Avantages Et Inconvénient De Paiement Electronique

actifs : ils se retournent vers les distributeurs les plus compétitifs. L’enjeu pour les distributeurs : retenir des consommateurs de plus en plus séduits par le commerce de proximité, le hard discount, la distribution spécialisée, et le commerce électronique. DE NOUVELLES HABITUDES DE CONSOMMATION : De nouvelles priorités pour les consommateurs : réorienter leur consommation sur l’essentiel. Les habitudes d’achat et de consommation des consommateurs sont modifiées : Entrée en résistance : refus

Gouvernements interagissent avec les citoyens et les entreprises. Alors que celles-ci étaient les premières à adopter et à utiliser les technologies de l’information à partir des ordinateurs personnels en passant par des échanges complexes de données électroniques, les consommateurs ont rapidement pris le pas, particulièrement concernant l’adoption et l’utilisation d’Internet. Les Technologies de l’information et de la communication, particulièrement Internet constituent un outil formidable pour les

Présent dans les 16 plus grands centres financiers mondiaux, Calyon Financial propose à sa clientèle institutionnelle une capacité d’intervention sur plus de 60 marchés financiers et de matières premières et plusieurs systèmes de négociation électronique en temps réel ainsi que des solutions de STP (Straight Through Processing) intégrant ‘front’, ‘back’ ou ‘middle-office’. -CA Cheuvreux : Cheuvreux est le courtier européen du groupe Crédit Agricole S.A (couverture de 87% de la capitalisation

il y a l'expert comptable et l'aide comptable, ces deux personnes accomplissent les même taches, ils se partagent le travail, * Les taches réaliser par le service sont : Mettre les chèques et les espèces en banque, vérifier les virements, les paiements par CB Suivre les impayés et les crédits accordés aux clients Rentrer les factures entrantes (dépenses) dans la comptabilité de l’entreprise / payer ces factures Rentrer les factures sortantes (rentrées) dans la comptabilité de l’entreprise

l’équipe régionale ou toutes les télévendeuses. Fixés par la direction commerciale, en accord avec la direction générale, les objectifs globaux sont le plus souvent quantitatifs et qualitatifs. 1. Avantages - Ils favorisent la cohésion de l’équipe, - Ils évitent la compétition. 2. Inconvénients - Ils diluent les responsabilités, - Ils ne permettent pas de contrôle direct sur « qui fait quoi ? ». II. LES OBJECTIFS INDIVIDUELS OU QUOTAS Les quotas correspondent à la juste répartition

de concurrence. Ces comportements peuvent se regrouper en 2 masses : la l’imitation et l’agression : A – L’imitation : Elle désigne le fait de reproduire à l’identique ou presque le signe distinctif d’une autre entreprise afin d’en retirer un avantage dans la compétition économique. Lorsque le signe est protégé par un droit privatif seule l’action en contrefaçon peut être exercée, l’action en concurrence déloyale est donc résiduelle. Dans le cas contraire, on peut envisager l’action en concurrence

elle a entendu parler de la « CARTE AFFAIRES » et semble intéressée par ce dispositif. Elle s’interroge sur l’opportunité d’utiliser cette carte. 2.3 Afin d’aider Mme DURANTON dans son choix, présenter, de manière synthétique, les avantages et les inconvénients de cette carte, pour le salarié et pour l’employeur. (Composition sur la copie) Ressource à disposition : - Extrait du site www.chefdentreprise.com (document 9). Baccalauréat professionnel Gestion-Administration Code : 1706 GA 2 Session

1-4-2 Le stockage 1-4-3 Le traitement 1-4-4 La transmission Section2 : Les principales TIC utilisées par le secteur bancaire 2-1: Nouveaux outils de télécommunication 2-2-1 Banque par fil 2-2-2 Banque par écran 2-2 Nouveaux moyens de paiements 2-2-1 La télé – compensation Section 3 : les banques et les évolutions technologiques 3-1 Banque à distance 3-2 La banque par téléphone 3-3 Banque en ligne : BEL Conclusion Deuxième chapitre : Impact des TIC Sur L’activité bancaire

écologique ? 13 A - Un concept écologique non-dénué d’objectifs politiques 13 B - L’économie autour du vélo partagé 16 Coûts 17 III – Un projet qui suscite pourtant des polémiques 20 A - Pour certains, les inconvénients seraient rédhibitoires 20 B - Pour la majorité, les avantages en font un projet fondamentalement innovant 22 Vélib’ satisfait l’immense majorité des utilisateurs 22 Vélib’ participe à la Santé Publique 25 Ainsi qu’au tourisme 25 CONCLUSION 26 Annexes 27 Annexe 1 :

de la vente à distance (e-commerce), 4 magasins en ligne sur 5 anticipent pour 2012 une croissance à deux chiffres. Malgré la crise, l’e-commerce est un secteur en bonne santé. Le dernier baromètre annuel publié par « Ogone », plate-forme de paiement qui équipe 85% des sites de vente belges, fait état d’un chiffre d’affaires de 705 millions € en 2009. Soit une progression de 20% et le nombre de transactions se monte à 8,4 millions ce qui correspond à une croissance de 31% par rapport à 2008.