Audit Interne Achat Fournisseur

Objectif Qualité 12 5.4.2 Planification du Système de Management de la Qualité 13 5.5 Responsabilité, Autorité et Communication 14 5.5.1 Responsabilité & Autorité 14 5.5.2 Représentant de la Direction 14 5.5.3 Communication Interne 14 5.6 Revue de Direction 15 5.6.1 Généralité 15 5.6.2 Eléments d’Entrée de la Revue de Direction 15 5.6.3 Eléments de Sortie de la Revue de Direction 15 6- Management des Ressources 15 6.1 Ressources Humaines 15 6.1.1 Suivi

Processus Stocks Présentation du processus Self Audit Processus Stocks Suivi des mouvements Dépréciation Dépréciation Dépréciation Valorisation Processus Stocks Inventaire physique Risques liées au processus Présentation des états financiers, Permanence des méthodes non respectée, Surestimation / Sous estimation du stock (fictif), Non maîtrise de l’exhaustivité des mouvements, Séparation des exercices non respectée, Provisions pour dépréciation des stocks non adéquatement

PARTIE I : UNE SYNTHESE THEOREIQUE SUR LE CONTROLE INTERNE 1- DEFINTION Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction générale , la hiérarchie, le personnel d’une entreprise , et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes : - réalisation et optimisation des opérations - fiabilité de l’information - conformité aux lois et réglementation en vigueur la première catégorie concerne les objectifs de

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Social Ain chok Contrôle interne Réalisé par: Mounir MACRANO Anass FELLAH Othmane ZOURZI Filière: gestionnaire comptable et financier Année universitaire: 2014/2015 PLAN Le contrôle interne : Définition et objectifs Description des procédures Les principes généraux du contrôle interne Les étapes du contrôle interne Définition  le contrôle interne apparaît comme un état de fait existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention humaine

internationnale et la complexité institutionnelle ne seront plus les seuls mobils du developpement de la fonction du contrôle interne; cette dernière devra aussi s’organiser pour asseoir et conforter la nouvelle légitimité de l’entreprise au service du developpement de tout l’Homme. La rigueur méthodologique qui caractérise l’exercice de cette fonction, au plan externe comme au plan interne, devient un support indispensable à une action managériale confrontée à des enjeux multiples et à des contraintes croisées

conceptuelle de l’audit comptable et financier1 Chapitre I : Démarche de l’ACF : La démarche de l’audit est une démarche à la fois spécifique et itérative, spécifique en ce sens qu’elle nécessite une connaissance minimale de l’entreprise à auditer et itérative parce qu’elle sera précitée et complétée au fur et à mesure que seront obtenues les conclusions des premiers travaux. Le principe général de l’audit repose sur une approche hiérarchisée (souvent appelée approche top down), rendue nécessaire

AUDITAS SEMINAIRE AUDIT DES MARCHES PUBLICS 25 et 26 Novembre 2008 PRESENTATION DU SEMINAIRE • PREMIERE PARTIE : GENERALITES • DEUXIEME PARTIE : METHODOLOGIE ET OUTILS DE REALISATION D’UNE MISSION D’AUDIT DES MARCHES PUBLICS • TROISIEME PARTIE : CAS D’APPLICATION PLAN DETAILLE DU SEMINAIRE PREMIERE PARTIE : GENERALITES 1. Fondement publics 2. Apports de l’audit dans le secteur public 3. L’audit interne dans le secteur public 4. Objectifs de l’audit des marchés publics de l’audit

Audit dossier Mener un audit externe efficace : les apports de CobiT Pourquoi un audit externe ? Les demandes d’audit portent principalement sur des structures, des programmes ou des projets. Selon le cas, les questions posées diffèrent, avec des recouvrements significatifs. Dans le cas d’un audit de structure, le commanditaire demande d’abord une analyse des services qu’elle rend à des clients internes ou externes, avec une appréciation d’une part sur le périmètre (le « catalogue »), d’autre

http://www.jedd.fr/espace-entreprise-et-developpement-durable/adapter-son-organisation/les-achats-durables?page=1 Problématique : Comment développer le développement durable dans le processus Achats de la filière territoriale ColiPoste Introduction La Poste est le principal acteur présent sur le marché de la distribution du courrier en France. Jusqu’à l’ouverture du secteur postale, La Poste avait le monopole du courrier en France. Le 1er mars 2010, La Poste a changé de statut, elle est

 Sommaire Introduction : 2 I. généralités sur le cycle achats-fournisseurs 3 1. description du cycle achats-fournisseurs : 3 2. Principes comptables relatifs à ces opérations 4 3. fonctionnement du cycle achats-fournisseurs 5 II. audit du cycle achat fournisseur 8 1. Objectifs du contrôle interne 8 2. une première évaluation du cycle à travers le contrôle interne 9 3. tests de permanence et évaluation définitive 12 4. Examen des comptes 13 Conclusion : 17 Webographie : 18 Introduction :