Baby boom

Saunier et Frédéric Serrière basée sur une valeur forte « le Respect des Seniors ». En France, Senior Strategic est une société d’étude économique et sociologique et agence de conseil en stratégie et marketing spécialiste du marché des seniors et des baby-boomers. Dans le Monde, Senior Strategic est un réseau fédéraliste unique qui regroupe des sociétés de marketing ou des agences de communication dans 18 pays dont : Canada, Québec, Grande Bretagne, Allemagne, Belgique, Japon, Australie, USA, Allemagne

issus du baby boom remettent en question leur rôle de père Cours sur la dénatalité et la remise en question de la place de l’enfant 1. décrire statistiquement la fécondité des familles canadienne-françaises entre les 17e et 19e siècles 2. comprendre la chute séculaire de la natalité (son début, sa remontée et sa chute abrupte récente) 3. relier les méthodes contraceptives à 4 moments (avant 1966, de 1966 à 1971, après 1971 et en 2005) 4. situer le baby boom historiquement

délimiter précisément les groupes de cohortes de naissance favorisées, ou au contraire pénalisées, et par quoi : la chance, les circonstances, des politiques déterminées ? Par exemple, il est beaucoup plus difficile qu’on ne le dit de définir les baby boomers ; leur histoire et leur trajectoire de vie ne peuvent se réduire à une parfaite ligne droite. Louis Chauvel : Pourtant, on voit clairement des décennies après les indentations sur les courbes générationnelles : les personnes nées en 190-195

population active baby boom : augmentation des classes d’âges correspondant aux personnes nées au lendemain de la 2eGM Dans les années 70, l’arrivée sur le marché du travail des baby-boomers face à des départs en retraite peu nombreux = augmentation du chômage En parallèle les mentalités évoluent et un plus nombre de femmes souhaite accéder à l’emploi = augmentation du nombre de demandeurs d’emplois À noter : les départs en retraite des nombreux babys devenus papy-boomers pourraient permettre

plusieurs choses. Elle se situe dans un contexte historique qui est à la chute du mur de Berlin (qui marqua la fin de la Guerre froide). Elle est située juste après les baby-boomers. La Génération X était, à l’origine, connue sous le nom génération Baby Bust, en raison du faible taux de natalité par comparaison à la période du Baby-boom. Plus tard, le terme Génération X a été adopté et conservé. En ce qui concerne le domaine musical, la génération X est marquée par des groupes comme : The Cure et d'autres

annuels, l’évaluation de la performance, la gestion de la mobilité, la gestion des carrières et successions ainsi que les rémunérations sont autant d'outils qui y contribuent aussi. 6- Les enjeux de la gestion de talent : Départ imminent des baby-boomers Main d’œuvre/ rareté Mondialisation de recrutement : Mobilité interne La gestion des talents est née de 5 éléments Changement des modes de travail Recherche des hauts potentiels La génération Y Internet

l’entreprise. Cette politique de séduction vise également une frange bien spécifique de salariés appelés les « talents » « On peut définir le talent comme la combinaison rare de compétences rares » Le départ massif à la retraite des « baby boomers » (cf. B) la mondialisation de l’économie l’engagement, la motivation et la loyauté des salariés en forte diminution ou encore la génération « Y » mal à l’aise avec les valeurs communément appliquées en entreprise sont autant d’éléments qui contribuent

les mutations économiques et sociales de la France de 1945 à 1975. Mais qu'en est-il réellement ? On remarque une forte croissance soutenue par une forte natalité entrainant un espace remodelé et une société transformée. Forte croissance, baby-boom et espace remodelé Une forte croissance Entre la fin de la guerre jusqu'en 1973, la France a connu une croissance économique forte et soutenue. Elle se manifeste par une augmentation de la consommation, on peut parler de sociétés de consommation

Pourtant, même si à cette époque les femmes faisaient énormément d’enfants, aujourd’hui on en fait beaucoup moins soit un ou deux, malgré que le troisième revient à la mode, mais très rarement six et plus. Bref, la génération de mes parents, les « baby-boomers » vont graduellement quitter leur emploi pour leur retraite. Le problème avec cette population active, c’est qu’il n’y aura pas assez de travailleurs actifs pour remplacer les postes et les emplois qu’ils occupent. Laissant ainsi diverses conséquences

millions de baby-boomers (nés entre 1946 et 1964), 12 millions de génération X (1965 à 1979) et 13 millions de™SéRéiatkm Y (1980 à 1995), auquel on peut rajouter une partie des 11 millions de vétérans (1928 à 1945). Or chaque génération se reconnaît dans des valeurs qui lui sont propre, des « valeurs généraOonnelles dictées par le poids de l'histoire et qui génèrent un comportement » au travail. A Environ 80 patrons ont confronté leur avis sur la génération des moins de 30 ans. Ainsi les baby-boomers