Audit Interne Dans La Banque Populaire

....................................................... 3 Introduction : ............................................................................................................................. 6 Chapitre I : Présentation du cabinet MAZARS AUDIT ET CONSEIL : ........................................ 7 1. Historique : ................................................................................................................. 7 2. Mazars au Maroc : ....................................

Chapitre 1 : Le cadre de fonctionnement de EuroJobSites Section 1 : Création, évolution et fonctionnement d’EuroJobSites Section 2 : EuroJobSites et sa structure organisationnelle Chapitre 2 : L’audit Marketing de EuroJobSites Introduction (Audit Marketing) Section1 : Le champ d’investigation de l’audit marketing Section2 : L’objectif suivi et le dialogue avec les acteurs III – DEUXIEME PARTIE : Démarche de l’audit marketing Chapitre 1 : Démarche et mise en place d’un plan marketing

a) Du réseau (définition, fonction, conditions d’adhésion) b) De l’organe faîtier (définition, fonctions, conditions d’exercice) c) De l’organe financier (idem) 2. Etude de cas : le réseau CAMCCUL CHAP III : ETUDE COMPAREE DES EMF FACE AUX BANQUES CLASSIQUES A) Au niveau de leur approche conceptuelle B) Au niveau de leur approche commerciale C) Au niveau de leur approche organisationnelle D) Au niveau des exigences règlementaires PARTIE III : LES DOMAINES DE LA GESTION DANS LES EMF

ETIC GDR HT IGR INSEA IR IS KDH KRD LOA MDH MT Assemblée Générale Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Avis d'Opéré Association Professionnelle des Sociétés de Financement Bank Al-Maghrib Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Bon de Société de Financement Bon du Trésor Négociable Crédit Automobile Commission de Discipline des Etablissements de Crédit Caisse de Dépôts et de Gestion Conseil Déontologique

Introduction Générale 1. Contexte Les banques sont au cœur des circuits et mécanismes financiers. Partenaires habituels des entreprises, des particuliers, de l’Etat mais aussi des associations ou des collectivités locales, elles sont quotidiennement confrontées à la prise de décision en avenir incertain. Elles sont donc exposées à de multiples risques, et la maîtrise de ceux-ci devient un défi important à relever. L’idée d’un engagement sans risque relève d’un mythe, car le risque

THESE PROFESSIONNELLE 2005 - 2006 LE DISPOSITIF DE MAITRISE DES RISQUES & LE CONTROLE INTERNE AU SEIN DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT Auteur : Hicham ZMARROU Tuteur de stage : François-Xavier FERRARIO Maître de thèse : Olivier de la ILLARMOIS MASTERE SPECIALISE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEM Thèse Professionnelle 2005 - 2006 !" #! $ % * & $'(()(* + , - $ Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting and Information System 2 $ Thèse Professionnelle 2005

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paysage bancaire. Celle de 1996 a essentiellement renforcé l'autonomie de la banque centrale. Section I. La banque et l'activité bancaire La loi bancaire a réuni sous le vocable de "Etablissement de crédit" toutes les entreprises qui concourent au commerce de l'argent. Ce concept englobe aussi bien les établissements bancaires que les sociétés de financement. Dans son acception générale, la loi bancaire régit les banques et les activités bancaires. A. Les établissements de crédit: L'article

des banques à dimension internationale. Le Comité s’est employé à définir des normes beaucoup plus sensibles au risque, fondées sur des concepts éprouvés et tenant compte des spécificités locales des systèmes nationaux. Par ailleurs, le comité a conservé les éléments fondamentaux du dispositif de 1988 : l’obligation générale faite aux banques de détenir des fonds propres d’un niveau équivalant à 8 % au moins du total de leurs actifs pondérés en fonction des risques encourus par les banques à savoir

qu'il a su maintenir et sauvegarder l'esprit de ses fondateurs, à leur tête feu SM Mohammed V qui annonça dès le 18 novembre 1959, la création d'un ensemble d'institutions financières de grande envergure : Bank Al Maghrib, la Banque Marocaine du Commerce Extérieur, la Banque Nationale pour le Développement Économique, la Caisse d'Épargne Nationale, la Caisse Nationale de Sécurité Sociale et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Plusieurs options se sont imposées au lendemain de l’indépendance, et notre