Bale 1 Au Maroc

conseils instructifs ainsi que leurs coopérations professionnelles qu’ils m’ont donnés dans l’exercice de ma mission. INTRODUCTION PARTIE 1 : Travaux réalisés 1) Service « Caisse »  2) Service « Remises des chèques et effets » 3) Service Clientèle et produits bancaires PARTIE 2 : LES RISQUES OPERATIONNELS AU NIVEAU DE L’AGENCE 1) Définition  2) Catégories  3) Gestion du risque opérationnel  4) Recommandations BILAN PERSONNEL HISTORIQUE Trois phases essentielles caractérisent

bancaire 1) Prise de connaissance générale du secteur audité :……………………………4 a. Système bancaire b. Organisation générale c. Réglementation 2) Risques bancaires :…………………………………………………………….7 a. Les risques financiers b. Les risques de contrepartie c. Les risques opérationnels et techniques d. Les risques commerciaux e. Les risques de gestion interne Partie II : L’audit des risques liés au système bancaire :cas du cycle engagement de crédit 1) Présentation

......4 Partie I : Le secteur bancaire marocain et la présentation du groupe banque populaire.......................................................................................................................5 I- Le secteur bancaire au Maroc..................................................................................6 II- Présentation du CPM...............................................................................................9 A. Mission......................

C’est ainsi que durant l’exercice 2011, Marrakech a accueilli des nouveaux projets qui confirment son nouveau positionnement sur les 5 offres produits identifiés dans sa stratégie de Promotion (Familles ; Culture, Nature Aventure, Golf, Mice, ) : 1- les nouvelles unités hôtelières  Le Four Seasons : Appartenant au Groupe américain Four Seasons, le Four Seasons Marrakech est le 1er hôtel au Maghreb, et le 90ème hôtel de la chaîne à travers le monde. Il est situé juste en face des Jardins

marocaine De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 17 en 2005. La concurrence apparaît dans le secteur en 1998 et les banques connaissent, depuis, un resserrement de leur marge d’intermédiation, qui nourrit une dynamisation de concentration. La rentabilité globale et la situation prudentielle des banques généralistes commerciales sont satisfaisantes, ce qui garantit leur capacité à s’adapter aux nouvelles normes imposées par les dispositifs de Bâle II qui entrera en vigueur dès 2007

Gestion des Risques Les Instances Relevant du Dispositif de Contrôle BMCE Bank dispose d’un Contrôle Général Groupe qui est mandaté pour diligenter des missions d’inspection et d’audit dans les différentes entités opérationnelles aussi bien au Maroc qu’à l’étranger. que des dispositifs de mesure, de maîtrise et de surveillance suffisants des risques bancaires et des ratios prudentiels, (iii) examine les comptes sociaux et consolidés avant leur soumission au Conseil d’Administration, (iv)

du front office I- Introduction II- Les encaissements de la trésorerie 1-les versements sur place 2-les versements déplacés 3-vente de devises 4- les dotations autorisées 5- la mise à disposition ordinaire et express DAP III- Les décaissements de la trésorerie 1- Les retraits sur place 2- Les retraits déplacés 3- Le règlement de DAP 4- L’achat de devise Partie III : Les opérations bancaires du back office 1 - les virements 2- la remise des chèques à l’encaissement 3-la remise des

d'enquête au Procureur de la République. L'AMF est habilitée à recevoir toute réclamation portant sur les instruments et marchés financiers. Son médiateur peut proposer la résolution des différends portés à sa connaissance. APSF Au Maroc, les établissements de crédit agréés en tant que sociétés de financement sont tenus d’adhérer à l’Association Professionnelle des Sociétés de Financement (APSF). Celle-ci a pour mission de : - veiller à l’observation, par ses membres, des dispositions

l'occurrence les ménages essentiellement et aussi les entreprises. Les demandeurs sont d'une part les États et d'autre part bien sûr les entreprises : ce sont les agents que l'on appelle " à besoin de financement ". Chapitre I : Marché financier 1) Marché boursier Les principaux acteurs du marché boursier casablancais sont : La bourse de Casablanca: La Bourse de Casablanca est une société anonyme en charge de l’organisation et de la gestion du marché boursier. Elle est placée sous la tutelle

Table de matières : Introduction..........................................................................................................................4 Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Historique du Groupe Banque Populaire du Maroc.........................................................5 1) La phase de complémentarité.............................................................................5 2) La phase de compétitivité................