Audit Externe Et Gouvernance Des Entreprises

PROJET FAISABILITÉ DU PROJET STRATÉGIE CHOIX DES MOYENS DÉMARRAGE DE L’ACTIVITÉ ET PREMIERS RÉSULTATS MISE EN ŒUVRE DES RESSOURCES 1. Logique entrepreneuriale et logique managériale 17 © Hachette Livre - Management des entreprises - BTS 1re année - La photocopie non autorisée est un délit. Engagement de diverses ressources : financières, matérielles, connaissances, expérience, temps, qualités personnelles et compétences propres à l’entrepreneur Combinaison des ressources

| |2.3 L'audit externe | |2.4 L'audit environnemental | |2.5 Caractéristiques de l'audit | |3 Voir aussi | |4 Voir aussi | |4.1 Articles connexes | |4.2 Liens externes

NORME CANADIENNE D'AUDIT NCA 200 objectifs généraux de l'auditeur indépendant et réalisation d'un audit conforme aux Normes canadiennes d'audit (En vigueur pour les audits d'états financiers des périodes closes à compter du 14 décembre 2010) La NCA 200 comporte des modifications par rapport à la norme ISA 200 correspondante. La préface du Manuel de l'ICCA – Certification fournit des explications sur ces modifications. | SOMMAIRE | Paragraphe | Introduction | | Champ d'application |

DE L’AUDIT INTERNE 1. Définitions de l’audit interne Réalisé par un service de l’entreprise, l’audit interne consiste à vérifier si les règles édictées par la société elle-même sont respectées. L’audit interne est le département d’une grande entreprise chargé d’examiner et d’évaluer le contrôle interne dans tous les domaines de l’entreprise et à tous les niveaux. Au-delà de ce rôle traditionnel il peut aussi assurer une fonction de conseil. L’audit interne est une fonction d’expertise indépendante

(CESAG) Master professionnel Audit et Contrôle de Gestion 2011 - 2012 COSO FRAMEWORK ET GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Présenté par : Alioune NDIAYE SOMMAIRE (1/2) I. I.1 Cadre Général du Cours Aspects généraux du gouvernement d’entreprise II.1 II. Origines récentes de la gouvernance : retour sur le Cas ENRON Gouvernance d’entreprise : la réponse des pouvoirs publics La gouvernance et la théorie de l’Agence Quelle est votre définition de la gouvernance ? Gouvernance d’entreprise : Définition

Partie III. DD, RSE et parties prenantes III.1 Pourquoi gérer son entreprise de manière durable et responsable ? Les organisations existant de par le monde et leurs parties prenantes sont de plus en plus conscientes de la nécessité d’adopter un comportement responsable, et des bénéfices qui y sont associés. L’objectif de la responsabilité sociétale est de contribuer au développement durable. Les performances d’une organisation vis-à-vis de la société dans laquelle elle opère et vis-à-vis de

ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans

Entity-Level Controls Audit Work Program Project Team (list members): |Project Timing: |Date |Comments | |Planning | | | |Fieldwork | |

Régionale de l’Education et de Formation de la région Rabat, Salé, Kénitra - Province de Salé  Enseignante stagiaire (Fév. – Juil. 2018) Centre Régional des Métiers de l’Education et de Formation – Rabat Irfane  Auditeur junior : audit des marchés publics (2014 - Nov. 2017)  Responsable formation (2013 - 2014) 3P CONSEIL : Cabinet d’audit, formation et conseil – Rabat Hay

Plan * Introduction I- Aperçu général sur l’audite * Définition * Les premiers éléments à considérer pour planifier l’audite * Les étapes de planification d’un audite II- Les risques de l’audite -le risque inhérent -le risque lié eu contrôle - le risque de non détection III- Le seuil de signification -définition