Audit Interne Dans La Banque Populaire

leur fonctionnement autant que possible. Les contributions rassemblées dans cet ouvrage sont destinées à fournir des exemples tirés de la réalité pour illustrer les principes inscrits dans les Directives pour l’élaboration des normes de contrôle interne publiées par l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI). SIGMA exprime ses remerciements à l’INTOSAI pour l’avoir autorisé à reproduire ces directives en annexe de cette publication, afin

et de la gestion des carrières à la Banque Populaire Occitane, est intervenu lors du IIème Forum Emploi de Force Femmes à Toulouse, le 15 septembre dernier. Il a souhaité encourager les entreprises sensibles à la diversité à envisager des recrutements de femmes de plus de 45 ans, lui-même ayant recruté Christine, accompagnée par l’antenne toulousaine de Force Femmes. INTERVIEW / PAUL DAMON RESPONSABLE GESTION DES CARRIERES ET RECRUTEMENT A LA BANQUE POPULAIRE OCCITANE Paul Damon a recruté une

fonctionnement. Afin de redynamiser les introductions en bourse, après une année 2009 sans nouvelle société introduite à la cote, nous avons relancé «la Caravane de la Bourse», une opération itinérante, à laquelle ont participé les sociétés de bourse et les banques d’affaires, qui nous a permis de rencontrer plus de 300 entreprises dans les sept principales villes du Royaume. L’engouement des opérateurs économiques nous a conforté dans la conviction qu’atteindre les 150 entreprises cotées à l’horizon 2015 est

successives d’étudiants. Parmi ces parrains, citons : Michel Albert Ancien PDG des AGF François Bayrou Ancien ministre, député des Pyrénées-Atlantiques Jacques Chirac Ancien président de la République française Jacques Delmas-Marsalet PDG des Banques Populaires Patrick Devedjian Ancien ministre chargé de la mise en œuvre du plan de relance, président du Conseil Général des Hauts-de-Seine François Fillon Premier ministre Valéry Giscard-d’Estaing Ancien président de la République française Alain Juppé

non le crédit par la banque. Ainsi, une analyse financière efficace faite par la banque doit traiter l’évolution de l’activité de l’entreprise en question, de sa structure financière, de l’état de sa trésorerie, de la dynamique de son équilibre financier et de la rentabilité de ses capitaux ; et ce en se basant sur des informations comptables fournies par l’entreprise même. Partie I : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE BANQUE POPULAIRE. I. Le Crédit Populaire du Maroc. (CPM)

l'entrepreneur individuel commerçant. 2. Le capital Le capital peut exister sous différentes formes : dépôts bancaires, placements financiers et acquisition de biens mis en location. - Dépôts bancaires Placements à vue ou à terme auprès des banques ou des caisses d'épargne. - Placements financiers Il s'agit des souscriptions de valeurs mobilières (actions, obligations, rentes, titres participatifs, etc.). - Acquisition de biens mis en location Biens immobiliers (ex. appartements) ou

réglementaires y afférents, les textes traitant du droit bancaire se trouvent éparpillés notamment entre le code de commerce1, le DOC2, les règles et usances uniformes de la Chambre de Commerce Internationale (CCI), etc. La loi bancaire régit les banques et les activités bancaires ainsi que leur contrôle. L'activité bancaire a été régie pour la première fois au Maroc par une législation qui remonte au 31 mars 1943. Ce texte a été revu par la suite en 1967, en 1993 et pour la dernière fois en 2006

D’AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA DEMARCHE DE L’AUDIT INFORMATIQUE DANS LE CADRE DES MISSIONS D’AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE CHAPITRE 2 : L’AUDIT DE LA FONCTION INFORMATIQUE (CONTROLES GENERAUX INFORMATIQUES) CHAPITRE 3 : AUDIT DES APPLICATIONS INFORMATIQUES TITRE 2 : PROCESSUS DE L’AUDIT DANS LE CADRE D’AUTRES MISSIONS D’AUDIT INFORMATIQUE CHAPITRE 1: PROPOSITION D’UNE APPROCHE D’AUDIT DE LA MISSION CONNEXE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES RELATIVE A L’EXAMEN DU DOSSIER FINANCIER

conseils sur des placements, des prises de rendez-vous et enfin des accroches commerciales. Le guichet a un rôle primordial au sein d’une agence bancaire car c’est le lien entre les clients et les conseillers. Il diffuse donc par sa tenue l’image de la banque et sert également à anticiper certains rendez-vous. Mon objectif a donc été pendant ces deux mois et demi de stage d’assurer une bonne conduite du guichet et donc de satisfaire au mieux les clients. 2. Une journée type  Ce qui m’a

Devenir l’école de la réussite 09 ¬ Donner leur chance à tous les profils 10 ¬ Contribuer à la professionnalisation des jeunes 11 ¬ Faciliter la réussite de chacun par la formation 12 ¬ Responsabiliser les collaborateurs et développer la promotion interne 13 ¬ Donner toute sa place au dialogue social 14 ¬ Garantir l’employabilité des collaborateurs de l’entreprise 15 ¬ Améliorer les conditions de travail 16 ¬ Offrir une rémunération motivante 17 ¬ Comment préserver le modèle social d’Auchan en période