Avantage De La Méthode Cmup

• Une norme génerale comptable qui contient le cadre comptable et les fondements de la comptabilité normalisée , c'est à ce niveau que sont énoncé les principes comptables fondamentaux , le dispositif organisationnel de la comptabilité et les méthodes d'évaluation • Un plan comptable général destiné aux entreprises à l'exception des banques Loi bancaire Institué par le dahir portant loi n° 1-93-147 du 6 juillet 1993 relatif à l'exercice de l'activité des établissements de crédit

salariés concernés pour pouvoir valoriser ce facteur de production. L’évaluation de main-d’œuvre (dénommée le plus souvent « Main-d’œuvre directe » : MOD) est menée en prenant en compte : - Les salaires payés (salaires principale, prime, avantages) - Les charges sociales correspondantes 2- Les charges indirectes de production Elles transitent le plus souvent par les centres d’analyse. L’imputation des charges indirectes aux coûts de production est réalisée au moyen des unités

livraison est remis à l’acheteur tandis que le double appelé « bon de réception » est conservé par le livreur. II) La mise à jour des stocks et leur valorisation Savoir compléter une fiche de stock méthode PEPS (Premier Entré Premier Sorti) Savoir compléter une fiche de stock CMUP (Coût Moyen Unitaire Pondéré) après chaque entrée. Toutes les entrées se feront au coût d’achat net, c'est-à-dire : prix unitaire d’achat – réduction + frais divers (transport) Synthèse n°4 L’inventaire

population en générale. Il participe aussi à la création d’emploie pour les jeunes de la région. Quant à la méthode d’approche, nous avons adopté la consultation des documents principalement dans le service de conditionnement du district d’Antalaha, le collecte d’information sur la population locale et l’Internet également, des analyses statistique vis-à-vis des exportateurs de la région. Cette méthode est effectuée en vue de maitriser la collecte, la création et la bonne gestion du projet. En suite, nous

organisations que l’entreprise a connu. 2- Les outils utilisés par le CG Le CG utilise les outils suivants :  Le calcul des coûts  analytiques complets ;  d’imputation rationnelle des charges fixes ;  partiels (variable, direct) ;  marginal .  La méthode budgétaire  Les coûts préétablis.  Le tableau de bord ou indicateurs de performance. Champ d’utilisation \ outils Coûts Stratégie X Suivi opérationnel des fonctions X Structure organisationnelle Budgets Indicateurs X X X X X 3- LE

L'EXERCICE WA C h a rg e s n o n a d m is e s e n d é d u c ti o n d u r é s u lt a t fi s c a l Rémunération du travail (entreprise a l’IR) de l'exploitant ou des associés WB de son conjoint moins part déductible* à réintégrer : WC Avantages personnels non déductibles * (sauf amortissements à porter ligne ci-dessous) WD Amortissements excédentaires (art. 39-4 du C.G.I) et autres amortissements non déductibles WE Autres charges et dépenses somptuaires visées à l'art. 39-4 du C.G.I

d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, d’une part et de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. » ➢ Le contrôle d’exécution : Il s’applique aux opérations relevant de l’exploitation courante, il se conduit par fonction en impliquant tous

9 ) : Descriptif d'activité ( Pages 10 à 40 ) CHAPITRE II : Organisation interne et système d'information actuel ( Pages 41 à 43 ) CHAPITRE III : Objectifs assignés à la comptabilité analytique. ( Pages 44 à 45 ) CHAPITRE IV : Choix de la méthode ( Pages 46 à 52 ) Deuxième partie : Projet de conception d'une comptabilité analytique ( Page 53 ) CHAPITRE I : Découpage analytique ( Pages 54 à 55 ) I-1 Découpage en centres d'analyses ( Pages 56 à 63 ) I-2 Classification des centres

bancaires courants 34> Bilan 35> Compte de résultat 36> Actif circulant  37> Actif immobilisés  38> Holding 39> Amortissements  40> Provisions  42> cycle exploitation 43> Rente  44> Solvabilité  45> La contrainte de solvabilité 46> BFE par la méthode du délai d'écoulement 47> Relation fondamentale de l'équilibre financier 48> Ecart de réévaluation 49>Écart d'acquisition ou sur-valeur 50> Choix des investissements en cas d'investissements multiples 51> Options négociables 52>Evaluation des

A-1-1: La fonction d'approvisionnement……………………..13 A-1-2: La fonction d'achat…………………………… A-2: Différence entre achat et approvisionnement……………….. A-3: Méthodes d'approvisionnement ……………………………….16 A-3-1 : Cartes de crédit :…………………………………….16 A-3-2 : Demandes de prix……………………………………16 A-3-3 : Demandes de proposition……………………………17 A-3-4 : Demandes de soumission :…………………………..17 A-3-5 : Demandes