Audit Mémoire Consolidation

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Dauphine Master Comptabilité Contrôle Audit Julien LE PARCO Sous le tutorat d’Elisabeth THUELIN Mémoire de Master Analyse critique de la transition vers la norme IFRS 9: étude anticipée de ses impacts sur le secteur bancaire et des enjeux de ses développements ultérieurs Année universitaire 2011-2012 1 Remerciements Je tiens à remercier les deux professionnels qui ont accepté de me rencontrer en entretien durant la préparation de mon mémoire. Les échanges que j’ai pu avoir avec

traçabilité des opérations permettant de déceler les anomalies dans le fonctionnement de l’Etablissement Du Sud. 7 Pour palier à toutes ces difficultés, la Direction Générale a opté pour l’élaboration d’un manuel de procédure objet de notre présent mémoire. Ce dernier essayera tant que possible de traiter de la question suivante : Quelle est la démarche à suivre pour concevoir un manuel de procédures efficace et adapté à l’organisation et à l’environnement de l’Etablissement Du Sud , capable de lui

Cycle Supérieur de Gestion * Le Cycle Supérieur de Commerce International * Le Cycle d'Expertise Comptable * Le Cycle Normal * Le Cycle de Formation Continue * Le Centre de Promotion de la Création d'entreprise B/ Des Structures de recherche en consolidation * Le Cycle Doctoral * Le Centre de Recherche en Gestion de l'ISCAE (CERGI) * La revue « Gestion et Société » * Le Centre de Documentation * Le Centre Informatique VI – LES DÉBATS ET LA RECHERCHE SUR L'ENTREPRISE MAROCAINE à L'ISCAE * Les Travaux

aux Etats-Unis et la loi sur la sécurité financière (LSF) 3 . Comité cadbury.1992. « Report of the committee on financial aspect of corporate: http//www.ecgi.org/codes/document/Cadbury.pdf ( 02/12/2011). 4 . Ebondon Wa Mandzila E., 2007. « Audit interne et gouvernance d’entreprise : lecteurs théoriques et enjeux pratique », 1ére Journée de recherche sur l’audit interne : http://cermat.iae.univ 2 INTRODUCTION GÉNÉRALE du 1er aout 2003 en France en matière de contrôle interne. En

extension de l’anormalité. Avant, était pathologique tout ce qui s’écartais de la norme de manière concrète, mais aujourd’hui tout individu peut-être considéré comme déviant. Il m’a paru être nécessaire d’évoquer la question des « sectes » dans ce mémoire, car elles font l’objet de nombreux débats et interrogent de part leur complexité à les définir. La société à une image prédéfini d’une « secte », le mot fait peur, on pense au lavage de cerveau, à la pédophilie…Pour la juger il faut donc tout d’abord

Mémoire de fin d’études Camille Mennucci Mémoire de fin d’études Directeur de Mémoire : Pierre Médan La Supply Chain Collaborative dans les télécoms Certaines données étant confidentielles, elles ont été supprimées de cette version Camille Mennucci Master 2 Logistique – Université Paris 1 – Panthéon Sorbonne 1 Mémoire de fin d’études Camille Mennucci REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier mon directeur de mémoire, Monsieur Pierre Médan, Directeur de l’UFR 06 Paris

chute du Mur de Berlin. Les deux rapports rassemblés ici partent d’un fait incontournable : comme l’économie, la comptabilité n’est pas une science exacte. Elle repose sur des conventions touchant aux méthodes de valorisation, au périmètre de consolidation, etc. Le défi consiste donc à mettre en place un système de conventions qui se rapproche le plus d’une réalité économique toujours difficile à cerner et qui serve le mieux l’exigence de transparence. Ceci dit, dans les débats actuels, on rencontre

LES ACTIONNAIRES DE LA SOCIETE « STARPLAST SA » ET LES RESPONSABLES DE L’AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD). E n exécution de la mission d’accompagnement pour l’obtention d’un crédit AFD (agence Française de développement), nous avons audité le système de contrôle de gestion de la Société « STARPLAST SA» La Direction est responsable de la conception et de la mise en place d’un système contrôle de gestion qui assure : 1) La fourniture des informations permettant de fixer les objectifs

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants