Avantages Inconvénients élargissement Union Européene

________________________________ The Voice of Business in the Mediterranean Perspectives économiques pour les pays méditerranéens à l’horizon 2010 Working Paper 20051007.fr © Oct. 2005 Tahar El Almi Universitaire TUNIS, Octobre 2005 Union of Mediterranean Confederations of Enterprises: Perspectives économiques pour les pays méditerranéens à l’horizon 2010 ; Tahar El Almi, TUNIS, Octobre 2005. Working Paper 20051007.fr. © oct 2005 2 PREFACE La création de l’UMCE répond au besoin

finalités civiques de l’enseignement de l’histoire. On en cerne ici plus clairement les contours : connaissance des fondements et des institutions de la Ve République, connaissance des pratiques politiques, mais aussi réflexion sur la construction européenne, la pluralité de l’opinion politique, le mythe gaullien… Thème 2 Géographie et éducation civique : La France contemporaine. Comme l’histoire, la géographie affirme des finalités civiques évidentes. Tant pour la question obligatoire que pour les

la Constitution est souple et peut être révisée par une simple loi ; * En Israël, Constitution mixte : certain nombre de lois ordinaires qui concentrent la matière constitutionnelle. * Avantage de ce système : * souplesse : la constitution peut être révisée par les lois ordinaires. Avantage à relativiser : il n’est pas si simple de modifier une constitution souple. En effet, les pratiques/ usages établies par ces lois sont parfois très ancrées, sanctifiés par le temps. Les constitutions

Pas de critique des sources. Partialité !! De plus, les romantiques sont des républicains qui considèrent la Révolution comme la meilleure chose au monde, donc pas du tout impartial. Trop de jugements de valeur. Ils ne veulent que le progrès. Avantages : Ils s’intéressent au peuple et non juste aux grands. Déplacement des centres d’intérêts. Exemple : Alexandre Dumas, romancier sur la Grande Histoire, avec des personnages fictifs. Les historiens croiront longtemps à l’énigme du masque de fer

l’identification des opportunités et des menaces pouvant modifier l évolution des domaines d activités de l entreprise. ϖ Est considéré comme opportunité un facteur d environnement ( ou un fait particulier) dans lequel l entreprise peut escompter tirer un avantage important. ϖ Est considéré comme menace un facteur d environnement ( ou un fait particulier) qui peut amener à affaiblir la position de l entreprise sur son marché. 1- l’analyse du macro-environnement : ϖ Démographique : Identifier les tendances

fonctionne pas dans des délais raisonnables, car il dépend de la bonne volonté et des moyens des particuliers niveau 2 : l'élargissement : cette opération concerne des voies existantes dont l'élargissement est souhaité. Elle consiste à parvenir à un élargissement de la voie en reculant les façades existantes sur un côté ou sur les deux côtés. Cette opération se fait soit avec la collaboration des riverains (les immeubles sont reculés quand ils sont reconstruits), soit par la voie de l'expropriation pour

Tableau Tableau Tableau Tableau Tableau Tableau N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Conventions de main d‟œuvre et sécurité sociale avec les principaux pays Européens de destination Evolution démographique de la CMRE Effectifs des MRE selon le lieu d‟installation en 2007 Croissance de la population MRE (1993-2007) pour les principaux pays de résidence Emigrants récents par région et sexe, part des femmes, poids

Réflexion stratégique des unités actives : on vit avec la globalisation. Certain nombre de pressions faites sur la firme par la globalisation, qui va la pousser à remettre sans arrêt en cause son business plan. Les firmes devront créer des nouveaux avantages compétitifs, sélectionner les technologies, produits, services dans lesquels la firme veut se développer pour être plus performante que ses concurrents. Comment évoluer dans un contexte changeant ? Les entreprises devront s’organiser/s’adapter (stratégies)

locales a) Le juge administratif et les assemblées locales b) Le juge administratif et les établissements scolaires c) Le juge administratif et les casernes 2 – Le juge administratif et les établissements pénitentiaires a) L’influence du droit européen des droits de l’homme b) La construction d’un nouveau droit pénitentiaire par le juge administratif 1ère hypothèse : les mesures de placement en cellule disciplinaire (le « mitard »). 2ème hypothèse : les mesures de mise à l’isolement. 3ème hypothèse :

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Encadré : Les alliances syndicales multinationales de l’UNI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Encadré : comités d’entreprise européens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Accords-cadres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Encadré : les Accords-cadres . . . . . .