Bac Pro Technicien Du Bâtiment

|Nom |Prénom |CIN |Age |Formation |Expérience professionnelles |Assises financière | |AIT OULHYANE |Mohamed |JB 373553 |24 ans |Bac+3 Comptabilité |- juillet Août et Septembre | | | | | | |Finance |2010 : Stage au sein d’une |250.000Dhs | |

Do Seleiro Tristan Terminale Bac Pro Systèmes Électroniques et Numériques Télécommunications et Réseaux Lycée Polyvalent Louis de Cormontaigne Rapport de synthèse : PFMP N°1 : Entreprise : S.A.V. Auchan Semécourt Date : 6 Janvier au 31 Janvier 2014 Nom du Responsable : Claude Bovo Tuteur de Stage :Michel Douillot PFMP N°2 : Entreprise : S.A.V. Auchan Semécourt Date : 31 Mars au 24 Avril 2014 Nom du Responsable : Claude Bovo Tuteur de Stage : Michel Douillot PFMP N°3 : Entreprise

respectivement en première et deuxième année, la première année le stage est orienté essentiellement sur la micro-informatique, il dure neuf semaines et à pour objectif d’apporter aux élèves de BAC PRO MRIM un complément aux connaissances acquises dans le domaine technique ainsi qu’une vision globale du métier de technicien de maintenance en micro-informatique. En deuxième année la période de formation en entreprise est dirigée principalement sur l’étude de réseaux. Et permet ainsi à l’élève de participer

et au développement de la citoyenneté Session Juin 2012 Introduction Je m’appel BILLE Christopher, j’ai 19ans et j’habite à Thierville en Meuse (Lorraine). Je suis titulaire d’une BEP Carrière Sanitaire et Social et suis actuellement en BAC Pro Service de Proximité et de Vie Locale. J’ai effectué ce stage au Centre Social et Culturel de la Cité Verte ce qui m’a permis de côtoyer tout les public à la fois, ce qui fut très enrichissant. Sommaire A. Implantation et environnement de l'établissement

personnes : * 1 responsable de service (Albert LEVIGNE mon maître de stage) * 2 administrateurs réseau * 1 acheteur et gestionnaire du parc * 4 techniciens au Helpdesk * 1 conseiller technique Les qualifications sont variables en fonction du parcours professionnel de chacun en partant de l’expérience professionnelle à bac + 4. * La salle machine * Etudes et développements L’objectif du service Etudes et développements est de créer des programmes

3.5 Analyse de l’existant 45 3.6 Les améliorations proposées 45 3.6.1 Rappel des clients 45 3.6.2 La traçabilité 46 3.6.3 Réorganisation du stock 48 Conclusion 59 Annexes 60 BIBLIOGRAPHIE 62 * Introduction Le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics connait depuis ces dernières années un essor sans précédent, le plaçant en tête des autres secteurs de l'économie marocaine en termes de volume des investissements réalisés au pays. C'est un secteur avide d'innovations et de

en respectant les budgets et les plannings et veiller à l’application des normes et des procédures en vigueur. Le Chef de Projet Informatique doit souvent gérer une équipe multidisciplinaire composée d’informaticiens, de programmeurs et de techniciens. Il participe aux nouveaux développements de produits. Portfolio Manager Les missions générales du Portfolio Manager sont le contrôle de l'évolution des marchés financiers et l'initiation les transactions sur les marchés obligataires, boursiers

Introduction Dans le cadre de la première Bac Pro Accompagnement soins et Service à la Personne, je dois réaliser un stage auprès de personne dépendantes ou semi dépendantes. Ce stage est d’une durée de 3 semaines, du 3 décembre au 21 décembre 2012. J’ai décidé d’effectuer mon stage au sein de l’EHPAD des Jardin d’Iroise, situé à Saint Gratien. Cette maison de retraite est près de chez moi géographiquement, mais en réalité j’ai accepté ce stage car les personnes qui ont répondu à ma demande

2) Socio- Démographique FAURECIA France comptabilise 22 000 salariés sur 35 sites pour un total. FAURECIA Nogent sur Vernisson  La population sur le site de Nogent se décompose en deux : le centre technique, 162 personnes : cadres, technicien supérieur, etc. et la production, 534 personnes, composée d’opérateurs polyvalents, soudeurs, etc. De plus, la population est majoritairement âgée entre 26 et 45 ans. Cependant nous pouvons noter qu’à la suite de la fermeture du centre technique

commerciales n’ont pas encore véritablement évolué à ce jour (par exemple pour l’organisation de leurs approvisionnements, la diversification des modes de transport et de stockage…) ou de façon encore balbutiante (nouveaux équipements commerciaux et bâtiments à faible consommation énergétique, localisation permettant d’améliorer l’accessibilité et les dessertes tout en réduisant les émissions polluantes liées aux transports). Parmi les évolutions auxquelles on peut s’attendre, on peut citer : – les stratégies