cette réflexion a débouché sur la formulation de

recommandations du FMI, des instances nationales et internationales ; ……………………………………….54 §2-le nouveau de système de vérifications des marchandises…………….55 2-1 La sélectivité automatique au stade du contrôle a priori………….55 2-2 L’organisation des contrôles différés……………………………..64 2-3 l’organisation des contrôles a posteriori ; L’enquête douanière…..67 §3- les limites des actions de lutte contre la fraude commerciale :………….69 3-1 les facteurs exogènes :……………………………………………69 3-1-1 L’ampleur de la fraude commerciale

programme 1993-1997 conclu entre l’Etat et l’ONPT (Office National des Postes et Télécommunications) a eu le mérite d’engager le Maroc dans un processus d'extension et de modernisation de ses réseaux des télécoms. De plus, la réflexion menée dés 1995 au sein de l’initiative « Maroc Compétitif », a abouti en 1996 à la définition de stratégies de développement de la compétitivité pour quatre grappes, dont l’électronique et les technologies de l’information. Cette réflexion a débouché sur la formulation de

.. 13 II.1 – DÉPENSES ........................................................................................................................................... 13  II.1.1- Dépenses de fonctionnement ............................................................................................................ 13  II.1.2. Dépenses d'investissement ................................................................................................................ 16  II.1.3- Dépenses de la dette flottante

Immobilière de Développement Touristique. Société Maroco - Canarienne d’Études et d’Investissements. Société Nationale d’Équipement et de Construction. 3 COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE SODEA SOGATOUR SOGETA SOGEPIB SOMADET SONADAC SOTHERMY T TGR TVA TCAM Var. VCH VEFA VIT VNC WACC ZAT Société de Développement Agricole. Société Générale d’Aménagement Touristique. Société de Gestion des Terres Agricoles. Société de Gestion et d’Exploitation du Parc Industriel de Bouskoura. Société Marocaine

2 - Crédit Agricole du Maroc 12.3 - Fonds d’Equipement Communal 12.4 - Caisse Centrale de Garantie 81 82 82 82 82 83 84 84 Troisième Partie 86 Gouvernance des Entreprises Publiques 1 - Contrôle financier de l’Etat sur les EP 2 - Contractualisation des rapports entre l’Etat et les EP 3 - Audits Externes des EP 4 - Intervention des Juridictions Financières dans les EP 4.1 - Observations revêtant le caractère d’infraction 4.2 - Observations sous forme de recommandations 86 86 88 89 89 91

Etats-Unis tiré par la consommation des ménages et atténué par la morosité de l’économie européenne ..........................................................................5 1.1.3. Ralentissement de l’activité au Japon affectée par l’essoufflement des dépenses de reconstruction et la faiblesse de la demande européenne ...............................................................6 1.1.4. Croissance moins forte dans les pays émergents tirée par la demande intérieure .......................6 1.2. La région

techniques Provision pour fluctuations de sinistralité Provision pour primes non acquises Provision pour risques en cours Provision pour sinistres à payer Return On Equity Taxe sur les contrats d'assurance Tableau de financement Taux de rentabilité interne Taxe sur la valeur ajoutée Value At Risque LISTE DES ABREVIATIONS 4 ____________________________________________________________ _______________________________________ Mémoire d’expertise comptable Khalid EL KAMMOURI Session : Mai 2006