Audit Interne Achat Fournisseur

disposition des 8.2 ressources 8.3 6.2 Ressources humaines Réalisation du 6.3 Infrastructures 8.4 6.4 Environnement de produit 8.5 travail 7.1 Planification de la réalisation du produit 7.2 Processus relatifs aux clients 7.3 Conception et développement 7.4 Achats 7.5 Production et préparation du service 7.6 Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure Généralités Surveillance et mesure Maîtrise du produit non conforme Analyse des données Amélioration Produit offert Norme ISO 9001 Responsabilité

et taches 3. Objectifs 4. L’organisation 5. Le processus d’approvisionnement Chapitre2 : Les procédures d’achat et de stockage 1. La procédure d’achat 2. La procédure de stockage *2éme partie : Diagnostic et Audit de la fonction d’approvisionnement Chapitre1 : Diagnostic Chapitre2 : Audit *Conclusion Introduction : *Dans la plupart des entreprises, les matières premières, les composants, les Fournitures et services divers sont acquis à l’extérieur. La compétitivité et la rentabilité de l’entreprise

sont diffusés pour une utilisation strictement personnelle. Pour toute utilisation à titre professionnel interne ou vis-à-vis d'autres organismes ou entreprises, bien vouloir citer le Cabinet en référence. Merci ! Texte inspiré et adapté à partir d'un article de Christian DOUCET paru dans Qualité références Voir aussi le fiche pratique résumée sur l'audit qualité fonctionnel Les audits qualité ont mauvaise réputation : dans les entreprises, ils ont trop souvent été des contrôles pointilleux

ANNEXES ANNEXE 1 : AUDIT SUR L’ACQUISITION ET LA MISE EN EXPLOITATION DES RESSOURCES INFORMATIQUES ANNEXE 2 : RETRANSCRIPTION 12 12 15 I / Contexte de l’audit 1. Contexte global L’audit se tient sur le campus de Brest de France Business School (FBS). Nous intervenons dans le cadre d’une formation dans l’audit des systèmes d’informations. De ce fait, nous avons choisi de nous focaliser sur l’acquisition et la mise en exploitation des ressources informatiques. Notre audit intervient dans une

plan d’audit………………………………………………….… 17 1.1.3 L’élaboration du programme de travail …..……………………………………. 18 II. La phase de réalisation…………………………………………………………… 20 2.1 L’exécution de la mission………………………………………………………… 20 2.1.1 L’évaluation du contrôle interne…………………………………………..…….. 21 2.1.2 Le contrôle des comptes……………………………………………..…………… 32 2.1.3 Preuves et documentation………………………………………………………… 34 III. La finalisation ou phase de conclusion………………………..……………… 35 3.1 La finalisation…………………………………………………………………………

Systèmes de management de la qualité – Lignes directrices pour l’amélioration des performances (15 décembre 2000) ISO 9001 : Systèmes de management de la qualité - Exigences (dernière version Novembre 2008) (la seule norme certifiable) ISO 19011 : Audit des systèmes de management de la qualité et de l’environnement (3ème trimestre 2002) 3 Les 4 normes sont articulées selon la logique de l’amélioration continue : Je comprends les principes d’un système de management et la terminologie avant

ISO22000 au niveau d’une entreprise industrielle spécialisée dans la production des conserves d’olives. Le travail réalisé vise dans un premier lieu, à évaluer le degré de satisfaction des exigences de la norme en menant des diagnostics et audits et à sensibiliser le personnel à la qualité, notamment aux exigences du SMSDA. En deuxième lieu nous avons appliqué ces exigences au niveau de tous les services de l’entreprise ayant une incidence directe sur la qualité de ses produits: maîtrise

partenaires externes, ont à gérer leurs moyens humains et techniques pour nourrir leur développement économique basé sur leur clientèle. Manuel qualité Organigramme de Cetim Maroc développement : Direction générale • Secrétariat, administration, Achats et Gestion des ressources Service commercial et relations clients Service qualité Direction technique et production Son activité est la réalisation et la vente des prestations et services techniques d’essais et de contrôles de pièces mécaniques

Ce document reprend la liste principale des documents à donner en cas d’audit d’acquisition LISTE DES DOCUMENTS Audit acquisition 1) JURIDIQUE . Statuts de l’entreprise . K bis de moins de 3 mois, Lbis . Répartition du capital social . Mandataires sociaux . Filiales et participations . Registre du Conseil d’Administration . Registre des Assemblées Générales . Conformité administrative – Hygiène – Sécurité . Titres de propriété : fonds de commerce, immeuble . Marques et Brevets . Pactes sociaux

de sortie non conformes AGENCE URBAINE ET DE SAUVEGARDE DE FES MANUEL QUALITE CODE : MQ V5 Page 3 sur 23 < 3 7- EVALUATION DES PERFORMANCES 7.1- Surveillance, mesure, analyse et évaluation 7.2- Analyse et évaluation 7.3- Audit interne 7.4-Revue de direction 8- AMELIORATION 8.1-Amélioration continue 8.2-Actions correctives AGENCE URBAINE ET DE SAUVEGARDE DE FES MANUEL QUALITE CODE : MQ V5 Page 4 sur 23 < 4 1-MANUEL QUALITE 1.1-Définition Le Manuel Qualité