Avantages Alena

nation obtienne et conserve un avantage compétitif, elle doit suivre un processus continu : Investissement et amélioration permanent. Porter définit l’avantage compétitif en se référant à 4 catégories : * Facteurs de Base : qui correspond à la loi de la dotation factorielle des HOS (Hekcher – Ohlin – Samuelson) : pour qu’un pays soit compétitif, il doit se spécialiser dans les Productions qui nécessitent une dotation factorielle abondante. Limites : le véritable avantage comparatif est celui qui

10 Référentiel LA RÉMUNÉRATION DU TRAVAIL Objectifs et limites • La rémunération. • Identifier les composantes de la masse salariale. • Dégager les avantages et les inconvénients d’un système de rémunération lié aux résultats ou individualisé. Connaissances requises • Le management de l’entreprise. • Les besoins en personnel – Le recrutement. DOSSIER 1 1 LA MASSE SALARIALE Calculez la masse salariale à la charge de la société ATS, en octobre 2008 et citez les facteurs qui

etre plus actif dans l’économie mondiale, doit logiquement avoir des effets positifs pour les pays les plus pauvres, donc ici les PED. (Définir Ped) + thèse sur les avantages comparatifs de ricardo «  c’est en effet un moyen d’améliorer l’allocation des ressources en les concentrant vers les activités ou le pays possede un avantage comparatif, mais aussi d’accroitre l’efficacité grace à l’intensification de la concurrence et enfin de favoriser la diffusion du savoir et de l’économie » Parle du

transformer les opportunités qu’offrait, du moins selon la théorie de l’économiste allemand Friedrich List, le protectionnisme en avantages structurels. La protection a alimenté des situations de rente particulièrement dans le secteur secondaire même si certaines industries comme celles du textile ont assuré durant la décennie 70 un rôle dynamisant au plan des exportations. Cet avantage comparatif s’est vite réduit suite au coup de boutoir de la concurrence asiatique dès la décennie 90. Dans ce contexte, Joseph

l'intérêt de la spécialisation du travail dans le contexte international. Les ouvriers du Nord peuvent produire des voitures en moins de temps que les ouvriers du Sud & inversement pour la production textile. Chaque pays possède donc un avantage absolue. Si les pays du Nord transfèrent leur facteur travail du textile vers le secteur automobile, ils obtiennent 2 unités supplémentaires pour 1 unité de moins de textile. Si les pays du Sud transfèrent leur facteur travail de l'automobile

Macroéconomie --> étudie les comportement globaux : Épargne, consommation, investissement.  Les économiste parlent de coût d'opportunité pour désigner ce à quoi l'on renonce pour obtenir une chose.  ( avantage absolue ; avantage comparatif )  Homoeconomicus : Les individus vont faire un choix coût/avantages, ils vont choisir le bien ou le service qui vont leurs procurer un maximum de satisfaction ou d'utilité pour un ucoût donnée --> rationalité du consommateur.  Loi de l'unité marginale décroissante

accroîtra sa richesse nationale. Cette production est celle pour laquelle il détient un « avantage comparatif ».  Ce tableau nous montre le ratio d’avantage comparatif révélé par différents secteurs. Les trois secteurs représentant un avantage comparatif pour les Etats-Unis sont : les produits agricoles, la chimie et les machines-outils car ils ont un ratio compris entre 0 et 1. Le plus grand avantage comparatif des Etats-Unis concerne les produits agricoles. 4. Que reflète la baisse

entreprise peut-elle identifier un avantage |l) Le choix stratégique de M. Leduc est-il, selon vous, pertinent ? | |concurrentiel durable ? |Justifiez votre réponse | Plan du cours : IV. la synthèse du diagnostic stratégique A. La finalité du diagnostic stratégique 1. L’identification des facteurs-clés de succès (Q10 et j/k) 2. La capacité à disposer d’un avantage concurrentiel durable (Q11 et j/k)

d'entreprise de l'université de Harvard, | | |professeur honoraire dans de nombreuses universités. Il est célèbre pour ses études sur la façon dont une | | |entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui | | |structurent son environnement concurrentiel. | |Bibliographie |Choix

vendre ses produits à des prix élevés. Grâce à une politique de communication efficace et à un réseaux de distribution performant, Apple a réussi à préserver des bénéfices élevées dans un marché très mature. La petite pomme tient en sa marque un avantage compétitif difficile à répliquer.