Avantages Et Limites De La Bancassurance

DE FIN DE COURS Le secteur des assurances au Maroc à l'instar des autres pays du monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux

d’assurance, il fait partie du patrimoine de la compagnie. Il a des avantages par rapport aux agents et aux courtiers : - Il coûte moins cher que les agents vu que la compagnie ne paye pas de commissions. - Il permet de conserver et de maîtriser le risque du porte feuille selon les critères de la compagnie. - La trésorerie de la compagnie reçoit immédiatement les fonds reçus. b) Le réseau bancaire : (la bancassurance) C’est une banque qui intègre des produits

plusieurs polices d’assurance. La réassurance ne diffère de l’assurance que par une plus grande complexité inhérente à la diversité plus importante de ses activités et à son caractère international. La réassurance permet à une cédante d’obtenir certains avantages, notamment une réduction de son engagement net sur des risques individuels et une protection contre des pertes multiples ou importantes. La réassurance permet également à une cédante d’obtenir une capacité de souscription supérieure et donc de souscrire

prévoyance  Quand on parle de Prévoyance on pense d’abord à la protection sociale, dont une partie est prise en charge par les régimes obligatoires de sécurité sociale. C’est l’héritage du décret du 8 juin 1946. Dans les faits, la prévoyance se limite aux garanties décès, incapacité temporaire de travail, invalidité, rente du conjoint et éducation des enfants. Quand on parle de Prévoyance, on parle aussi de la transmission de son patrimoine et surtout de le protéger. Trois types d’organismes

d’assurance au Maroc en 2007 Avec un chiffre d’affaires de 17,67 milliards de dirhams (soit 1,59 milliard d’euros) en 2007, le marché marocain de l’assurance représente 2,9% du PIB et constitue le deuxième d’Afrique, après celui d’Afrique du Sud. La bancassurance, davantage règlementée ces dernières années a contribué, en 2006, à près d’un quart du chiffre d’affaires. Depuis 1999, le secteur est entré dans un processus de concentration, qui doit lui permettre de faire face aux contraintes de solvabilité

SOMMAIRE Première partie: MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE I. PRESENTATION DU GROUPE 1) L’Historique du groupe BNP Paribas 2) Les Domaines d’activité 3) L’effectif 4) Les chiffres clés du groupe II.PRESENTATION DE PARIS EXCLUSIVE 1) Les Avantages EXCLUSIFS 2) Une concurrence aléatoire 3) Les chiffres clés de PARIS EXCLUSIVE a) Segmentation clientèle b) Les résultats 4) L’organisation des Ressources Humaines de PARIS EXCLUSIVE a) Le processus de recrutement et d’intégration b) L’organigramme

ce sont les Assurances du Crédit Mutuel (ACM), qui sont les précurseurs, en obtenant l'agrément de la bancassurance, le 26 janvier 1971, puis ce fût le tour du Crédit Agricole en 1990, et enfin de nombreuses banques suivirent ce développement. La frontière entre la banque et l'assurance, qui ont longtemps vécu séparés, a progressivement disparu avec l'apparition du modèle de la « bancassurance » qui se définit comme un système de distribution de produits d'assurance aux guichets des banques et des

86 87 91 91 83 5.2. LA CRISE DE LA DISTRIBUTION CLASSIQUE 5.2.1. Une distribution géographique très concentrée : 5.2.2. Déficit en matière de conseil et d’information : 5.2.3. Le réseau des salariés : 90 5.3. LA BANCASSURANCE UN NOUVEL ENJEU STRATEGIQUE 5.3.1. La bancassurance et la distribution des produits d’assurance vie : 5.3.2. L’inquiétude des intermédiaires d’assurance : 5.4. LA CRISE DES REGIMES DE RETRAITE 102 5.4.1. Les principaux régimes de retraite : 102 99 5.4.2. La crise des

l'intérêt que ce mode de distribution pourrait présenter pour la 1ère mutuelle d'assurance de France. Enfin, nous proposerons un scénario de développement de Groupama sur les marchés urbains par la vente à distance, incluant les atouts, mais aussi les limites de ce mode de distribution de l'assurance. ____________________________________________________________ ____________ La vente à distance d'assurance - Mémoire de D.E.S.S. Marketing Direct Page 4 LE MARCHE DE L'ASSURANCE Chapitre I -------------

actuel de banquier et sa diversification avec les nouveaux produits et services proposés, l’impact de la crise sur le nouveau métier de banquier. Puis nous ferons ainsi le bilan, à savoir si la banque ne se disperse pas trop, à travers une étude des avantages et inconvénients de la stratégie de diversification pour laquelle le secteur bancaire a opté. La crise a modifié le regard que les clients et plus largement la société portent sur la banque et les banquiers car dans l’inconscient collectif le