Avantages Et Inconvénient De La Concurrence Imparfaite

Intégralité du cours d’organisation et management PARTIE I : LES ORGANISATIONS Intro avec le cas Airbus Airbus : constructeur aéronautique européen dominant le marché mondial. Il est aussi un champion européen en tant que constructeur aérospatial. Concurrence avec Boeing. Boeing était avant en position de quasi-monopole avec les « grands avions ». Airbus décida alors de construire le A380. Problème : il y a beaucoup de sites de construction en Europe. Il faut donc organiser la production. C’est un défi

Chapitre 2 : La coordination des plans et des actions Selon WEITZMAN (1974) « Si un système utilisant les prix comme instrument de panification présentait des avantages fondamentaux nul doute que de nombreux organisations fonctionneraient avec ce mode de contrôle notamment parmi les entreprises multidivisionnelles soumises à la concurrence. Or il est très rare que le contrôle de l’allocation des ressources dans les entreprises (ou dans d’autres formes d’organisation) se fasse en attribuant des prix

spécifique conçue et contrôlée par l'expérimentateur et à laquelle sont confrontés un certain nombre de sujets. Objectif de l'expérimentation : collecter les données empirique par l'expérience Avantage : contrôle, on peut répliquer l'expérience et cibler ce qu'on cherche. Inconvénients : des biais dans l'analyse des données, les personnes qui se prêtent aux expériences savent qu'elles sont observées et en général les donnée des expériences observées sont faussées, biaisées. Les comportements

- Des règles écrites prévoyant toutes les situations. - La présence des experts connaissant bien leur travail. 5- Synthèse |Apport |contenu |Avantage |inconvénient |Outil privilégie | |étude formelle de l’organisation |-les fonctions du |- Explication du |Cette école est à |descriptions de postes et de | |les principes de management

supervisant toutes les activités. Une stricte définition du travail et de l’autorité de chacun. Des règles écrites prévoyant toutes les situations. La présence des experts connaissant bien leur travail. 5- Synthèse Apport contenu Avantage inconvénient Outil privilégie étude formelle de l’organisation les principes de management l’organisation bureaucratique et ses principes -les fonctions du management (POCCC) -une bonne organisation repose sur (division du travail, hiérarchie

objectifs. Incitation à la récompense : les incitations peuvent être tangibles comme l'argent, par contre d'autres peuvent être intangibles : challenge au travail, anticipation, le sentiment positif après avoir accompli une tâche, feed-back, la concurrence et d'autres. Participation: toute organisation doit participer à développer les objectif. L'attitude de "leur" objectifs n'existera plus, mais plutôt "nos" objectifs. C. LES PLANS Les objectifs et les plans sont étroitement liés. Les objectifs

Populaire 1 Introduction Générale 4 Concept général de la qualité à la satisfaction des clients. 6 I. De la qualité à la satisfaction des clients 8 A/ L’importance de la qualité de l’offre: 8 Les banques sont soumises à une concurrence exacerbée où la transformation des informations clients en connaissance et en actions est primordiale pour conquérir, fidéliser les clients et rentabiliser l’activité commerciale. 39

bloque l'entrée de nouveaux talents: en 36, on estime qu'1/3 cumulait, sous la 4è: 40% et actuellement: 85% des parlementaires et 72% des sénateurs. En suède: 35%, en All: 24%. Il limite la compétition poli: favorise les réélections, réduit la concurrence, renforce le prestige de l'élu local. La Fr connait un système centralisé avec une concentration des pouv + grand nbr des communes: 50% des communes de l'UE + scrutin majoritaire qui encourage les députés à dévlp une relation étroite. Probl d'accès

été perdus. Les secteurs les plus touchés sont : le charbon, la sidérurgie et la métallurgie qui doivent supporter le ralentissement global de l’activité, la concurrence des pays à main-d’œuvre bon marché et la concurrence des matériaux de substitution ; les industries traditionnelles (textile, habillement, cuir…) victimes de la concurrence des pays à bas salaires. On assiste à un phénomène de délocalisation et désindustrialisation dans les pays développés en direction des pays émergents (Chine,

traits principaux en France : -prédominance de l’intermédiation bancaire par rapport aux marchés de capitaux -concurrence insuffisante entre les institutions financière, circuits de financement et collecte de l’épargne cloisonnés et spécialisés -strict contrôle par les autorités monétaires de la distribution du crédit et des opérations financières avec l’étranger Les inconvénients de ce système ont commencés à se faire sentir ( forte vulnérabilité à l’inflation, coût très élevés de l’intermédiation