Avantages Agences De Notation

intérêts. Cela peut mener le pays à une situation de dette insoutenable Bonus à valoriser L’État n’est plus en mesure de faire face à ses remboursements, et les investisseurs, qui considèrent alors le pays comme un emprunteur à risque, (agence de notation, prime de risque),à augmentent leurs taux d’intérêts, ce qui aggrave encore la dette. L’exemple de la crise que traverse la Grèce en 2010 est édifiant sur les conséquences d’une telle situation : politique budgétaire d’austérité plongeant

qui me pousse à découvrir les nombreuses facettes du secteur bancaire et financier et de progresser dans ces domaines. Cependant, au-delà de l’épanouissement professionnel, je me suis rendu compte de la dimension humaine qui régnait dans cette agence. En effet, dès mon arrivée, toute l’équipe m’a soutenu et a toujours été présente dès que j’avais la moindre question ou le moindre doute. Ils m’ont appris à avoir confiance en moi, mais surtout à avoir confiance dans mon travail et à croire en ce

[pic] [pic] [pic] Entreprise d’accueil : Banque Populaire Agence Hassan II Etablissement : Ecole Supérieure de Commerce Marrakech Fait par : M’hammedi Mehdi Période allant du : 01/08/2011 au 31/08/2011 Année: 2010-2011 [pic] Remerciements …………………………………………………………….4 Introduction ……………………………………………………………….5 Chapitre I : La banque populaire et son secteur d’activité ……….........6 A/ Le secteur

comité de crédit et une phase de suivi durant laquelle l’équipe responsable assure un suivi rigoureux du recouvrement des concours accordés . Au niveau de la BMCI, les études des dossiers de crédit pour les PME se font au niveau des succursales et agences spécialisées, ensuite passent par le comité de crédit au niveau de la direction du siège pour statuer et décider de l’accord favorable ou défavorable du concours. Cette étude se fait selon une hiérarchie dite dépendante du montant ou nature des

somme des profits futurs actualisés (le plus souvent les dividendes). Cette estimation se base, en fait, sur certains critères décisifs tels que la qualité du management de l’entreprise, son potentiel de développement futur, sa stratégie, ses avantages par rapport à la concurrence. Toute une batterie de critères analysés et décortiqués au peigne fin grâce { l’étude des comptes de l’entreprise en question et toutes ses données aussi bien internes que publiques ; - Et enfin, s’agissant de

1984 par la Guinée - équatoriale.La B.E.A.C est un établissement public international africain régi par la convention de l’Union Monétaire de l’Afrique Centrale (UMAC). La B.E.A.C comprend outre les services centraux, des directions nationales, des agences, des bureaux, des délégations extérieures, ainsi que des dépôts de billets et monnaies. Et comme organes de décision de la B.E.A.C, nous comptons : * Le conseil d’administration ; * Le comité de politique monétaire ; * Le gouvernement de

supérieure obtienne la meilleure note possible Les acteurs d’une opération de titrisation Ce schéma décrit les différents acteurs intervenant dans une opération de titrisation avec leurs attributions respectives (par : M. François Leroux). Avantages de la titrisation Pour le cédant Pour l’originateur, le principal intérêt de la titrisation est de lui permette d’alléger son bilan (d’aucuns diront « se débarasser ») des créances cédées , ce qui d’une part diminue d’autant ses obligations de

la crise qu’on a appelée crise financière mondiale (qui va devenir crise économique) a démarré le 09 Août 2007. Nouriel Roubini, professeur à NYC a écrit en 2006 des papiers annonçant la crise en 2007. La plupart des économistes, des banques, des agences de rating ainsi que le FMI, m’on pas vu arriver cette crise. Problème : Pourquoi n’arrive-t-on pas à prévoir les crises ? Les banques ont perdu confiance les unes entre les autres. Les banques ne se prêtent plus d’argent. Cela se traduit par une crise

. . . . . . . . . . 13 14 14 II Mesure des risques 16 4 Risque Pays 4.1 Les agences de notations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 La méthodologie Coface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 18 19 5 Risque de défaut 5.1 Analyse par délais réel d’encaissement 5.2 Analyse par origine des dépassements 5.3 Diagnostic multicritère . . . . . . . . 5.4 Notations et Scores . . . . . . . . . . . . . . 21 22 23 24 26 6 Risque des placements

centres de profits Frais de gestion propres aux agences Total frais de gestion supportés par les agences d’exploitation Montant des Frais de Personnel par agence Pourcentage de l’activité crédit par agence Pourcentages des crédits hypothécaires par rapport au total crédit par agence Services liés au crédit hypothécaire par agence Montant des impôts et taxes liés au crédit hypothécaire par agence Les frais divers liés au crédit hypothécaire par agence Total FG générés par le crédit immobilier aux particuliers