Audit Externe Des Institutions De Microfinance Guide Pratique

CHAPITRE 8 Obtention de la preuve d’audit : disponibilités et comptes assimilés Les institutions de microfinance traitent et transfèrent généralement leurs liquidités de façon assez informelle, ce qui fait des disponibilités et assimilés un solde de compte important dans le cadre d'un audit externe. Ce chapitre donne des indications sur les pratiques d'audit d'institutions de microfinance en matière de décaissement et d'enregistrement des opérations en numéraire. Les disponibilités et comptes

résultante de l'enregistrement correct et exhaustif d'une multitude d'opérations. Il n'est pas concevable d'une manière générale, que l'auditeur vérifie l'enregistrement correcte de l'ensemble des opérations d'un exercice (cette méthode dite du full audit ne peut trouver son application que dans des entreprises comportant peu d'opération unitaires). La démarche de réviseur, reposant sur une approche sélective et non exhaustive, s'appuie nécessairement sur l'existence de procédures internes à l'entreprise

constituent le travail d'audit des états financiers, que le « produit » final est un très bref rapport d'audit, qui ne comprend qu'un seul paragraphe consacré à l'opinion de l'auditeur sur les états financiers. Dans un audit annuel des états financiers d'une institution de microfinance, les obligations de l'auditeur concernant la rédaction du rapport sont assez limitées, comme le stipulent les normes nationales et internationales d'audit. Les auditeurs débattent habituellement des procédures et des

Améliorer le contrôle interne* Anita Campion, MicroFinance Network *Cet article est tiré du document Améliorer le contrôle interne. Guide pratique à l’usage des institutions de microfinance. Guide technique n°1. A.Campion. MFN/GTZ. Il reprend en intégralité les conclusions et recommandations que pose l’auteur sur le contrôle interne. A l’heure où un nombre croissant d’institutions de microfinance se développent et se transforment en institutions financières formelles, le besoin en systèmes de

AMELIORER LE CONTROLE INTERNE Guide pratique à l’usage des institutions de microfinance Anita Campion 2000 (pour la version originale anglaise) MicroFinance Network / GTZ Guide technique n°1 Traduction française réalisée par le Gret (Groupe de recherche et d’échanges technologiques) avec le soutien de ADA et de la GTZ (2003) Anita Campion est directrice du MicroFinance Network, une association internationale regroupant des institutions de microfinance expérimentées. Elle dispose de

.................................................................. 26 Audit interne (Contrôle détectif) ...................................................................... 28 Qu’est-ce que c’est ? .......................................................................................... 28 Qui doit conduire l’audit ? ................................................................................... 28 Audit externe (Contrôle détectif) ..................................................

Fraude, contrôle interne, gestion du risque. S’ils n’ont rien de nouveau pour le secteur bancaire commercial, ces thèmes n’ont pas fait l’objet de discussions ni d’études approfondies au sein du secteur de la microfinance. Et pourtant, comme le montre l’exemple d’ABA, les institutions de microfinance ne sont pas à l’abri des dangers que constitue l’absence ou la faiblesse des contrôles internes. Celle-ci peut aussi avoir pour conséquence de laisser des erreurs opérationnelles non corrigées. AMELIORER

Laydeker Nous parlerons aujourd'hui du contrôle interne dans les Institutions de Microfinance au travers de la présentation du guide pratique publié par le Microfinance Network avec l'appui de la GTZ : "Improving internal control" par Anita Campion. Paru en 2000, il constitue à notre connaissance le seul ouvrage destiné aux institutions de microfinance qui soit exclusivement consacré à ce thème. Disponible seulement en anglais, le guide est distribué par PACT. Il est possible de le commander sur le

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ...................................

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ........................................