Audit Financier Algérie

En millions d’euros Pro forma : après application de l’interprétation IFRIC 12 - traitement comptable des contrats de concession Effectif 162 000 salariés dans le monde Chiffre d’affaires 31,9 milliards d’euros (1) Endettement financier net au 31 décembre 16 303 15 371 13 684 Capitalisation boursière 1 596 millions d’euros 240 000 20,5 milliards d’euros au 31 décembre 2009 Résultat net part du Groupe Nombre de chantiers (3) 2007 2008 2009 (1) Hors chiffre d’affaires

Rapports financiers 2010 Comptes consolidés du Groupe Nestlé 144e Comptes Annuels de Nestlé S.A. Comptes consolidés du Groupe Nestlé Comptes consolidés du groupe Nestlé 2010 41 43 44 45 46 48 49 50 50 62 66 70 71 71 72 74 78 80 85 88 90 102 104 105 105 107 109 110 111 111 112 113 113 114 Principaux cours de conversion Compte de résultat consolidé de l’exercice 2010 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2010 Bilan consolidé au 31 décembre 2010 Tableau de financement consolidé

Introduction Patient Ethics People Planet Notre performance RSE 4 INTERVIEW CroiséE Le programme de Sanofi mené en Russie est un autre exemple d’accès aux soins. Nous avons constaté que les hôpitaux n’avaient pas les moyens financiers suffisants pour traiter par chimiothérapie toutes les femmes atteintes d’un cancer. Notre équipe a proposé de réduire le coût du traitement. Nous sommes donc parvenus à un accord avec les hôpitaux. S’ils acceptent de traiter toutes les patientes

l’approbation des budgets annuels (…). (…) Le directeur du site dépend hiérarchiquement de la division et fonctionnellement du directeur industriel au niveau de la branche (...). De même, le responsable financier dépend hiérarchiquement du directeur du site et fonctionnellement du directeur financier de la division (...). (…)Même si les projets de construction diffèrent d’un pays à un autre, il y a beaucoup de procédures et de méthodes de travail uniformes que nous devons respecter (…). (…) Notre filiale

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Rapport Financier Annuel 2011/12 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE RFA Secteur Thermal Power Secteur Renewable Power Secteur Grid Secteur Transport 5 6 22 32 44 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 165 Rapport du Président du Conseil d’administration Comité exécutif RFA 166 207 Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le

P., 2000 (épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders, H.-P., 1994 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, 100 fiches outils, Lemaître, P., Maders, H.-P., 1994 (épuisé), 2e édition. L’organisation de l’unité de travail, Maders, H.-P., Boix, D., 1992 (épuisé)

5    Bilan Consolidé au 31/12/n de X. SA  (normes comptables internationales IAS/IFRS)     ACTIF        ‐ Immobilisations corporelles  ‐ Immobilisations incorporelles (dont goodwill : 177)  ‐ Entités associées  ‐ Autres actifs financiers non courants  ‐ Impôts différés actifs et créances fiscales long terme     Millions d'euros  31/12/n  31/12/n‐1  Net  Net        223  166  207  145  38  29  69  39  35  29        Actifs non courants 572  408          

Groupe au 31 décembre 2013 Facteurs de risques Aperçu des activités en 2013 Examen du résultat consolidé Free cash-flow Examen du bilan et de la sécurité financière Perspectives 2014 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS Documents accessibles au public ÉTATS FINANCIERS 5.1 Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale du Groupe conformément à

...............................................................................................20 C. Pôle Réseaux & Services..............................................................................................21 D. Pôle Administratif & Financier ..........................................................................21 CHAPITRE IV - ACTIVITES ET PRODUITS :………………………………………………22 I. Le fixe et l'internet: ................................................................................

Rémy Rioux et Jacques Gounon. Le comité d’audit tient au minimum trois réunions dans l’année. Il peut traiter de questions telles que l’examen des comptes sociaux et consolidés au moment de l’arrêté des comptes annuels et semestriels, le bilan des audits, la gestion de la dette et de la trésorerie. Le comité de la stratégie et des investissements Le comité de la stratégie et des investissements se constitue de six membres : Pierre Graff, Dominique Bureau, Nicolas Golias, Bernard Irion, Jean-Louis