Audit Interne Risque De Credit

IDENTIFICATION DU RISQUE OPERATIONNEL Chapitre I : Présentation du risque opérationnel  Page I-Définition …………………………………………………. 4 II- Composantes ……………………………………………… 5 1- Risque de défaillance opérationnelle 2- Risque stratégique opérationnel III-.Dimensions du risque……………………………………… 6 1- Risque de procédure ………………………………….. 6 a- Risque d’erreur administrative  b- Le risque humain 

AUDIT DES BANQUES REVISION EN AGENCES Activités des agences ⇒ activités principales : • Recevoir des dépôts • Octroyer des prêts • Gérer les comptes de la clientèle ⇒ activités secondaires • • • • Garde de valeurs Ventes de bons du trésor Recouvrement et paiement des effets de commerce Autres services ⇒ compte rendu d’activité remis au siège social L’agence doit pouvoir proposer tous les services bancaires au premier degré (Eviter que le client n'aille chez le concurrent) Deux axes possibles

banques tunisiennes. Les spécificités des banques d’une manière générale et les problèmes de gouvernance auxquels font fassent les banques tunisiennes confèrent une grande importance au conseil d’administration en tant qu’un mécanisme de contrôle interne efficace dans la discipline de la direction et par conséquent dans la limitation de la gestion des résultats. Les résultats empiriques ont trouvé que la taille du conseil et la présence des administrateurs étatiques et institutionnels sont positivement

Evaluation du dispositif de Contrôle interne Chapitre I. Le guide de l’auditeur Contrairement à un ensemble de métiers, celui d’un auditeur est très normé. Devant se suffire à un assortiment de procédures et de lois, l’auditeur doit avant tout élaborer un plan de travail. Connaître, évaluer et finalement consentir ou non. Ainsi dans toute mission d’ audit, et précisément après la phase de la prise de connaissance, l’auditeur procède à une appréciation du contrôle interne de l’entité auditée et ce, afin

Questionnaire d’évaluation des critères applicables à une gestion décentralisée PREMIER CRITÈRE: UN CONTRÔLE INTERNE EFFICACE ET EFFICIENT Date de l’évaluation: Auteur de l’évaluation: 1. Environnement de contrôle 1.1 Déontologie et intégrité (valeurs de service public) Ressort-il que l’entité met l’accent sur les aspects de déontologie et d’intégrité dans son contrôle interne? Par exemple: existe-t-il un code de conduite écrit diffusé à l'ensemble du personnel? existe-t-il un manuel

PRINCIPES D’AUDIT ET DE CONTROLE INTERNE David Carassus Maître de conférences en Sciences de Gestion Expert-comptable mémorialiste www.univ-pau.fr\~carassus David Carassus SOMMAIRE CHAPITRE I Histoire de l’audit externe CHAPITRE II Caractéristiques de l’audit externe CHAPITRE III Typologie de l’audit externe AUDIT FINANCIER CHAPITRE IV Dispositions relatives à l’exercice des missions du CAC CHAPITRE V La mission d’audit ( suite ) 2 David Carassus

Signature du stagiaire : Sommaire INTRODUCTION 7 I.Appréciation du contrôle interne 8 A-Présentation et définitions du contrôle interne 8 a)Présentation 8 b)Définitions 8 B-Les objectifs du contrôle interne 8 C-Principes fondamentaux du contrôle interne 9 D-Les composantes du contrôle interne 10 E-Obstacles et limites 11 F-Techniques utilisées lors de l’étape d’appréciation du contrôle interne 11 II.Procédure Recettes- Débiteurs- recouvrement 13 Conclusion 18 INTRODUCTION

présentation des états de synthèse. Ces risques sont associés : - aux décisions prises par les dirigeants et à la traduction chiffrée des événements passés et futurs, - aux limites intrinsèques du contrôle interne, - à la situation de l'entreprise. L dm r e e' d erm otlm s e œ ve e igne j és éesi s a é a h d luiu e pr a i n ur d d i csu e ncs r c a t e e le g ae dans le cadre d'une obligation de moyens et non de résultat. A la mission sont attachés des risques : - de non-détection d'une anomalie

erreurs. La conduite d'un audit annuel peut toutefois être considérée comme un moyen dissuasif. Evaluation des risques 02. Lors de la planification de l'audit, l'auditeur doit évaluer le risque qu'une fraude ou qu'une erreur conduisent à des anomalies significatives dans les états de synthèse et doit interroger la direction sur toute fraude ou erreur significative qui aurait été détectée. 03. Outre les déficiences dans la conception des systèmes comptable et de contrôle interne et le non-respect des

le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..14 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….14 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..14 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre