Audit Et Controle Interne Des Depenses Au Sein De La Tgr

de finances présentent le budget par nature économique ou administrative de dépenses.  Cela ne permet pas de répondre aux questions suivantes:  Pourquoi les dépenses sont-elles engagées?  Quels résultats les dépenses permettront-elles d’atteindre?  Est-ce que les résultats sont atteints au meilleur coût?  Avec un budget de moyens, on s’intéresse au: Taux d’engagement des crédits Taux d’émission des dépenses engagées Le budget de moyens ne fait pas ressortir les domaines d’intervention

financier. En effet, ils sont sollicités chaque fois qu’il s’agira d’exécuter une recette ou une dépense publique. Parmi ces comptables publics, nous trouvons les comptables du Trésor qui jouent inévitablement un rôle de premier ordre dans le domaine des finances publiques. Ils ont ainsi, le monopole de maniement des deniers publics, du fait qu’ils sont chargés de l’exécution de la totalité des dépenses et des recettes de l’Etat et des collectivités locales et leurs groupements. Contrairement

INTRODUCTION L’évolution qu’a connue le secteur public ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques à réfléchir à des méthodes de plus en plus sophistiquées pour le contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche

org/external/np/fad/trans/manual) de plus amples explications sur les termes et concepts abordés dans le présent rapport. Le système de gestion des finances publiques marocaines, qui reste fortement centralisé et centré sur un contrôle strict de la régularité de la dépense, bénéficie d’un niveau élevé de fiabilité et de sécurité juridique, et permet une maîtrise des évolutions budgétaires. La réforme fondamentale de la loi organique relative aux lois de finances intervenue en Novembre 1998, les dispositions

de façon assez exhaustive, malgré une dispersion des comptes excessive… .............................................................................................................................. 122 III-2. La présentation des recettes et des dépenses au budget comporte encore des insuffisances qui nuisent à la transparence d’ensemble du budget. ................................................................................... 152 IV/ L’EXECUTION BUDGETAIRE DE LA LOI DE FINANCES ..........

de la TPv et leurs tâches 8 Section 1. Les services du guichet Erreur ! Signet non défini. §1. Service des pensions Erreur ! Signet non défini. §2. Service de dépense et réglement Erreur ! Signet non défini.1 §3. Service des fonds particuliers Erreur ! Signet non défini.2 Section 2. La caisse 17 Section 3. Service de dépense /visa 18 Section 4. Service de comptabilité 27 Section 5. Service de recouvrement Erreur ! Signet non défini. 2éme Partie. Procédures et contraintes du recouvrement

Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation tient sa 8ème session Avant Propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Évènements Espace d’échanges entre les techniciens Marocains et Français de la Réforme Budgétaire et de la Dépense Publique . . . . . . . . . . . . . . .

23 octobre 2009 Mission sur la gestion des finances locales Rabat, Aïn Tizgha, Tétouan, Asilah, Maroc 22 novembre au 11 décembre 2009 Nom et fonction des conseillers ayant préparé le rapport : Geoffroy Groleau Conseiller en gestion des dépenses publiques Annie Ouellet Conseillère en finances publiques Marc Kamel Vice-président, réformes et modernisations fiscales Mentions spéciales : Les auteurs du présent rapport aimeraient remercier l’agence Canadienne de développement international

au 23 octobre 2009 Mission sur la gestion des finances locales Rabat, Aïn Tizgha, Tétouan, Asilah, Maroc 22 novembre au 11 décembre 2009 Nom et fonction des conseillers ayant préparé le rapport : Geoffroy Groleau Conseiller en gestion des dépenses publiques Annie Ouellet Conseillère en finances publiques Marc Kamel Vice-président, réformes et modernisations fiscales Mentions spéciales : Les auteurs du présent rapport aimeraient remercier l’agence Canadienne de développement international

entre (2 et 5 ans) au tableau) Expérience (x2) : > à 10 ans Assistant entre (5 et 10 ans) entre (2 et 5 ans) et Diplôme (x2) : bac + 5 et (+) Réviseur Bac (+) 3 à 4 (diplômés dans les domaines de la comptabilité, < bac + 3 de finance, d’audit, de contrôle de gestion, …) Sélection de deux auditeurs 8 / 39 30 20 points 15 points 10 points 08 points 05 points 02 point 07 points 04 points 01 point Royaume du Maroc Institut Royal de la Culture Amazighe N B : 1. Pour les critères indiqués dans le