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SPECIALITE : FINANCE ET COMPTABILTE TITRE LES PME : AVANTAGES ET INCONVENIENTS CONFIDENTIEL* Mémoire-projet présenté par

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La rémunération Objectifs : Identifier les composantes de la masse salariale Dégager les avantages et les inconvénients d’un système de rémunération liés aux résultats Classe :2ème année Bac Pro Commerce Durée prévue : 1H Pré-requis : le salaire Cours préparé par C.pitzalis - Mise en situation Vous avez réuni un certain nombre d’informations sur la rémunération des employés dans le commerce à la suite de votre période de formation en entreprise et en recherchant

SAS | Sommaire 2 En effet, couplé à un outil de Business Intelligence (BI), un système CRM permet de croiser les données clients avec toutes les autres données de l’entreprise. Et ainsi, permettre au Management d’avoir une analyse transverse de son activité. LES PROBLEMATIQUES DU CRM Les besoins auxquels le CRM répond Dans les établissements financiers, les principaux utilisateurs d’un système CRM sont les vendeurs, le marketing et les analystes financiers. Les fonctionnalités

Pourquoi ce choix ? La fonction RH – SIRH « informatiser le management » 2-1- Problématique : Comment assurer une bonne gestion de la fonction RH au sein de Zurich Assurance à travers son automatisation ? 2-2- Les Objectifs de l’étude 2-3-Le système d’information au sein de Zurich Assurances Maroc 2-4- Généralités sur la fonction RH 2-5- La Fonction RH au sein de « Zurich » L’automatisation de la fonction RH 3-1-Généralités sur les NTIC 3-2-Relation entre NTIC et RH 3-3- Les NTIC au

stratégiques. Technologie et système concurrentiel (1) L’évolution des technologies = source de modification du système concurrentiel et des conditions de compétition entre les firmes, Système concurrentiel = différentes méthodes de neutralisation de la concurrence choisi par les entreprises présentes dans une industrie pour atteindre un niveau de performance satisfaisant, Les nouvelles technologies : diffusent l’expérience acquise par les leaders Atténuent les avantages concurrentiels obtenus par

clientèle en lui offrant un service idéalement irréprochable. Les structures d'accueil devenant ainsi de véritables forces de vente et de fidélisation (centre d'appel, réseau d'agences, prestations en ligne personnalisées...). L'organisation d'un système de GRC suppose la mise en place d'outils interactifs au sein des fonctions marketing, de vente ou de service. Dès lors, l'ensemble de la chaîne clients dispose d'une interface graphique qui permet d'obtenir rapidement toutes les informations nécessaires

Livre blanc Est-il rentable d'investir dans la virtualisation du poste de travail (VDI) ? 1 SOMMAIRE Introduction………………………………….…. P.3 Le marché de la VDI…………………………… P.4 VDI : comment ça marche….………………… P.6 VDI : avantages et inconvénients…………… P.9 Les offres VDI……..……………………….…… P.12 Les offres logicielles (P. 13 à 19) Les offres matérielles (P. 20 à 24) Les déploiements réussis……………………. P.25 Les spécialistes de la VDI….………………… P.31 Paroles d'experts de la VDI….…………….… P.34 Serge Rajevice, directeur

Plan : Sommaire REMERCIEMENT 2 DEDICACE 3 AVANT-PROPOS 4 HISTORIQUE 5 INTRODUCTION I- DEFINITION 1.1 ROLE ET FONCTION 1.1.1- ROLE 1.1.2- FONCTION II- LES COMPOSANTS DE LA MONETIQUE 2.1 LE SUPPORT 2.2 SYSTEME DE TRAITEMENT III- LES DIFERENTS DOMAINES D’APPLICATION 3.1- LE SECTEUR BANCAIRE 3.1.1- DESCRIPTION 3.1.2- LE GAB ET DAB 3.1.3- UNE CARTE DE PAIEMENT 3.2 LE DOMAINE DE L’ELECTRICITE 3.3 LE DOMAINE DES TRANSFERT DE FONDS A DISTANCE 3.4 LE DOMAINE COMMERCIAL (VENTE, ACHAT)

1.1. Introduction et présentation globale de l’entreprise : IBM France Leader mondial des technologies de l’information, IBM est le partenaire de l’évolution et de transformation des systèmes d’information des entreprises et des administrations. C’est en conjuguant sa connaissance des métiers de ses clients – grâce notamment à ses équipes de consultants et d’ingénieurs d’affaires – et son expertise des technologies de l’information qu’IBM accompagne les entreprises dans la réalisation de leurs

familiales: Conclusion  Introduction: La plupart des experts de la gouvernance d’entreprise concentrent leur attention sur les divergences d’intérêt entre dirigeants et actionnaires des entreprises. Les règles applicables à la divulgation des informations visent à empêcher les dirigeants de gonfler les performances de l’entreprise. Les conseils d’administration ont pour objectif de guider la stratégie des dirigeants, de surveiller leur système de présentation des comptes et de garantir qu’ils ne