Cours de theories des organisations

Pages: 34 (8363 mots) Publié le: 19 février 2011
Plan du cours

Introduction générale
I- Les différentes approches managériales
A – L’école classique
B- L’école des relations humaines
C- L’école néo-classique ou empirique
D- L’approche socio -technique
E- L’approche socio-économique
F- L’école systémique
G- Les approches les plus récentes
H- l’approche stratégique :l’organisationstratégique

II- quelques applications organisationnelles :
A- structure et organisation
B- description de postes
C- gestion des compétences

Introduction générale :

La théorie des organisations veut rassembler tout ce qui tend à une meilleure compréhension du phénomène de l’organisation. Le terme théorie est sans doute paradoxal pour un domaine où si peu est connu avec certitude qu’iln’existe même pas de définition communément acceptée de son objet. Le problème se complique du fait des sens multiples du mot « organisation », à la fois construit (une organisation), action (l’organisation) et méthodes (d’organisation). Pour éviter toute controverse, en suivant la définition de Crozier nous considérons que l’organisation est la réponse au problème de l’action collective, qui sepose dès qu’un projet ou une activité ne peut être mené à bien par l’exercice de ses capacités par un individu isolé, ce qui est le cas la plupart de temps dans notre société.

I- Les différentes approches organisationnelles

L’organisation est un mot qui signifie la mise en place des règles, de procédures et d’une structure définissant un mode de fonctionnement d’un système quelque soitsa nature.
Les plus grandes approches se sont imposées dans la gestion des entreprises, leur mode de raisonnement et leurs objectifs sont résumés dans le tableau suivant :

|Les approches |Mode de raisonnement |Objectifs |
|Les approches classiques |Utilisent un raisonnementinductif : |Fonctionnement et amélioration |
| |observation des faits sur le terrain, | |
| |comparaison et élaboration des modèles. | |
|Les approches des relations humaines |Emploient leraisonnement déductif : à partir|Validation des hypothèses et formalisation |
| |d’une observation de l’homme au travail, | |
| |expériences et vérification sur le terrain | |
|Les approches néo-classiques|Raisonnement inductif |Elaboration de méthodes d’optimisation |
|Les approches sociologiques |Observation des dysfonctionnements |Diagnostic, orientation et proposition |
| | |d’actions |

On peutconstater que l’organisation est une variable déterminante de la stratégie de l’entreprise : l’organisation est mise en place pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Ou bien l’organisation est stratégique : ses choix orientent la stratégie ou l’organisation peut prendre en considération la stratégie de l’entreprise.
En résumé, soit c’est la stratégie qui suit la structure, soit c’est lastructure qui suit la stratégie
Structure ( stratégie ou stratégie ( structure
Le cours de théories des organisations a pour objet d’analyser le mode de fonctionnement des systèmes (entreprise, administration, organisation, association …) et leur évolution dans le temps. La première partie sera consacrée au développement des différentes écoles de l’organisation et la seconde partie...
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