Audit Marché Public Maroc

CASABLANCA ORGANISATION DE LA BOURSE DE CASABLANCA • Réforme du marché en 1993 : concession de la Bourse à une entreprise privée avec un statut de Société Anonyme, dénommée SBVC puis Bourse de Casablanca S.A. • Le capital de la Bourse de Casablanca est détenu à parts égales par ses membres, représentant les sociétés de bourse marocaines. • Effectif : 61 personnes. ORGANISATION DE LA BOURSE DE CASABLANCA La Mission de l’Entreprise de Marché : • Assurer la surveillance et le pilotage de la séance de cotation

14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l'épargne tel que modifié et complété, et de l’article 36 de la loi n°26-03 relative aux offres publiques sur le marché boursier telle que modifiée et complétée par la loi n° 46-06, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 13 Mai 2010 sous la référence VI/EM/010/2010. ABRÉVIATIONS

NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL DE MAROC LEASING AU TITRE D’UNE OPERATION DE FUSION-ABSORPTION DE CHAABI LEASING Nombre d’actions émises : 1 181 818 actions Prix d’émission : 282,14 Dirhams par action Parité d’échange : 11 actions Chaâbi Leasing pour 13 actions Maroc Leasing Souscription réservée aux actionnaires de Chaâbi Leasing Montant de l’Opération : 333 438 182 dirhams Echange de titres : le 30 Septembre 2009 Conseiller Financier et Coordinateur Global Organisme centralisateur

Appliquées d’AL-HOCEIMA Office Chérifien du Phosphate Rapport de stage Sujet: Gestion environnementale au niveau des ACX dans le cadre du SMI de Maroc Phosphore Safi Encadrer par : Mr. M .TADISTE Réaliser par : achbab mohamed Période de stage : Du 16 Juillet au 14 Septembre 2012. 1 Dans le cadre de mon stage effectué au Maroc Phosphore Safi, je tiens à exprimer ma gratitude et mes remerciements les plus fervents à mon parrain de stage Monsieur M.Tadiste, pour m’avoir encadrée

au 22 juin. Dans la mesure où MEDZ est la structure locomotive du pole infrastructures, dont la finalité est de mettre en place les équipements majeurs permettant de favoriser l’essor de l’économie nationale. Acteur du développement territorial du Maroc. MEDZ opère en qualité d’accompagnateur par excellence des stratégies sectorielles de l’Etat. Le présent travail, fruit de deux mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux parties principales : La première partie sera l’objet

: profitez de bien plus que du financement Beaucoup de chefs d’entreprises ne le savent peut-être pas, mais en dehors de la banque et du marché financier, le capital investissement peut être une bonne alternative pour financer les besoins de croissance et de développement de sa société ou même pour sa transmission. L’activité, qui a vu le jour au Maroc en 2000, a connu un développement important au cours de ces dernières années, permettant à plusieurs entreprises d’accéder à bien plus que du

conférences de presse- formations des équipes internes et participation aux séminaires et formations internationales en Europe. Décembre 2004- Septembre 2005 : (10 mois)  GILLETTE NW Africa, Assistante Trade marketing « Blades and razors » (Basé au Maroc, chargé de l’Afrique du Nord-Ouest)  Pilotage des lancements des rasoirs « Mach3 Turbo Champion », « Blue II Excel » et « Sensor 3 » : participation à la conception , production et mise en place du matériel de visibilité ( PLV, displays..) et des

I. Secteur bancaire Marocain 1. Spécificités du secteur : (2006) De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence en 1998 ayant créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées, qui ont bénéficié d’une restructuration par les autorités de tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs en 2006. Les banques généralistes commerciales ont également connu une

prendre une vue plus ou moins générale sur Poste Maroc (histoire, organigramme, les principales missions et l'activité de BAM et DMA) la seconde partie présentera les tâches effectuées par moi-même au sein de cet établissement. 1. Fiche technique : Raison sociale | BARID AL MAGHRIB (Poste Maroc) | Secteur d’activité | Toute prestation financière et Postale. | Date de création | 26 février 1998 | Raison sociale | Etablissement semi-public | Siège Sociale | avenue Moulay Ismail, Hassan

et le rythme de l’innovation génèrent une offre chaque jour plus importante et variée et le consommateur de biens ou l’utilisateur de services peut désormais se montrer plus exigeant de la qualité. Dans ce contexte mondial d’évolution des marchés, la qualité est devenue une condition essentielle pour la compétitivité des entreprises de notre pays. Les défis de la mondialisation et l’Accord de libre-échange avec l’Union Européenne rendent encore plus urgente l’adaptation de notre appareil économique