Bac Pro Economie Gestion Projet Professionnel

L icence P rofessionnelle C OMMERCE I NTERNATIONAL T RILINGUE Agroalimentaire/Agrofournitures UFR Lettres, Langues et Sciences Humaines Licence Professionnelle Commerce Avenue Olivier Messiaen 72085 LE MANS Cedex 9 Tél : 02 43 83 31 85 Fax : 02 43 83 38 17 Courriel : secLangues-let@univ-lemans.fr http://www.univ-lemans.fr Année universitaire 2010-2011 ANNÉE UNIVERSITAIRE 2009-2010 LA GERMINIERE Lycée agricole CFA CFPPA SOMMAIRE Bienvenue à l’Université du Maine La LP CIT en 6 questions

CONTROLEUR DE GESTION SOCIALE Référentiel Métier de la fonction RH Situé à la croisée des chemins de la Finance et des Ressources Humaines, ce métier, issu de la culture d’entreprise anglo-saxonne, vise à répondre aux contraintes socio-économiques actuelles. Information & Pilotage Social Document réalisé dans le cadre du Master MRH de Lille Claire Bultel, Christiane Dessalles, Caroline Nicolas et Sylvie Piette En partenariat avec l’Association Professionnelle IPSOC 2 OBSERVATOIRE NATIONAL

initiale et d’expérience professionnelle, mais s’adresse principalement aux collaborateurs ayant acquis un bon niveau de connaissances générales et de techniques bancaires. Les prérequis pour suivre l'ITB :  formation initiale ou professionnelle  expérience professionnelle significative ;  et très souvent, capitalisation entre formation et expé- BP Banque, Brevet Bancaire, CCCB... titulaires de diplômes d’économie, de droit, de gestion ou de commerce de niveau Bac + 2, titulaires de diplômes

recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse : - des offres d’emploi confiées à l’Apec et parues sur Internet, - d’interviews de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, - de rencontres entre professionnels. Dans la même collection : - Les métiers de l’immobilier - Les métiers de la logistique et du transport - Les métiers du multimédia - Les métiers de l’environnement - Les métiers de la finance et de la comptabilité - Les métiers des fonctions

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du principe hiérarchique ................................................................ 7 1.1. « Le temps des adjudants est passé » ...............................................................................................7 1.2. Réseaux et projets : les nouveaux paradigmes du management ......................................................8 1.3. Contre le chef hiérarchique, la figure du manager .............................................................................9 1.4. Un constat ou

L’ACCES A UNE ACTIVITE PROFESSIONNELLE Tout le monde a vocation à accéder à une activité professionnelle en occupant un des trois statuts suivants : Salarié (sous une direction) Indépendant (profession libérale : professionnel qui exerce une activité intellectuelle et qui est soumis à une déontologie ; autoentrepreneur) Fonctionnaire (salarié de l’Etat) I. Le cadre juridique de l’accès à une activité professionnelle Les règles garantissent l’accès à un travail. A. Les principes communautaires

simplement, sans faire de bruit, chacun réfléchisse à la façon de créer les conditions d’une entreprise qu’on aime, dans un climat sociétal et environnemental porteur d’avenir. La RSE est un socle facteur de performance qui doit avant tout éclairer un projet d’entreprise et répondre à une quête de sens. L’entreprise est au cœur d’un monde qui fait face à des crises multiples (économiques, sociales, environnementales) et à de profondes mutations autant de nos modes de vie que du « vivre ensemble ». Dans

des animaux - terre collante Pousse de l'herbe assez difficile pendant certaines période. | 1.2 L'environnement professionnel réglementaire et commercial Petite région agricole : place et devenir de l'agriculture et locale La population agricole et rurale Population agricole et rurale | Importance de la fillière de production | Environnement professionnel , réglementaire et commercial | Densité de la population agricole | Habitat rural | situation | Principale

pluriactivité : un chemin à construire par les acteurs économiques Du travail saisonnier à la pluriactivité : un chemin à construire par les acteurs économiques Le 29 novembre 2006 Angers, Lycée du Fresne Le partenariat de développement du projet "Saisons en Anjou" : Chambre d'Agriculture de Maine-et-Loire Centre National de Promotion Horticole Comité d'Expansion Economique de Maine-et-Loire Mutualité Sociale Agricole de Maine-et-Loire Association Départementale pour l'Emploi et