Avantage sélectif

L’Europe a tardé en termes de DIPP (la recherche d’un avantage comparatif). Depuis 10 ans, les FTM délocalisent vers l’Europe de l’Est, émergents proches, ou les fiscalités sont moins contraignantes,… : Lettonie : coût horaire : 2.42 alors que dans UE 22 euros. Harmonisation sociale, mais plus d’avantage comparatif. La faiblesse est de se transformer industriellement en innovant. On peut expliquer cela par le modèle européen qui est très conservateur, les réformes sont vues comme un renoncement

absolu de Smith veut que chaque pays se spécialise dans les activités dont le coût par unité produite est inférieur à ce qu'il est à l'étranger. Il développe les activités pour lesquelles il dispose d'un avantage absolu et abandonne celles dont le coût absolu est plus élevé. La théorie des avantages comparatifs de Ricardo complète celle de Smith en prenant compte non seulement des coûts de production mais aussi de tous les coûts internes à chaque pays (coûts comparatifs). Chaque nation se spécialise

Licence 3 sciences de gestion IAE DE LYON - U NIVERSITÉ J EAN M OULIN LYON III Année 2010-2011 Cours de Bertrand Fayolle É CONOMIE INTERNATIONALE Sommaire 1. Introduction – panorama des échanges internationaux 2. Les avantages comparatifs 3. Les dotations factorielles 4. Les nouvelles théories de l’échange international 5. L’analyse économique du protectionnisme 6. L’organisation des échanges mondiaux Bibliographie —— "Découverte de l’économie – cahiers français n˚347 " La

nécessaire la DT et permet du mm cp la diversité des talents qui fait la spécificité de la sté humaine. Il va développer 1 vision utilitariste du L i.e motivé par la recherche de sn î personnel. Il n'accepte de se spécialiser que pcqu'il en retire 1 avantage en échange. Il va obtenir + de B ac la DT et cette spécialisat° profite à tte la sté, on a dc le principe de la main invisible de Smith = recherche de l'î particulier concourt à la réalisat° de l'î général. L'échange rend nécessaire la DT et conduit

échanges internationaux, il est important de bien saisir les avantages et inconvénients qui résulteraient selon les économistes de l'intégration d'une économie dans la division internationale du travail. Ceux-ci se sont donc attachés, en parallèle à la formulation de leurs théories libre-échangistes ou protectionnistes, à montrer les effets positifs ou négatifs engendrés par l'ouverture d'une économie aux échanges internationaux. Avantages attendus : Baisse des prix des biens et service services

sein de chacune de ces zones tel que le commerce intra-zone. Cette dynamique a ainsi marginalisé certaines parties du monde tel que l'Afrique. Depuis toujours, l’opinion dominante des économistes et des gouvernements des pays riches est que les avantages du libre-échange l’emportent largement à long terme sur ses inconvénients. Qu’ont engendrés l’ouverture des frontières et l’abaissement progressif des barrières protectionnistes ? Quelles ont été les évolutions du commerce international et des théories

com. et dc par stratégie protectionniste. Ecole des classiques au contraire préconisent bien ê d'une pop par accès à des biens variés et à moindre coût, dc à travers stratégie libre-échangiste. En effet : théorie fondamentale de Ric. = théorie des avantages comparatifs : a inspiré et justifié les pol d'ouverture des économies du 19e siècle jusqu'à nos jours. Analyse ricardienne semble conserver sa place ds éco pol actuelle. Cpdt, depuis 80's par ex, CI connait de profondes mutations notamment avec le

circulation des biens et services. Avantages et inconvénients du libre-échange : |Avantages |Inconvénients | |Augmentation du volume des échanges |Faiblesse de la compétitivité et contrainte extérieure | |Le commerce international est le moteur de la croissance |La croissance génère des avantages comparatifs. les pays pauvres

opérations nécessitent une allocation de ressources et un engagement de la part de l’entreprise sur le long terme. Les ressources allouées peuvent être humaines, technologiques, industrielles, commerciales ou financière. Afin de la doter d'un avantage concurrentiel "durable, décisif et défendable" (Michael Porter). Elle est communément considérée comme l'apanage du dirigeant d'entreprise même si une approche collégiale est envisageable. La finalité de la stratégie n’est pas seulement de dégager

annuel d’augmentation des dépenses de R&D est de 5.4% aux Etats-Unis alors qu’en Europe il n’est que de 3.7%[4]. ◆ La vision de Porter L’objet de l’analyse de Porter[5] repose sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. L'un des principaux apports théoriques de Porter est d’avoir modélisé ce contexte en mettant en évidence cinq facteurs appelés