Audit Logistique

Stage [pic] Executive Master en Management de Systèmes Logistiques [pic] Avec l’entreprise [pic] |Damien DUBOIS |Décembre 2005 | Notice Bibliographique ANNEE : 2005 ECOLE DE RATTACHEMENT : Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) EXECUTIVE MASTER : Management de Systèmes Logistiques (IML) ENTREPRISE : TI Automotive Fuel System SAS TITRE : Elaboration

: 0528 84 29 58/97. ------------------------------------------------- Fax : 0528 84 27 76. 4. L’organigramme de la BPCS Président du directoire Dir. Ressources humaines Direction Audit Interne Dép. Planification & Contrôle de gestion formance Dir. Gestion des Risques Dir. Développement Entreprises et commerce international Dir. Traitements et supports Dir. Développement MDM, Particuliers et Professionnels

objectifs Section II : présentation de la mission d’audit a CAMTEL I. audit interne de terminaux et accessoires CT phone 1. constats 2. causes 3. conséquences 4. problèmes 5. recommandations II. rapport de la mission d’audit 1. projet de rapport d’audit 2. réponses aux recommandations 3. suivi du rapport d’audit Chapitre IV : méthodes d’amélioration de l’audit interne de CAMTEL Section : réalisation de l’étude chez les audités I. démarche de l’étude II. analyse des résultats et conclusion

la clé de la réussite. Quelque soit leur taille les entreprises rencontrent des difficultés énormes dans la gestion et des laissés allés par rapport à l'exécution des tâches concernant l'enregistrement des données comptables .La mise en place d'un audit interne permet de prévoir et de gérer l'ensemble des problèmes. L'audit interne est concerné par toutes les phases de l'activité de l'entreprise qui intéressent la direction .Ceci implique d'aller au delà des aspects financiers pour atteindre une

18001) et d’environnement (ISO 14001) Entre ces 3 textes, 80% des exigences sont identiques.. III. Définitions Qualité : Caractéristique d’un produit ou d’un service qui lui confère son aptitude à satisfaire les exigences des clients. AUDIT : C’est une méthode d’évaluation de la conformité d’un système aux exigences d’un référentiel en vue d’apporter des améliorations à ce système. IV. Système de management de la qualité Ce système doit répondre à chacune de ces exigences.

ces méthodes. Elles sont, par conséquent, connues. Afin de vérifier leur bonne application, je mets en place des audits de laboratoire. Je m’appuie sur mon expérience en laboratoire pour construire la grille d’audit. Cette grille permet d’avoir une approche reproductible des audits de laboratoire et ainsi de comparer les résultats obtenus d’un audit à l’autre. Parmi les critères audités figure une vérification du respect de la méthode appliquée. Cette vérification consiste à suivre un contrôle réalisé

7.5.5 Préservation du produit 111 7.6 Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure 113 8 Mesures, analyse et amélioration 118 8.1 Généralités 118 8.2 Surveillance et mesure 120 8.2.1 Satisfaction du client 120 8.2.2 Audit interne 124 8.2.3 Surveillance et mesure des processus 127 8.2.4 Surveillance et mesure du produit 130 8.3 Maîtrise du produit non conforme 132 8.4 Analyse des données 134 8.5 Amélioration 136 8.5.1 Amélioration continue 136

contrôle interne n’est pas une fonction, que c’est un ensemble de dispositions, donc un état et donc on ne saurait pas parler de « service de contrôle interne ». S’il y a un service chargé d’apprécier, de juger le contrôle interne, il devrait se nommer « Audit interne ». Les définitions du contrôle interne sont nombreuses mais l’accord se fait sur l’essentiel. Les auditeurs externes, les experts comptables, les commissaires aux comptes ont été les premiers à développer et à approfondir la notion du contrôle

les domaines suivants : - documentation des travaux, - irrégularités et inexactitudes, - prise en compte des textes légaux et réglementaires, - planification de la mission, - connaissance générale de l’entité et de son secteur d’activité, - audit réalisé dans un environnement informatique, - éléments probants, - procédures analytiques, - méthodes de sondage, - appréciation des estimations comptables. Par ailleurs, la norme relative à l’évaluation du risque et du contrôle interne précise

petites ou importantes, pour les conseiller et les assister dans la mise en place de l’ensemble de leurs projets et, en particulier, ceux de développement dans les trois activités du métier de base qui est le nôtre : • Expertise comptable - Audit - Conseil • Réaliser - valider - conseiller Dans ces trois activités, notre démarche s’appuie sur la mise en oeuvre de deux principes directeurs majeurs : Pour bien conseiller, ou bien contrôler, il faut savoir bien réaliser soi-même