Avantages Du Financement Externe Indirect

Préparé pour: Unité chargée de l’évaluation DG Politique régionale Commission européenne l’analyse coûts-avantages des projets d’investissement Dans le cadre du programme d’études et d’assistance technique dans le domaine des politiques régionales mises en œuvre par la Commission, une équipe a été chargée de préparer une nouvelle édition du précédent Guide de l’analyse coûts-avantages des grands projets, publié en 1997. Cette équipe, coordonnée par le professeur Massimo Florio, était composée

perspective dynamique, on peut dire que la GRH regroupe dans une organisation, l’ensemble des activités d’acquisition (sélection et recrutement), d’adaptation qualitative (formation, gestion des compétences), des rétributions (rémunérations des avantages sociaux, promotions, gestion des carrières), de recherche de confort (conditions de travail, sécurité, contenu du travail, organisation du travail), de stimulation (participation, l’animation, la dynamisation, la reconnaissance), et d’ajustement

Devoir n°4 : Monnaie et financement de l’économie Durée : 2 heures, Barême sur 30 points L’usage de la calculatrice est autorisé Consignes :    Vous devez, pour chaque question nécessitant un calcul poser explicitement votre calcul sur la copie. La moitié des points est attribuée à la formule de calcul. Dans le cas de calculs devant être répétés, vous ne présenterez qu’une seule fois la formule utilisée. Il vous est demandé de répondre aux questions dans l’ordre ! Toutefois, en cas de

générations futures. Evolution de la mission principale de l'ENT : vendre toute production → concurrence → responsabilité environnementale, sociale et industrielle. Parties prenantes : Acteurs internes ou externes contribuant à l'activité de l'ENT d'une façon directe ou indirecte. Avantage compétitif : avantage qui distingue ENT par rapport à ses concurrents. RSE = intégration volontaire de la préoccupation sociale et environnementale à : leurs activités commerciales + relations avec parties prenantes

fonctions traditionnelles : * La direction * Le financement * L’approvisionnement * La production * La commercialisation * Les ressources humaines MARGE MARGE Infrastructure de l’entreprise GRH activités Recherche et Développement de soutien Approvisionnements Logistique interne production logistique externe communication et vente services Activités principales

financier 52 3.3.1 Le financement des investissements et de l’exploitation 52 3.3.2 L’accès au financement 53 3.4 L’analyse du secteur sur le plan des ressources humaines 54 3.4.1 Le niveau de qualification technique 54 3.4.2 Le niveau de qualification managériale 55 3.5 L’analyse du secteur sur le plan logistique 55 3.5.1 Les systèmes d’approvisionnement 55 3.5.2 La logistique en général 55 3.5.3 Les infrastructures de base 57 Quatrième partie : Synthèse des avantages comparatifs, des contraintes

financière La planification financière conduit à s’interroger essentiellement sur deux points : Le choix du niveau de risque que l‘entreprise est prête à assumer en fonction de l’objectif de rentabilité. De ce choix vont dépendre les décisions de financement et d’investissement. La détermination du niveau de flexibilité financière qui permettra à l’entreprise de s’adapter à l’évolution de son environnement. La planification financière s’intègre dans un contexte stratégique. Elle tient compte des décisions

par le gouvernement. Au sein de l’économie, il y en a certains qui vont se sentir menacés par la concurrence internationale et il y a ceux qui vont être avantagés du fait des exportations. Il y a donc un arbitrage à faire par le gouvernement suite aux analyses des économistes. Le choix est effectué si l’ensemble de l’économie y trouve un avantage mais il faut au final faire un choix dans tous les cas. Problème à somme positive Le choix est effectué sur un plan international grâce à des accords

Salariés Salaires Propriétaires de l’entreprise Dividendes (fractions des bénéfices réalisés) Créanciers de l’entreprise Intérêts L’Etat Impôts, taxes et cotisations sociales L’entreprise elle-même Une partie des bénéfices (= réserves pour l’auto-financement) Chapitre 2 : Typologie de l’entreprise A) La nature de l’entreprise (Quoi?) 1. Les types de biens : a. Les biens de consommation Ils sont classés suivant leur durée de vie ou l’habitude du consommateur. b. Les biens industriels

dossier de candidature à un financement PLAN D'AFFAIRES PROJET DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE Nom et prénom du porteur de projet : Adresse personnelle : Numéro de téléphone : Adresse mail : Création ou reprise : Activité : Lieu d’implantation : Nom de l’entreprise : Forme juridique : Date de création envisagée : IMFORMATION En positionnant votre pointeur de souris sur certains titres vous ferez apparaître des commentaires (info-bulles) qui vous guideront dans votre travail