Audit Mémoire Consolidation

principe : la possibilité pour les sociétés de décider d’un audit de ces informations et d’indiquer clairement si l’information a été auditée ou non. Dans 50 % des cas, les sociétés ont mentionné l’audit des informations IFRS communiquées 50 % des sociétés du CAC 40 ayant communiqué de manière chiffrée sur les IFRS ont mentionné que ces informations avaient été auditées préalablement par leurs commissaires aux comptes. Pour mémoire, dans son document « Point d’actualité : transition vers les

la disposition des autres agents une source d’informations utiles et, d’autre part, cet exercice impose à l’auteur de réaliser une analyse basée sur une réflexion et une prise de recul. L’archivage du projet doit être effectué car il constitue la mémoire de ce dossier, source qui peut s’avérer indispensable en cas de litige. 9 4. Schéma récapitulatif du processus Etapes Phases Activités - Outils Acteurs Idée de départ Clarification Cadrage Etude de faisabilité Recherche plusieurs solutions

la disposition des autres agents une source d’informations utiles et, d’autre part, cet exercice impose à l’auteur de réaliser une analyse basée sur une réflexion et une prise de recul. L’archivage du projet doit être effectué car il constitue la mémoire de ce dossier, source qui peut s’avérer indispensable en cas de litige. 9 4. Schéma récapitulatif du processus Etapes Phases Activités - Outils Acteurs Analyse des missions du service Analyse des traces Entretiens Analyse systémique Analyse

aux nouvelles problématiques de la Supply Chain et aux attentes des entreprises (développement dans le sens des flux, renforcement des processus achat et retour, intégration du développement durable). Résultat attendu : Nouveau référentiel testé (audit en entreprise) et validé. RENAULT – Tanger Med Exploitation - Assistant contrôleur de gestion – Maintenance centrale Mise en place d’un Balanced Scorecard au sein de l’activité maintenance. Tri de la base de données Maintenance grâce à Access. Mise

763 6.927 31.03.11 1.038.826 673.618 -363.505 -280.748 29.365 -95.942 -80.486 -3.679 32.045 -52.120 713.995 287.470 6.331 5 Rapport de Gestion 2012 Tableau des flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non audité et ne faisant pas partie des comptes consolidés) En milliers d’euros Résultat net consolidé +/- Quote-part du résultat des entreprises associées +/- Amortissements des logiciels de jeux +/- Autres Amortissements +/- Provisions +/- coût des paiements

 Thème Contrôle interne : Finalité de l’Audit Interne Etude de cas : Audit du cycle de financement des opérations Commerce extérieur par Crédit Documentaire «Credoc» ; (BNA) Sommaire Remerciements Dédicaces Liste des abréviations Liste des tableaux Liste des schémas Liste des annexes Introduction générale Partie I : Théorique CHAPITRE I : LE CONTROLE INTERNE Introduction du chapitre………………………………………………………………….. 3 SECTION I : Généralités sur le Contrôle Interne……………………………………. 4 I. Définitions

d’épanouissement sur le plan régional et international. • 1996-2001 : Mise à niveau de l’arsenal juridique spécifique à la sécurité et à la sûreté de l’aviation civile et mise en place de structures et de procédures pour leur supervision et leur consolidation. C’est une période marquée par l’harmonisation et la réhabilitation des systèmes avec les normes internationales en vigueur. Elle constitue également l’occasion de l’établissement d’un vaste programme de révision des accords aériens établis

fiscal ainsi que sa propre fiscalité. Dans cet ordre d'idée, l'entreprise est exposée à un risque énorme d'irrégularité, de choix irrationnels des avantages accordés par la loi, d'ignorance, de fraude, d'évasion ainsi que de contrôle. L'objectif de ce mémoire est de trouver des palliatifs à la fraude fiscale à travers des mécanismes et des outils d'audit fiscal permettant à l'entreprise d'une part d'éviter l'exposition à un tel risque et d'améliorer d'autre part son efficacité fiscale tout en évaluant

tous sont complémentaires et inter-référencés), à savoir : Chapitre 1 Structure de KM Chapitre 2 Culture de KM Chapitre 3 Mise en oeuvre KM en PME Chapitre 4 Mesure du KM 7 CWA 14924-5 2. Glossaire des termes 1. Actifs incorporels 2. Audit de Connaissance 3. Cadre de travail KM 4. Capital Client 5. Capital Humain 6. Capital Intellectuel 7. Capital Structurel 8. Communauté de Pratique (CdP) 9. Compétences Fondamentales 10. Connaissance 11. Connaissance basée sur l'économie 12. Connaissance

RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence Monsieur Franck RIBOUD Président Directeur Général Danone 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. Nous avons obtenu des Commissaires aux Comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations