Avantages Et Inconvenient De La Communication Externe

concurrence. 5. Le temps des stratèges Selon I. ANSOFF et les économistes de la Harvard Business School, l’analyse stratégique peut se décliner suivant les 3 phases suivantes : 1. Analyse des opportunités et des menaces (environnement externe). 2. Analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise par rapport à ses concurrents. 3. La formulation des objectifs. Partie 3 : Notions de décision stratégique 1. Typologie et caractéristiques des décisions stratégiques Pour simplifier

un pour le réseau à protéger (réseau interne) et un qui concerne le réseau duquel on souhaite se protéger (réseau externe). DMZ (demilitarized zone) : Zone démilitarisée qui va contenir l'ensemble des serveurs et qui va être accessible depuis l'extérieur. C'est une zone susceptible d'être piratée. Il faut donc la séparer du réseau local. On a donc impossibilité de communication entre le LAN et la DMZ. LAN (zone de confiance) DMZ (zone à risque) V. Les différents types de Firewall 1)

et présenté par le candidat sous une forme personnelle en exprimant des points de vue qui lui sont propres." Évaluation Elle porte sur deux parties (voir grille) - le contenu de l'étude et la maîtrise des compétences professionnelles, - la communication (orale et écrite). Forme de l'épreuve Elle est ponctuelle, orale, d'une durée de 30 min avec un coefficient 3. Elle prend appui sur un dossier réalisé à l'aide d'un logiciel de traitement de texte, qui ne doit pas excéder 10 pages mais qui

|p 3 | |Concurrents de l’unité commerciale |p 4 | |Communication |p 5 | |Style de management

d’analyse et d’aide à la décision est adapté à cet effet. |Diagnostic interne | |Forces /avantages (Strenghts) |Faiblesses /Inconvénient (Weaknesses) | |Compétences, ressources, connaissances propres, savoir faire sur |Ressources et compétences à améliorer pour augmenter les chances de | |lesquels

------------------------------------------------- Communication média * communication «média»: en utilisant des moyens de communication tels que l'affichage, le cinéma, la presse, la radio, la télévision et maintenant les TIC (dont en particulier le Web). ------------------------------------------------- La publicité-communication médias[modifier] Caractéristiques de la publicité pour les annonceurs AVANTAGES | INCONVENIENTS | * Toucher des audiences de masse * Efficacité pour valoriser

qui ont permis ce découpage. NB : Le sociogramme : met en lumière les réseaux de communication et d’influence, il mesure les relations sociales dans un groupe. On distingue plusieurs composantes de la structure commerciale : Sommet hiérarchique : direction commerciale (centre de décision) Centre opérationnel : force de vente (action de commercialisation terrain) Ligne hiérarchique : communication ascendante/descendante. (Chef des ventes) Technostructure : standardise certaines

Elaborer un plan de communication Master 1 LEA Communication 16 décembre 2008 Elaborer un plan de communication ► Plan 1. • • L’image de l’entreprise/de l’organisation Image voulue VS image perçue Les « vitrines » de l’entreprise 2. • • • • Le plan de communication Définir les objectifs Choisir les vecteurs de communication La communication presse La publicité 2 • L’image de l’entreprise/de l’organisation ► Image voulue VS image perçue    L’image de l’entreprise

a fait des hautes études. Plus les salariés sont moins qualifiés, plus on va communiquer oralement. * Statuts  En fonction de la répartition CDD, CDI, Intérimaires - on n’aura pas la même GRH pour chaque répartition. B.L’environnement externe * Economie Marché du travail influence la pratique de DRH. Ex : si on est dans un marché où il y a une pénurie on respectera plus les salariés, l’entreprise ne fera pas les mêmes efforts. * Technologie  Rythme des innovations- formation

2ème LFG EQUIPE PEDAGOGIQUE : S. BAGHDADI, F. KILANI. S. MENJOUR CHAPITRE IV LE MARKETING OPERATIONNEL Plan Section 1- La politique du produit Section 2- La politique du prix Section 3- La politique de distribution Section 4- La politique de communication Annexe : Les implications Marketing Section 1- La politique de produit A. Définition, caractéristiques et catégorisation de produit: Définition : Un produit peut être un objet matériel, un service, un homme, une idée ou une organisation, conçu