Avantages Inconvénients De La Globalisation Financière

fondements des échanges internationaux et de ses théories que sont « le libre échange et le protectionnisme » (théorie classique sur le libre échange: d’Adam SMITH et la théorie des avantages compaatifs de David RICARDO). Les mots clés à connaître : libre-échange, division internationale du travail, avantages absolus, avantages comparatifs, protectionnisme, barrières tarifaires et non tarifaires, PVD, balance des paiements, Gatt, OMC, cycles de négociations, multilatéralisme, régionnalisme, taux de couverture

activités sur la compétitivité des entreprises. En ce qui concerne la notion de core business (ou cœur de métier en français), on peut partir du modèle de BARNEY (1991), qui définit cinq critères dans le but d’analyser si une ressource constitue un avantage compétitif durable ou non : « The Resource-Based-View explains that a firm’s sustainable competitive advantage is reached by virtue of unique resources being rare, valuable, inimitable, non-tradable, and non-substitutable, as well as firm-specific »

MONDIALISATION DE L’ECONOMIE Chapitre 9 : Economie financière et monétaire Objectifs : Appréhender les caractéristiques fondamentales de la monnaie avant de présenter les différentes modalités du financement de l’économie et e fonctionnement des marchés financiers. Cette question est d’autant plus intéressante que la crise financière de 2007-08 qui s’est étendue à l’économie réelle pose de manière accrue la relation entre sphère financière et sphère réelle. Première partie : L’économie monétaire

dépenses publiques élevées pour favoriser la relance de l’investissement publique. Keynes est pour le déficit budgétaire. En France le budget de l’Etat a été durant une certaine période très déficitaire. c) La néo-orthodoxie financière (1960-1980). Elle ne remet pas en cause la nécessité d’une intervention de l’Etat dans l’économie en partie réalisé par le budget de l’Etat, mais on remet en cause la croissance parfois excessive des dépenses publiques et le niveau trop élevé

fait de dire aux gens qu’on va s’occuper d’ augmenter /améliorer la productivité ; améliorer les conditions du travail -> l’homme motivé, reconnaissance du travail (besoin d’ordre affectif). D’où la création du courant RH (l’homme=ressource financière, d’où RH). Ce n’est pas parce qu’on appelle Service des RH qu’il y a un vrai changement de mentalité. II. La contingence (facteurs d’influence) : capacité d’adaptation A.L’environnement interne La GRH doit s’adapter à son environnement

technologique → Produit → Innovation Eléments moteurs du mix Produit et Communication Les axes de développement sont les suivants : - Développement à l’international - Investir massivement dans la R&D pour maintenir son avantage technologique - Veolia se base donc sur un engagement durable et des valeurs essentielles au service d’un double objectif : * Rester en position de leader mondial. * Anticiper les besoins de nos clients pour concevoir des solutions performantes

terrain) entre les niveau micro et macro —sans créer un pseudo niveau meso tel que l'objet entreprise—, voir notre chapitre "Le nouveau modèle productif" dans G. Bollier et C. Durand (dir), La nouvelle division du travail, L'Atelier, 1999. y a un avantage économique à être le créateur d'une niche ou d'un marché. D'où la nécessité pour les firmes d'entretenir une veille informationnelle qui soit à la fois scientifique, technologique, stratégique, commerciale, etc. et d'intégrer au plus vite les données

effectivement entreprises au cours de l'année. La conception et la gestion d'un système d'information orienté vers l'action : L'information représente, actuellement, un atout stratégique. Celui qui détient la bonne information au bon moment détient un avantage concurrentiel décisif. Par conséquent, le contrôle de gestion permettra aux responsables de disposer d'informations pertinentes pour prendre des décisions efficaces. La médiation entre stratégie et opérations : Le contrôle de gestion joue dans

Le choix d’une SRC Pourquoi choisir une SRC? Il est évident que tous les types de gestion d’un restaurant ont ces avantages et ces inconvénients et le choix d’un des deux doit être fait après un analyse des capacités et caractéristiques du site de restauration collectif en question. 2.2.1. Les Avantages et les inconvénients de la gestion directe On peut dire que les avantages de ce type peuvent être présents aux différents niveaux :  Au niveau de menus : la maîtrise est plus facile, car il

international 2- Implication des pouvoirs publics au niveau du commerce extérieur de l’Etat B- Action Concertée II- Les institutions promouvant le libre échange A- Les institutions monétaire et financière internationales 1- FMI : Fonds Monétaire International 2- La Banque Mondiale B- Les institutions financières à caractère régional : Les Banques Régionales de Développement 1- La Banque Africaine de Développement 2- La Banque Asiatique de Développement : 3- La Banque Interaméricaine de Développement