Baidu

utile.Yahoo propose les mêmes services que ses 2 concurrents en plus de la recherche sur Internet.
 Baidu Baidu est un moteur de recherche qui est peu connu par les personnes. Moteur de recherche chinois, il est pourtant l'un des plus utilisés.
Cependant, sa notoriété est à relativiser puisqu'il n'est employé quasiment qu'en Chine. En 2011, il représente 73 pour cent du marché chinois
Créé en 2000, Baidu est le site le plus visité en Chine et le sixième site le plus visité au monde en mars 2011 Bing

entreprises de l'Internet chinois Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi contribuent à une véritable compétition technologique face à leurs équivalents américains et permet à la Chine de se développer indépendamment des GAFAM, l’ensemble des plus puissantes entreprises américaines qui rassemble Google, Apple,Facebook,Amazon et Microsoft dominant dans le secteur numérique mondial, « économiquement, les BATX n’ont rien à envier aux GAFAM » expliqua alors Pierre Haski, Baidu représente 77% du marché chinois

- les Gafa - ne sont pas seulement en train de découvrir l'exaspération que leurs pratiques quasi totalitaires suscitent chez leurs clients. Derrière la Grande Muraille, ils pensaient n'avoir que des challengers. Avec les nouveaux dragons chinois Baidu, Alibaba, Tencent - les BAT1 -, ils découvrent des concurrents de très haut niveau qui pourraient bien, un jour, leur damer le pion.  En effet, les courbes de leur valeur boursière et de leur activité croissent pour la plupart plus vite que celles

partenariat entre EachNet, sa filiale locale, et le moteur de recherche le plus utilisé par les internautes chinois, Baidu. En vertu de cet accord, Baidu devenait le moteur de recherche par défaut sur EachNet, alors que la version locale de PayPal, Beibao, devenait la méthode de paiement privilégiée sur Baidu. De plus, un lien vers EachNet était intégré à la barre de navigation de Baidu. eBay était ainsi allié à la fois à Yahoo!, à Google et à leur principal concurrent chinois. En dépit de son succès

Unicom and China Mobile’s termination of collaboration with Google, big companies, such as, Sohu, Apple, signaled to replace Google’s position in China’s search market. Of course Google had to think about these nichers. Of course the biggest rival Baidu was there. Launching a Google domain that restricts information in any way isn’t a step we took lightly. For several years, we’ve debated whether entering the Chinese market at this point in history could be consistent with our mission and values

grand nombre d'usagers au monde d’environ 400 millions. - Selon le Centre d’Information du Réseau Internet Chinois, la part de marché du moteur de recherche Baidu atteint 62%, contre 20% pour Google. B/ Google et la censure -Le gouvernement chinois a officiellement détourné le domaine Google.cn pour rediriger le trafic vers Baidu. - Maintenant les tentatives de connection à google.cn, version chinoise du moteur, aboutissent automatiquement à google.com.hk. - Le système pare-feu érigé

dépendance (Entreprise indissociable de ses clients) - Contrôle total de la fraude impossible | Opportunités | Menaces | - Développement d'internet - Nouveau moyen de paiement (Paypal) -Rachat de Skype - Accord avec Google, Yahoo et Baidu | - Aléas du web (bug, plantage, virus …) - Ebay n'arrive pas à s'imposer sur les marchés asiatique (Gmarket). Il n'est pas leader comme dans le reste du marché mondial - Fraude - Nouveaux entrants | Variable pivot : les clients qui sont

Les GAFAM contre les BATHX Introduction Le groupe américain Facebook (aujourd'hui renommé Meta) a été fondé en 2004. Le nombre de comptes sur la plateforme Facebook est passé de quelques centaines à 2 milliards de compte en 18 ans. En parallèle, le réseau social chinois Tencent (fondée en 1998) compte aujourd’hui plus d’1 milliard d’utilisateurs. Il y a donc une véritable concurrence entre deux géants du net. Cela nous amène au sujet suivant : les GAFAM contre les BATHX. Les GAFAM sont des

Introduction SI et stratégie engagementintégritécuriositéhumilité Introduction A) La bataille chinoise des moteurs de recherche (1) | B) SI/TI et stratégie d’entreprise 2,4% 4,7% 4,2% Un enjeu : le marché chinois Un acteur principal : Baïdu 4 ESCEM – 2012/13 Introduction A) La bataille chinoise des moteurs de recherche (2) | B) SI/TI et stratégie d’entreprise Des chiffres 80 % de pdm en Chine 37 M$ CA 2011 2 Yahoo 2,3 M$ (2010/2011 : +83%) Quelques raisons d’un succès

Google , préside le Conseil d’innovation de la Défense, chargé de transmettre les « meilleures pratiques » de la Silicon Valley auprès de l’armée américaine. Les BATX ( Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi ) - auxquels on peut ajouter le H de Huawei – partagent de nombreux points communs avec leurs homologues américains : forte croissance, positions ultra- dominantes, capitalisations